VOORSTELLING AFDELINGEN & DIENSTEN Gemeentebestuur Knokke-Heist Afdeling Beleids- en projectmanagement Dienst Communicatie.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Flexibel bestemmen en tijdelijk gebruik
Advertisements

Participatiewiel: samenhang in beeld Alle 6 terreinen
De nieuwe beleids- en beheerscyclus Nieuwigheden en begrippen in een notendop.
De eerste 100 dagen van de lokale bestuurder
Ruimtelijke Ontwikkeling in (naam van uw gemeente) voor raadsleden
WIVO 10 juni 2011 Evelien Mahieu – provinciebestuur Antwerpen
Organigram Gemeente Utrecht
Presentatie deelsite ‘vrije tijd’
P. 1Titel van de presentatie 18/07/02 Organisatiestructuur Fiscale Entiteiten Inning.
Organisatiestructuur
Toekomstige ontwikkelingen Basisonderwijs Graft-de Rijp.
18 mei Algemene beschouwingen CDA Noord-Beveland 2014 Inleiding Algemene beschouwingen 2014 Geen duidelijkheid kortingen Decentralisaties.
Presentatie gemeente Beek
Motie Bij politiek relevante aanbestedingen de gemeenteraad in de gelegenheid stellen vooraf kaders te stellen ten behoeve van het op stellen van het Programma.
1 Combinatiefuncties in het onderwijs Presentatie door de landelijke projectgroep combinatiefuncties onderwijs Tbv de gemeenten die versneld toetreden.
P. 1Titel van de presentatie 18/07/02 Organisatiestructuur Fiscale Entiteiten KMO.
P. 1Titel van de presentatie 18/07/02 Organisatiestructuur Fiscale Entiteiten Particulieren.
Organisatiestructuur
Organogram Gemeente Tessenderlo CBS 24/10/2013 vakbond 07/11/2013
Gemeente & OCMW Tessenderlo
Opleiding voor schoolsecretariaten
RONDE VAN VLAANDEREN – VOLWASSENENONDERWIJS DE ADMINISTRATIE NA BBB (Beter Bestuurlijk Beleid)
Convenant Opmaak strategisch plan operationeel actieplan 2008 Opmaak strategisch plan operationeel actieplan 2008.
Organisatiestructuren
1 MISUT introductie. 22 De opdracht Ontwikkel het datawarehouse MISUT, op basis waarvan integrale managementinformatie geleverd wordt uit én óver de domeinen,
P. 1Titel van de presentatie 18/07/02 Organisatiestructuur Fiscale Entiteiten Invordering.
P. 1Titel van de presentatie 18/07/02 Organisatiestructuur Fiscale Entiteiten Fraudebestrijding.
P. 1Titel van de presentatie 18/07/02 Organisatiestructuur Fiscale Entiteiten Grote Ondernemingen.
concern 1 naam mei Vanaf 1 juni 1 logo.
Organigram Gemeente Utrecht
Gemeente en OCMW : hand in hand ? Studiedag voor ontvangers en secretarissen Antwerpen, 19 oktober 2010 Piet Van Schuylenbergh, directeur afdeling OCMW’s.
Van Harte Welkom in Grou
Naar een nieuw besturingsmodel
Welkom Workshop: Vereniging van de Toekomst Programma: -Voorstellen -Introductie Huis voor de Sport Limburg -Vereniging van de Toekomst.
Gemeente en OCMW Neerpelt Traditie in samenwerking
De case Oostkamp.
Rol en positie omgevingsambtenaar
Uitdagingen voor regionale (samen)werking in Midden-West-Vlaanderen
25 februari 2011 Miet Gobert & Katrien Verbouw Gemeente Knokke-Heist.
Waterplan Heusden. Waterplan Heusden: 1. Waarom het … 2. Wat is het … 3. Totstandkoming … 4. Communicatie over … 5. Uitvoeringsprogramma … 6. Vragen Inhoud.
Case studie Uitwerking case 11A Install bv. Doelstelling : Een herstructureringsplan opstellen voor het veilig stellen van de toekomst van het bedrijf.
Opleiding voor schoolsecretariaten
 Wat is medezeggenschap?  Taak en rol van de MR?  Belangrijkste onderwerpen / Jaarverslag 2013 – 2014  Samenstelling MR  Vragen? ONDERWERPEN.
college van burgemeester en schepenen
Start Inhoud introductie BiSL Informatiesysteem, gegeven Informatiebeleid Positionering: Beheer informatiesystemen BiSL als informatiearchitectuur.
Werken met het talent van de stagiair. 1.Voorstellen 2.Interne analyse van verschillende taken afdelingen 3.Eigenschappen /compententies taken 4.Sollicitatie.
Jaarplan 2016 Hogeschool VHL Vastgesteld door het College van Bestuur van Hogeschool VHL op 2 juli 2015.
TASK FORCE JEUGD Zeeland Centra voor Jeugd en Gezin: Afspraken binnen Zeeland en beleidsruimte gemeenten.
Groepsvereniging & Beheerstichting. Je hebt een Scouting groepsvereniging, maar wat nu …….? Kennisnetwerk Scouting Nederland.
Managementrapportage 1 e kwartaal 2009 Gemeente Heeze-Leende.
WELKOM © Misjel Decleer SCHACHTBOKKEN -EISDEN. GEMEENTEmaasmechelen Themadagen »Bij aanvang nieuwe legislatuur: violen (bestuur/administratie) op elkaar.
Grip op samenwerken Sturing door de raad Jeroen van Gool, ondersteuningsprogramma Slim Samenwerken.
DOELSTELLING Gericht op integrale aanpak voor ontwikkeling van sportbeleid door samenwerking tussen de gemeente, de georganiseerde sport en de plaatselijke.
Kindcentrum De Troubadour samen aan het roer Mirjam Brussée Afdelingsmanager 0-6.
Focusgroep opmaak GIS-scan&plan
Organogram gemeente Bunnik
Personeelszaken + Financiën coördinatie Onderwijs & Kwaliteit
Nieuw decreet Lokaal Bestuur & Nieuw decreet Lokaal Sociaal Beleid
Medezeggenschap Raad (MR) St. Joan, Soerendonk
Organisatiestructuur
Jeugdgezondheidszorg 0-19
Organogram gemeente Bunnik
Samenwerking gemeente-ocmw
Cursus Politiek Actief Bijeenkomst 2: De gemeente
Toekomst werkgroep OCMW’s centrumsteden
Toekomst werkgroep OCMW’s centrumsteden
Referentiedomeinenmodel GGZ versie 1.00
Organogram gemeente Bunnik
Samenvattende presentatie - 3 mei 2019
Transcript van de presentatie:

