Herindeling GNL 5-9-2016.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Peter Smit, juni  Gemeentelijke herindelingen  Dorp, stad, provincie  Gemeentelijke samenwerking.
Advertisements

Menno Karres Lead Auditor
Zelforganisatie Ultiem geluk of complete chaos?
Verder met de persoonlijke aanpak
Programma •9:45-10:15 Marcel Boogers, hoogleraar UT, BMC Samenwerking en strategische allianties •10:15-10:45 Jan Kerkhof, oud-wethouder Veghel, lid Cie.Huijbregts.
Actuele ontwikkelingen Regeerakkoord: kaders voor decentralisaties (2012) Zorgakkoord (april) Brief staatssecretaris van Rijn over toekomstvisie langdurige.
G.R. Drechtsteden Stelling; gemeenteraden hebben (on)voldoende grip op gemeenschappelijke regelingen Nelleke de Smoker.
De decentralisaties in het sociale domein staatsrechtelijk bekeken
Gemeenschapsbelang Venhorst in gesprek. De gemeente ziet graag dat jong volwassenen zich vestigen binnen de gemeente. Is dat duidelijk in het beleid te.
De eerste vijf maanden Henk Nies, Vilans, 1 maart 2010, Utrecht.
Mid- en Front Office TOEKOMST, PLANNING EN OVERLEGMODEL DIGITAAL SOCIAAL HUIS NA DECEMBER 2013 Koen Renders, team Mid- en Front Office, CIPAL dv.
Decentralisatie Wmo in de Drechtsteden: innovatiekracht Regio Drechtsteden, Innovatieagenda Wmo, 5 december 2013.
Inkopen en aanbesteden
Visie Dienstverlening Secretarissen provinciale afdelingen, 9 april Utrecht Roelant Schenk.
1 Prof. dr. B. Denters Hoogleraar Bestuurskunde (UT) Wetenschappelijk directeur KennisInstituut Stedelijke Samenleving (KISS) In de kramp vanwege de krimp?
Bustour Slim Samenwerken “GREEP OP SAMENWERKING ?”
Maatschappelijk Aanbesteden
Regionalisering brandweer/doorontwikkeling VRU
Maandag 20 juni 2005Lokaal Sociaal Beleid Gent Infovergadering LSB-FORUM KINDEROPVANG (Lokaal Overleg Kinderopvang)
Gemeenten & OCMW’s: hand in hand?. 1.Hand in hand? (1) Waar gaat dat over?
Vereniging van Nederlandse Gemeenten Ontwikkelingen afvalwaterketen De aanpak afvalwaterketen VNG en UvW.
Gemeente en OCMW : hand in hand ? Studiedag voor ontvangers en secretarissen Antwerpen, 19 oktober 2010 Piet Van Schuylenbergh, directeur afdeling OCMW’s.
Organisatie intergemeentelijke samenwerking Brabant Noord 10 november 2010 Actieprogramma lokaal bestuur VNG.
Petra van Oosterbosch 15 april 2014
Kiezen voor Certificering NMKG/ StimulansZ netwerkmiddag 12 oktober 2006 Gerrit Jan Schep.
Van Harte Welkom in Grou
Zorg nieuwe stijl.
Atelier I & A Bijeenkomst met medewerkers I & A op dinsdag 3 juli 2007.
Samenwerking en toekomst Drechtsteden
Producten & Werkprocessen
Ontwikkeling Bestuurlijke Toekomst Duin- en Bollenstreek onderzoekstraject aanpak en resultaten.
Gemeente Nijmegen Informatiebijeenkomst Hervorming gesubsidieerde arbeid 13 januari 2011 Mark van der Velden projectleider.
Zorgcoöperaties in Brabant
1 De businesscase: een belangrijke stap op weg naar een KlantContactCentrum Doret Boonstra Intern adviseur.
Gemeenschapsontwikkeling door zelfsturing
1 Collegewerkconferentie Holland Rijnland 10 juli 2014 #KRACHT15.
Ontvlechting Brandweer Zorgvuldige ontvlechting dienst BW Randvoorwaarden gemeenteraad leidend Betrokken diensten: BW, BCD (pers., fin., jur), DO, SO,
Samen bouwen aan de toekomst ‘Perspectief financiering’ Eric Vleminckx, Manager Real Estate Finance Brussel, 25 februari 2015.
Presentatie titel BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 2
Implementatie Bestuursrechtelijke Geldschulden Implementatie Bestuursrechtelijke geldschulden 4 e tranche Awb Hoe te komen tot een succesvolle.
Omgevingsvergunning: betere dienstverlening door integratie en digitalisering vergunningsverlening? Durven met dienstverlening 15 oktober 2015 Ranja Van.
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
V-ICT-OR| Vlaamse ICT Organisatie Regionale kenniskringen (IT-)kennis delen tussen lokale besturen in Vlaanderen.
Bedrijfsplan 1.  Proces en invloed  De centrumgemeentevariant  Democratische legitimatie  Dichtbij burger (dienstverlening)  Efficiencywinst, financiële.
1 Samenwerking in de regio Leiden Secretarissenkring Holland Rijnland 15 november 2007.
Verkenning Informatievoorziening Sociaal Domein Decentralisaties Jeugd, WMO, Participatie Hans Versteeg - VNG Expertmeeting Informatievoorziening GGD-NL.
Interbestuurlijk toezicht: wat betekent dit voor uw gemeente? Presentatie voor raadscommissie Bestuur en Middelen gemeente Dordrecht 29 oktober 2013.
KOERS voor Delft presentatie aan commissie Middelen en Economie 23 juni 2011.
Ontwikkelingen Regio Alblasserwaard&Vijfheerenlanden en De positie van Hardinxveld-Giessendam.
Grip op samenwerken Sturing door de raad Jeroen van Gool, ondersteuningsprogramma Slim Samenwerken.
Berkelland in cijfers Wat betekent dit?. Taken procesbegeleider: Partijen bij elkaar brengen Introduceren van nieuwe instrumenten voor gemeenten en onderwijs.
WELKOM © Misjel Decleer SCHACHTBOKKEN -EISDEN. GEMEENTEmaasmechelen Themadagen »Bij aanvang nieuwe legislatuur: violen (bestuur/administratie) op elkaar.
1 - 7/7/2016 De klimaatsubsidie en gelijke kansen.
Decentralisatie jeugdzorg: transitie en transformatie Informatiebijeenkomst gemeenteraden en WMO-raden Parkstad 21 en 27 mei 2014.
1 Landerd 2020 Levendig en natuurlijk ondernemend Voorbereidende raadsvergadering
Lokale invulling betrokkenheid raad bij decentralisaties Datum 4 april 2013.
Leren van elkaar in samenwerking: de opgehaalde sterke en zwakke punten Workshops: Zwolle, Eindhoven, Rotterdam.
Organogram gemeente Bunnik
Regionale raadsbijeenkomst
Welzijnsregio Noord-Limburg
Third party outsourcing
Voorontwerp decreet lokaal bestuur: voorstel politiek standpunt
Hoe leg je meer focus op resultaat?
Organogram gemeente Bunnik
Grip op de regio raden aan het roer in de regio
Democratische vernieuwing Nijkerk
Project dementievriendelijk Veenendaal
Verandering leidt tot beter sociaal werk. Of niet?
MEIERIJSTAD 8 juni 2018 Fusiegemeenten ontstaan per
Organogram gemeente Bunnik
Transcript van de presentatie:

