Op weg naar een financieel gezond Gouda ‘Op weg naar een financieel gezond Gouda’ Alternatieve begroting/beleidsvoorstellen 2012 -2015 e.v.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
7 november 2013 Begroting 2014: algemene beschouwingen in een notendop Op weg naar de Almelose Maat.
Advertisements

ENERGIENEUTRALITEIT IN DE GEMEENTE. STELLING 1.  De invloed van de gemeente op de energiedoelstelling is kleiner dan we zelf denken.
Wat kost de EHS ons als de EHS klaar is ? Een verkenning Aris Gaaff, Henk Smit, Arianne de Blaeij Ruimteconferentie 3 november 2009.
Onroerend Goed investeren en beheren
WERK aan de WINKEL Het Verschil Maken college akkoord met de titel.
Motie Bij politiek relevante aanbestedingen de gemeenteraad in de gelegenheid stellen vooraf kaders te stellen ten behoeve van het op stellen van het Programma.
Martijn van den Berg Speciality Dairy
Belangrijkste bevindingen en aanbevelingen
ALV Christenunie Woerden 31 mei 2011
De Kanteling een VNG-project over vernieuwing in de Wmo
De transformatie van het sociaal domein in financieel perspectief VNG-congres gemeentefinanciën 18 november 2013.
1 08/09/ Wijzigingen in de AWBZ; gevolgen voor Utrecht Raadsinformatieavond, 8 januari 2009.
Voor elkaar en voor de stad Samenwerken in kenniswerkplaatsen Marianne Donker Chief Science Officer Rotterdam 27 januari 2011.
Noodzaak tot fuseren ?. Procentuele verdeling bijdragers (809) kerkbalans 2010.
Presentatie Begroting 2014 Raadsinformatieavond 2 oktober 2013.
Governance / Baten uitdagingen: het verschil maken in de praktijk Reflectie op hoe uw project het verschil kan maken in de praktijk; een hulpmiddel vanuit.
Faunapassage. VAN PROBLEEM NAAR OPLOSSING Verleden >> Heden >> Toekomst? HELP.
Rekenkamercommissie Leiden (RKC) Zicht op Leids Vastgoed.
1 COVER: Selecteer het grijze vlak hiernaast met rechtsklik & kies ‘change picture’ voor een ander beeld of verwijder deze slide & kies in de menubalk.
Welkom.
Perspectiefnota 2015 J. Pauwels 2 juli 2015 Perspectiefnota 2015 Algemene beschouwingen in een notendop.
Bekeken vanuit het perspectief van Bestuur en Management Paul Scharff en Roelof Eleveld.
Continuïteitsparagraaf doel en proces investeringen Jola Bink 23 september 2015.
R EKENEN MET MAATSCHAPPELIJK V ASTGOED Henk de Kok Assetmanager winkels, horeca, bedrijfsruimten en kantoren Stadsontwikkeling Rotterdam 19 december 2011.
Energieke Sportverenigingen in Borsele Plan van aanpak.
,, Stand van zaken van (ook) uw sociale dienst Raadsbijeenkomst Gemeente Dordrecht 30 maart 2010.
Begroting 2015 Cie. EFTR Bijdrage E. Ruijgers.
PRESENTATIE raadsbijeenkomst SLIEDRECHT 15 juni 2011.
Servicecentrum Drechtsteden Resultaatgerichte dienstverlener voor de regio!
Door de bomen het bos weer zien Henk Post Bedrijfsanalist ISZF November 2005.
Concern Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid. Waar is de VRZHZ voor! Risicobeheersing Risicovoorlichting Veiligheidsmanagement 112 Redden en blussen Technische.
Preventief toezicht Gemeente Delft.
Conceptbegroting Presentatie EFT Commissie Valkenburg a/d Geul, 15 oktober 2014.
4 juni 2015 presentatie aan de Raad over: (concept) Jaarrekening e Bestuursrapportage 2015 Voorjaarsnota 2015.
Informatiebijeenkomst gemeenteraden ‘Transitie’ 11 en 12 juni 2013 Presentatie door: Pietsje Hulshoff en Heinrich Winter.
1 Presentatie 1.Actualisering middelenkader-recessie 2.Gemeente als partner in bestrijding recessie.
Rapportage ‘Over leven met dieren’ “Na zaaien komt oogsten”
Transitie oprichten beheerstichting Sport Alblasserdam Han de Krijger Tonia Ruybroek 9 oktober 2012.
Informatiebijeenkomst ORGANISATIE VAN MAATSCHAPPELIJK VASTGOED d.d. 19 november 2015.
Centrumvisie Zeeland Presentatie 29 september 2010.
Restauratie en gebruik Jeruzalemkapel en Schoolmeesterwoning Presentatie Siebe Keulen 5 februari 2010.
Prognose Grondbedrijf Financiële positie per Adviescommissie
Overheveling begeleiding van AWBZ naar WMO Janny Bakker-Klein Wethouder gemeente Huizen Lid VNG commissie Gezondheid en Welzijn 24 maart 2011.
Vraaggerichte dienstverlening Nuth Wat hebben we gedaan: Ambtelijk op MT-niveau intentie uitgesproken: “we gaan voor de beschreven doelstellingen in de.
Extra ledenvergadering Verbouwing kleedkamer 5, 6, 7 en 8 26 mei 2016.
©Deloitte © 2009 Deloitte Touche Tohmatsu Adviescommissie gemeenteraad gemeente Dordrecht Dordrecht 9 februari 2012 Rein-Aart van Vugt JaapJan Visser 1.
HEROVERWEGINGSOPERATIE 2012 Bezuinigen in en met de stad.
Conceptbegroting Presentatie Commissie EFTR Valkenburg a/d Geul, 14 oktober 2015.
Planning & Control cyclus Bestuursrapportage 2011 Themabegroting 2012 Lokale lasten (belastingdruk) TECHNISCH BERAAD 3 NOVEMBER 2011.
Burgerbegroting Ronde Tafel Gesprek d.d. 2 juni 2016 De Wolden.
Heroriëntatie steunfuncties binnen de Sociale- en Culturele pijler. De stand van zaken 18 november 2005.
BIGTIRE Ommen Inzicht in de financiële positie en in het financieel handelen van de gemeente Ommen.
G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Bijeenkomst Onderzoek Maatschappelijke Agenda (MAG) 1 juni 2016.
OPZET Presentatie Achtergrond decentralisaties Wat verandert er in de WMO en zorg Wat gebeurt er nog meer in de gemeente Wat betekent dit voor Brielle.
Perspectiefnota Commissie Bestuur en Strategie 11 mei 2015.
Decentralisatie jeugdzorg: transitie en transformatie Informatiebijeenkomst gemeenteraden en WMO-raden Parkstad 21 en 27 mei 2014.
Financiële positie Grondbedrijf Prognose 2014 Adviescommissie
Woningbedrijf Oirschot Privatiseren of handhaven vanuit financieel perspectief 16 januari 2007 Henk van Rens Leon van den Hoogen.
Businessplan April 2012 International Airport Teuge
in de gemeente Dordrecht
Oprichting van de BIZ Krabbepolder/Zeehavengebied (Zuid)
Adviescommissie gemeenteraad gemeente Dordrecht
Afdeling in de steigers… Jan Kappers
Update financiële positie per eind 2015 – waarom nu een korte versie?
Subsidies & alternatieve financiering
Cursus Politiek Actief Bijeenkomst 2: De gemeente
Infoavond ondernemers asbestdaken
Het uitbesteden van overheidstaken aan de particuliere sector
Samen sterk!.
Samen sterk!.
Transcript van de presentatie:

