Draagvlak voor functiecreatie Participatief ontwikkelen

Even Kennismaken In het kort: wat is functiecreatie? Doelstelling Uitvoering Leerpunten Wat levert het op? Aan de slag Reflectie Inhoud workshop

Even Kennismaken Jelly Zijda Sjoerd Jager

Wat is functiecreatie? Anders inrichten van bedrijfsprocessen Analyse van de bestaande processen: eenvoudige, bestaande taken samenvoegen tot een nieuwe functie die geschikt is voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt De nieuwe functies opnemen in de werkprocessen Na de herverdeling kan (hoger) geschoold personeel beter worden ingezet voor het werk waarvoor zij specifiek zijn opgeleid

Gezamenlijke doelstelling Gezamenlijke verantwoordelijkheid Participatiewet, invulling Sociaal Akkoord Onderzoek naar mogelijkheden voor banen voor mensen met een arbeidsbeperking Toepassen methodiek functiecreatie en kennisontwikkeling

Uitvoering

Leerpunten Betrek de juiste partijen bij het proces Begin klein in de organisatie Zorg voor een goed beeld van de medewerker met een arbeidsbeperking. Kijk ook theatergroep Gebruik de methodiek functiecreatie voor een beeld in de hele organisatie Functies in het primaire proces blijkt moeilijk te zijn De organisatie moet van voldoende omvang zijn Er moet een goede ‘klik’ zijn met het SW-bedrijf

Wat levert het op? Een goed beeld van de mogelijke functies voor mensen met een arbeidsbeperking Een zinvolle discussie in de Jeugdzorgorganisatie over de mogelijkheden voor de doelgroep Goede relatie tussen Jeugdzorgorganisatie en het SW-bedrijf Mogelijk een plaatsing

Aan de slag Werkgroepen 15 minuten, 4 groepen Bespreek het antwoord op de vraag Noteer jullie tips in steekwoorden Plenaire terugkoppeling 10 minuten Terugkoppeling 2 belangrijkste woorden aan de groep

Vragen Wat moet je vooral doen om draagvlak te creëren? Wat moet je vooral niet doen om draagvlak te creëren? Hoe overwin je het bezwaar: er is geen budget? Hoe overwin je het bezwaar: er is geen tijd voor begeleiding?

Draagvlak creëren in de praktijk Zoek mensen die graag mee willen doen Ken de redenen om nieuwe banen te realiseren voor mensen met een arbeidsbeperking in de organisatie Ken de speerpunten van de organisatie Gesprekken met leidinggevenden Ontzorg de leidinggevenden; regel het geld Zorg voor akkoord bij de directie Maak afspraken over de communicatie

Meer informatie? Kijk op en op