1 Ambtenaar van de Toekomst Themagroep: Arbeidsproductiviteit © Copyright PMtD, 2009. Alle rechten voorbehouden. Jerome van IngenGemeente Amsterdam Hans.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
De ideeën van Kaplan & Norton over de Balanced Scorecard
Advertisements

Nieuw Elan met een Inspirerend Toekomstbeeld
Sjiera de Vries Sociale Innovatie en het benutten van verscheidenheid.
Het samen verschillend doen
EDO in het basisonderwijs Educatie voor Duurzame Ontwikkeling in het onderwijs Brussel, 20 januari 2009 Marleen Wouters, Departement Onderwijs en Vorming.
RESULTAATGERICHT WERKEN in verbinding met de totale organisatie
Mobiliteits Academie Formule V Htas Project Formule V.
Ontwikkeling onderlinge verhoudingen
Visie op HNW juni Belang van een Visie Een Visie op Werken is de overkoepelende beschrijving hoe een organisatie werk in de toekomst ziet. De visie.
het succes van een organisatie het welbevinden en succes
Welkom! Cultuur wint altijd!
Where business meets technology
Sociale Inclusie in de Nederlandse Context Succes en faalfactoren
Sociaal ondernemen Studiemiddag “Herstel en Winst” Netcliënten 17 mei 2013.
#KM2.0 BIJEENKOMST 4 IN CREA #KM2.0 4 e bijeenkomst CREA.
Ondernemerschap in het mbo
Valorisatie Programma Rotterdam
Economics of Motivation Studiedag ‘Het gaat niet goed’ 28 april 2011.
Loopbaancentrum Zwolle
Politie DAMME POLITIE DAMME Stelt voor.... Politie DAMME alternatieve aanpak jeugdcriminaliteit.
WWB proces + Inbedding in Risicomanagement ISO 31000
Hoofdstuk 17 De organisatiecultuur bepalen en veranderen
Hoofdstuk 6 Leidinggeven
Organisatie-ethiek Wat is het ? Wat heb je er aan ?
Organisatiestructuur en
ECHTE VERANDERINGEN OP DE WERKVLOER VELONCONFERENTIE 2008 Interactumlectoraat Kantelende Kennis Jos van der Eijk, Jeannette Geldens, Ronald Keijzer, Helma.
Hoofdstuk 6 Leidinggeven en macht
Startbijeenkomst benchmarking Publiekszaken
De drijfveer van de eekhoorn
Project ketenacademie Ketenacademie Marc van Leeuwen, Cees Kiene.
Ingrediënten Business Case Het nieuwe werken” 2011.
Kiezen voor Certificering NMKG/ StimulansZ netwerkmiddag 12 oktober 2006 Gerrit Jan Schep.
Van wie is de school? … en over welke school hebben we het dan? Over de schoolleider: zetbaas of ondernemer? … en de leraar die zijn vak kwijt is. Onderwijscafé.
Voeg hier het organisatie onderdeel in
Teamwerk. Heldere doelstellingen Teamwerk Heldere doelstellingen Initiatief tonen.
Exceptioneel leiderschap Author: Hans Business Consultancy.
“Een samenwerkingsverband van mensen in formele functies die met behulp van regels en middelen een gemeenschappelijk doel realiseren”. ORGANISATIE Mensen.
Lid van de club. Doel deelproject 1 Verklaren individuele en/of geografische factoren de participatie in sportlidmaatschap Hoe inclusief zijn sportverenigingen.
Exceptioneel Business Consultancy Author: Hans Groen.
VOKA - VCG - Jos Borremans - jborrema Page 1 08/12/2009.
Centrum voor Innovatief Vakmanschap
Interne communicatie (IC) binnen ANB is een aandachtspunt. Er was al een degelijke basis aanwezig. Die wordt nu verder geoptimaliseerd en spoort samen.
High Performing Teams De Kunst van het Bewegen drs. Eric Slager.
2 maart 2016 Bureau Frontlijn Frontlijnsturing en uitvoering in de praktijk Ned fan man lei Kennis, innovatie en methodiekontwikkeling.
INFORMATIEAVOND 25 FEBRUARI Onderwijs dat leeft!.
Transitiecommunicatie Dichterbij Belangrijk kenmerk: Onduidelijkheden en uitstel, veel vragen en onzekerheden. Uitdaging: Aansluiten bij de diverse doelgroepen.
1……………………….. Doeltreffende samenwerking Markermeer - IJmeer 12 november 2015 Corné Nijburg.
MA Uitdagend onderwijs op de MA Leerarrangement Koen Luijs Rob van den Dool Suzanne Niemeijer.
Efficiënt onderhandelen Beter, sneller, goedkoper 11 februari 2016 Bart van Reeken.
Hoe geïnspireerd samenwerken? Het teamwiel van Vroemen in uitdagingen
Vrijwilligerswerk. Proces Team samenstellen Verantwoordelijkheden – Contact opnemen met personen die zijn aanbevolen als geschikte leider – Opvolgen.
Windesheim zet kennis in werking Professioneel samenwerken in de wijk: hoe praktijk, onderwijs en onderzoek werken aan een verbeterde zorg en dienstverlening.
De gezonde ambtenaar Congres Binnenlands Bestuur
De gezonde ambtenaar Congres Binnenlands Bestuur 23 maart 2017
De gezonde ambtenaar Congres Binnenlands Bestuur 1 december 2016
LIAS Online Interactief Dynamisch Adaptief Beeldend De Visie.
Toekomstige veranderingen:
Welkom Havo 5..
Stichting De Waaier Presentatie 30 november 2017.
De Gezonde Ambtenaar Hoe veilig voelt de ambtenaar zich?
Dr. Ir. Gwendolyn Kolfschoten
Succes in samenwerken hoeft geen toeval te zijn
TWI = Training Within Industry
Tjellingsessie Master Leiderschap
4 Diversiteit.
Werken met plezier en goed presteren
Basistekst : Talentontwikkeling
Ontwikkeling, wij als EBS
Lennart Nooij & Linda Lemmens
Positief Leiderschap : wat. waarom. hoe
Transcript van de presentatie:

