Utrecht.nl Hier komt tekst Dynamische bedrijfsvoering agenda Utrecht Hier komt ook tekst Paul Kouijzer Themadirecteur bedrijfsvoering.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Shared service STAP 2011 toekomstperspectief Stap.
Advertisements

Slim samenwerken Op weg naar de grote doorbraak?
Strategie Utrecht 2040 Harm van den Heiligenberg, provincie Utrecht
WMO Praat mee!.
Economie, juni 2013.
De eerste vijf maanden Henk Nies, Vilans, 1 maart 2010, Utrecht.
RMJP “Samen stad in uitvoering” Drechtstedendinsdag 2 november 2010.
voor financiële rapportages
Lekker Fietsen ‘s-Hertogenbosch Bert Pauli, wethouder Verkeer en Vervoer ‘s-Hertogenbosch.
Opzet van de workshop Kennismaken
Financiële sturing van het sociale domein in Eindhoven
Hoger Onderwijs Groep Bouw en Ruimte
Meerjaren Welzijnskader
Innovatie Radar Installatiebranche
M ilieu en Duurzaamheid en Ruimtelijke Ordening M ilieu en Duurzaamheid en Ruimtelijke Ordening.
Gebieden/Regisseurs Wijkaanpak nieuwe stijl & Transformatie Sociale Domein.
Jeanette Kok Meeuwsen Ten Hoopen
Kiezen voor Certificering NMKG/ StimulansZ netwerkmiddag 12 oktober 2006 Gerrit Jan Schep.
Herstructurering Sociaal Domein
VISITATIERAPPORT WOONGOED ZEEUWS-VLAANDEREN. WAAROM VISITATIE? VISITATIE IS EEN VERANTWOORDINGSINSTRUMENT OVER DE PRESTATIES VAN WONINGCORPORATIES. EEN.
De bijdrage van HRM bij het oplossen van actuele politievraagstukken
Omgevingswet - een introductie -
Prototype kwartaalrapportage en dashboard
Digitale Agenda 2020 Den Haag 14 oktober 2015.
Vereniging van Nederlandse Gemeenten Vereniging van Nederlandse Gemeenten Digitale Agenda 2020 Den Haag 8 oktober 2015.
Overheidsbrede dienstverlening 2020
Presentatie over conceptontwikkelingsprogramma stedelijke vernieuwing toelichting op eerste stap in aanvraagprocedure voor Investeringsbudget.
In de verte zie ik een slimme en gezonde stad… 2 september 2015 | Leendert van Bree.
Concept beleidsvisie Informatie Management Gemeente Delft 2012 – 2016 SLIM SAMEN WERKEN, SAMEN SLIMME KEUZES MAKEN.
1. 1 Digitale interacties aangepast aan de burger/ondernemer o digital first o 1 uniek loket (vlaanderen.be) o toestelonafhankelijk o gebruik e-loket.
KOERS voor Delft presentatie aan commissie Middelen en Economie 23 juni 2011.
Symposium ROCOV Utrecht “OV zonder oogkleppen” Utrecht, 15 november Marktwerking en aanbesteding in het OV: naar een nieuwe fase met meer reizigersparticipatie.
1 11 februari 2008 Informatiebijeenkomst jaarstukken 2007 Presentatie ICT Brede commissie 13 januari 2014.
Sociale Agenda. 3 Verkenners in opdracht van GS:  Januari 2015  Tussenrapportage  Maart 2015  Eindrapportage:  We zijn ongezonder  We hebben een.
Informatiebeleid, een basis voor beleidsresultaten Onderzoek door de Delftse Rekenkamer naar het informatiebeleid van de gemeente Delft 16 mei 2012.
Project Comfortabel Wonen Menterwolde, september 2011 De meerwaarde van samenwerking en innovatie ‘Parels van De Gilde’
Duurzaamheidbalans Oisterwijk Wat waren we van plan? 2006: Resultaten meten van deze coalitieperiode: beginstand en eindstand.
CO-CREATIE EN ONDERZOEK IN DE WIJK Stan Majoor Lector coördinatie grootstedelijke vraagstukken Elke van der Heijden Valorisatie manager en coördinator.
Gezonde stad Blijft mobiliteit gangbaar en leefbaar? Gemma van Eijsden RWS Schakeldag 21 juni 2016.
Omgevingsdienst Brabant Noord …voor een schone en veilige leefomgeving.
Brunssum op eigen kracht Beleidskader Rekenkamercommissie Brunssum 7 januari 2014 Etienne Lemmens Jean-Paul Essers.
‘Spelen met Ruimte, in de lokale samenwerking’
Katern GEMMA Mobiel.
Smart Cities Gastcollege AD opleiding Projectleider Techniek
Sociaal digitaal Visie op de digitalisering in het
Informatieplanning vervolg I-atelier GMT 7 juni 2013
SMART CITY DORDRECHT Ruimte voor innovatie.
Organogram gemeente Bunnik
Rotterdam: Van werkstad naar netwerkstad
Omgaan met onzekerheden
Grip op de regio raden aan het roer in de regio
Datagedreven werken: anticiperen op een generieke data infrastructuur – het IPP Joris Jan de Vries 1 1.
Gezondheid en de omgevingswet r Fred Woudenberg Academische Masterclass Publieke Gezondheid en Veiligheid 2016 Alkmaar, 10 oktober 2016.
Spelregels Digitale stad
Reizen met de snelheid van het licht
De Urban Agenda & Digitale opgave
CIO 3.0: een gemeentelijk perspectief op de digitale transformatie
Duurzaamheid in MIRT-Programma’s
Samenhangende verstedelijking en hoogwaardig OV langs de Oude Lijn
MvdM EVP-meeting, 12 oktober 2017
Intro Nieuwe beweging Open letter
5 BOuWstenen voor een sterk lokaal sportbeleid
Omgevingswet, omgevingsvisie, omgevingsveiligheid
De Investeringsagenda’s: samen investeren in een bereikbare, leefbare
Slimme gemeenten doen aan Smart Mobility
Stel dat de (onderwijs) wereld gaat veranderen
Omgevingswet en participatie
Het Digitaal Stelsel Omgevingswet:
Organogram gemeente Bunnik
Bunnik & het RHC Zuidoost Utrecht
Transcript van de presentatie:

