1 Strategisch beleidsplan Twence Informatieve raadsvergadering Gemeenteraad Dinkelland 13 maart 2012 ‘Uitkijken naar morgen’
2 Doel Strategisch beleidsplan Twence Besluitvorming aandeelhouders over strategische beleidsrichtingen Twence Richtinggevend kader directie bij realisatie doelstellingen
3 Governance/Zeggenschapsdomein Aandeelhouders: Vaststellen Strategisch beleidsplan Tarieven & dividendbeleid Zeer grote investeringen Raad van Commissarissen Toezicht op directie: gevraagd en ongevraagd adviseren Vaststellen begroting / grote investeringen Directie Ondernemen binnen vastgestelde kaders
4 Oorsprong
5 Visie Kernpunten: actieve bijdrage aan duurzaamheid, met name van aandeelhouders afval als bron voor grondstoffen en duurzame energie meerwaarde voor aandeelhouders, samenwerkingspartners en omgeving toekomstgericht in een veranderende wereld
6 Gemeentelijke omgevingsfactoren Aspecten waarmee met (nieuwe) ontwikkelingen rekening wordt gehouden: 1.Brief Staatssecretaris Atsma: ‘Meerwaarde uit afval’ 2.Ontwikkeling regionale economie en werkgelegenheid 3.Optimale inzet beschikbare kennis in Twente 4.Duurzaamheidsambities gemeenten 5.Agenda van Twente / Twentse Duurzaamheidsagenda
Van stortbedrijf naar producent van grondstoffen en energie 1984: Stort 1994: Compostering 1997: avi (afvalverbrandingsinstallatie) 2002: TAS (afscheidingsinstallatie) 2007: BEC (bio-energiecentrale) 2009: 3 e lijn (afvalenergiecentrale) 2010: Stoom- en warmtelevering 2010: Productie duurzame grondstof uit bodemas: FORZ 2011: Vergister In korte tijd veel gerealiseerd en in steeds hoger tempo Continuïteit als strategisch speerpunt 7
8 Beleidsdoelstellingen Bijdragen aan duurzaamheid(sbeleid aandeelhouders) Continuïteit onderneming in een snel veranderende omgeving Evenwichtig dividend- & tarievenbeleid en bijdragen Agenda van Twente
9 1. Continueren en versterken duurzame verwerking van afval Verwerking afval tot grondstoffen en energie Ondersteuning aandeelhouders bij afval- en duurzaamheidsbeleid 2. Operational excellence Efficiënte bedrijfsvoering en permanente verbetering: ‘Best in class’ Beleidsmaatregelen
10 3. Samenwerken met partners in grondstoffen-, energie- en afvalketen Sluiten en optimaliseren van ketens 4. Innoveren in grondstoffen, energie en afvalverwerking Innoveren op technisch, organisatorisch en maatschappelijk vlak Beleidsmaatregelen
11 Mijande/Dinkelborgh: duurzame energievoorziening Cogas: Biogasnetwerk Twente LTO-Noord/Innovatienetwerk Agro/ForFarmers: Mestverwerkingsketen, nutriënten uit mest Twente Milieu: Sluiten grondstofketen, rijden op biobrandstoffen AkzoNobel (extra stoomlevering, stabilisatie cavernes) Energievisies bij gemeenten: inventarisatie energievraag en mogelijkheden voor energieproductie UT/Saxion: Bio-energiepark, kennisdeling, ontwikkeling nieuwe technieken + toekomst..? Selectie initiatieven met partners
12 ‘Afvalloze samenleving 2030’ Dividend- en tarievenbeleid Rendementscriteria decentrale projecten Overige vragen/aandachtspunten? Aandachtspunten voor overleg
13 Bedankt voor uw komst en uw bijdrage!
14