1 Ambtenaar van de Toekomst Themagroep: Arbeidsproductiviteit © Copyright PMtD, Alle rechten voorbehouden. Jerome van IngenGemeente Amsterdam Hans VisserUnited Sense Annemieke Toersen PMtD Consultancy Peter Poelman Dienst Vastgoed Defensie Rory Nuijens BZK Mariëlle van den Berg BZK Linda Habraken Gemeente Oss Versie 26 maart 2009

2 Arbeidsproductiviteit = © Copyright PMtD, Alle rechten voorbehouden. meer dan het aantal eenheden product per werknemer per tijdseenheid ook Gung Ho ook inspirerend leiderschap ook eigen verantwoordelijkheid ook ruimte voor vakmanschap

3 Gung Ho © Copyright PMtD, Alle rechten voorbehouden. Drijfveer van de Eekhoorn Draag bij aan de maatschappij Gemeenschappelijk doel Normen en waarden sturen Werkwijze van de Bever Duidelijke grenslijnen Respect voor ideeën, gevoelens en behoeften Werk moet uitdagend zijn de gave van de Gans complimenten moeten echt zijn zonder score geen wedstrijd E= mc²

4 Wat beïnvloed Arbeidsproductiviteit ? © Copyright PMtD, Alle rechten voorbehouden. Beschikbare kapitaal Technische ontwikkelingen (proces – en product innovatie) Minimalisatie van indirecte activiteiten

5 Objectieve Prestatiemetingen © Copyright PMtD, Alle rechten voorbehouden. Geïntegreerd naar Balance Scorecard met SMART doelstellingen ziekteverzuim 5,6 procent in overheid itt 4,3% in bedrijfsleven Flexibel prestatie-meetsysteem houdt rekening met de tijd

6 Prestatiemetingen in het bedrijfsleven © Copyright PMtD, Alle rechten voorbehouden. openbaar op intranet zie Siebel Veelvoorkomende zonden bij het meten van de prestaties volgens Mercer

7 De nieuwe werknemer © Copyright PMtD, Alle rechten voorbehouden. De kenmerken volgens het NCSI: ziet een wereld vol mogelijkheden; is uitmuntend in het verzamelen van kennis en informatie, anders in het verwerken ervan; is gemakkelijk te interesseren voor uitdagende projecten en functies; is gewend aan verschillende culturele invloeden, snel schakelen en multitasken; een levens- en werkstijl van virtueel samenwerken, communiceren, netwerken en kennis delen; Probleem: “De creatieve productiviteit van Werknemer 2.0 gedijt vaak niet goed in traditionele organisatievormen”.

Verbinding Synergie Ambitie Leiding Vakman Team Sturen op vertrouwen Inspireren Faciliteren Resultaat Samen Succesvol Ondernemen © Copyright PMtD, Alle rechten voorbehouden.

Collectieve ambitie Leiderschap Eigen verantwoordelijkheid Samen werking © Copyright PMtD, Alle rechten voorbehouden.