Herindeling GNL 5-9-2016

Wet Algemene Regels Herindeling AHRI (1)

Wet Algemene Regels Herindeling AHRI (2)

Wet Algemene Regels Herindeling AHRI (3)

Praktische uitvoering Herindeling (1) Contourennota met visie op toekomst Projectorganisatie (ambtelijk en bestuurlijk) Kwartiermaker(s) Financiële planning (frictiekosten) Plaatsingsproces (functieboek 1, functieboek 2, loongebouw, budgetneutraal) Harmonisatie beleid en verordeningen (besluitvorming op 2 jan)

Praktische uitvoering Herindeling (2) Dienstverlening naar burgers en bedrijven Dichtbij, lokale aanwezigheid Persoonlijk, betrokken Maar wel efficiënt Nieuwe gemeentenaam en huisstijl Harmonisatie werkprocessen en IT-systemen Huisvesting en reiskosten Centrale huisvesting Bestuurscentrum

Valkuilen / uitdagingen (1) Welk probleem lost men op met de herindeling? Is er een visie op de toekomst (thema??) Sociaal domein Bedrijvigheid, economie Openbare ruimte, Bouwen en wonen Zijn financiële voordelen SMART gedefinieerd? Proces vereenvoudiging Schaalvoordeel (personeel, inkoop) Personele kosten (vaak volgt later ontslag / regeling)

Valkuilen / uitdagingen (2) Besluitvorming 1e kamer vindt vaak heel laat plaats Leiding van de nieuwe gemeente treed officieel pas 2 jan in dienst  geen probleem-eigenaar Een bestuurlijk fusie betekent voor medewerkers: Een strijd om de banen Een vraag naar andere competenties (minder generalist) Cultuurverschillen Nieuwe systemen, nieuwe werkprocessen Overcompleet ?

Tips Investeer in vertrouwen tussen gemeenteraden Werk aan een gemeenschappelijke visie Doe een nulmeting t.a.v. de te bereiken doelen Neem de gemeentesecretaris een jaar eerder aan en maak hem kwartiermaker  strakke regie op het proces Zorg voor een serieuze financiële meerjarenplanning Maak de gevolgen voor medewerkers duidelijk Start zo snel mogelijk met de feitelijke harmonisatie van beleid, systemen, processen, verordeningen Breng onzekerheden in kaart en stuur daarop tijdens de implementatiefase Vacature stop / kortlopende contracten