Utrecht.nl Hier komt tekst Dynamische bedrijfsvoering agenda Utrecht Hier komt ook tekst Paul Kouijzer Themadirecteur bedrijfsvoering

Utrecht.nl Koers Utrecht: Healty Urban Living Binnenstedelijke groei naar leefbaar, gezond en duurzaam Vernieuwend zorg verlenen Burger verwacht snelheid, kwaliteit en participatie In 2020: reizigers per dag

Utrecht.nl Strategische lijnen bedrijfsvoering vanaf 2015 De bedrijfsvoering beweegt mee om van agenda stad, de opgaven in fysieke en sociale domein en publieke dienstverlening te faciliteren en mogelijk te maken.

Utrecht.nl Dynamische agenda 2015 e.v. Doelmatigheid Doeltreffendheid Ontregelen, vergemakkelijken Innovatie Simpel, Slim en Samen

Utrecht.nl Doorbraakdossiers en -projecten Utrecht Integraal Digitaal: volledig papierloos 2017 Wendbaarheid: vergroten Uflex en PMB Selfservice Aansluiten Generieke Digitale Infrastructuur Implementeren Digitale Handtekening Experiment ‘terug naar de bedoeling’ Experiment eenvoudiger beoordelen Vereenvoudiging financiële administratie ruimtelijk domein Gebruiksgemak grote ICT programma’s Simpel, Slim en Samen Ontregelen, vergemakkelijken Doelmatigheid Doeltreffendheid Innovatie Datagedreven Sturing: Big en Open Data Aanbesteding Arbodienst Nieuwe financiële constructies