Op weg naar een financieel gezond Gouda ‘Op weg naar een financieel gezond Gouda’ Alternatieve begroting/beleidsvoorstellen e.v.

Aanleiding alternatieve begroting: Zorgen over financiële toestand Gouda Bezuinigen treffen vooral burgers/instellingen Aanhoudende verliezen, ook weer in 2011 Geen perspectief voor de stad.

Huidige financiële situatie in Gouda: In 2010 verlies van E 2,3 miljoen Weerstandsvermogen E 10.7 milj (minimum: 25), in 2011 boekhoudkundig opgewaardeerd. Opnieuw verwacht verlies in 2011 : E 2,6 miljoen Geen begrotingsdiscipline Verwachting voor 2011: Miljoenenverlies en perspectief lange termijn negatief

College Gouda wijkt af van landelijke beeld :

Alternatief om Gouda financieel gezond te maken

Afstoten van taken: Daar waar Rijksoverheid niet meer zorgt voor financiering, taken in Gouda afbouwen (o.a. straatcoaches); Bureaucratisch ambtelijk apparaat ombouwen naar Servicecentrum Midden-Holland ( 3 tot 5 jaar); Voorzieningen niveau (subsidies) naar ‘belang voor stad en inwoners’ afbouwen;

Investeringen en projecten Schulden ad E 337 mln bevriezen/aflossen Creatief onderhoud en investeringen Beheer vastgoed (250 objecten, ca E 300 mln verz waarde) minimaal 7,5% goedkoper Exit-scenario’s projecten en gebouwen Balansverkorting door verkoop vaste activa/stille reserves.

Gouda (financieel) gezond binnen 3 tot 5 jaar met: 1.In stand houding van vangnet (geen hangmat) voor minst draagkrachtige en zwakkeren; 2.Rechtvaardig beleid gericht op ‘tering naar de nering’ zetten; 3.Gemeentelijk beleid terug naar de ‘basis’; 4.Inwoners en ondernemers meer de regie van de stad geven;

Door dit alles kunnen kosten Gouda omlaag: Momenteel ca E 29 mln/jr aan ambtenaren/ ca E 6 mln externe inhuur, totaal E 35 mln p.jr. Activity Based Costing methode : minimaal ca E 3 mln besparing Minder kerntaken/bestuur : minimaal ca E 3 mln besparing Hierdoor minder lastenverhoging burgers/bedrijven, instellingen.

Is dit alles realiseerbaar: Ja, waar een wil is, is een weg. Gebaseerd op (mager) cijfermateriaal gemeente Gecombineerd met landelijke cijfers/trends Extern getoetst Wel fundamenteel andere manier van denken: ‘Bestuurders zijn in dienst van de inwoners en ondernemers en niet andersom!’