VOORSTELLING AFDELINGEN & DIENSTEN Gemeentebestuur Knokke-Heist Afdeling Beleids- en projectmanagement Dienst Communicatie

Inhoud presentatie Onze organisatie in grote lijnen –Indeling in stafdiensten en lijndiensten –Indeling in afdelingen en diensten –Het Managementteam Afdelingen en diensten Timing voorstelling per afdeling/dienst

Inhoud presentatie Onze organisatie in grote lijnen –Totaaloverzicht –Indeling in stafdiensten en lijndiensten –Indeling in afdelingen en diensten –Het Managementteam Afdelingen en diensten Timing voorstelling per afdeling/dienst

Onze organisatie

Onze organisatie Indeling in stafdiensten en lijndiensten Ifv duidelijke afbakening van opdrachten delen we de diensten als volgt in: Stafdiensten -> ondersteunen interne gemeentelijke organisatie Lijndiensten -> staan rechtstreeks ten dienste van de burger en vervullen de basistaken van de gemeente Secretarie Communicatie ICT Personeelszaken Financiën Contractbeheer IDPBW Gemeenteraad College Managementteam Burgerzaken Preventiedienst Onderwijs Vrijetijdsdiensten Stadsontwikkeling Technische Uitvoerende Dienst Brandweer Reddingsdienst STAFLIJN

Onze organisatie Indeling in afdelingen en diensten Financiën Financieel beheerder Eric Pauwels Begroting&uitgaven en Ontvangsten Interne Zaken Directeur Patrik Bouillon ICT, Personeelszaken, Basisonderwijs en Kunstonderwijs Beleids- en projectmanagement Directeur Miet Gobert Secretarie, Communicatie, Burgerzaken en Preventiedienst Stadsontwikkeling Directeur Jan Van Coillie Technisch bureau, Stedenbouw en ruimtelijke ordening en Milieu Technische Uitvoerende Dienst Directeur Ivan Verbouw IDPBW, Onderhoud, Groendienst en Waterbedrijf Vrijetijd Directeur Fons Theerens Cultuur, Sportdienst, Toerisme, Bibliotheek en Erfgoed Directeur Karel Segers Brandweer Kapitein-bevelhebber Guy Dendooven Contractbeheer Wnd Secretaris Miet Gobert Reddingsdienst Wnd Secretaris Miet Gobert

Onze organisatie Het Managementteam Samenstelling managementteam Secretaris, Financieel beheerder en directeurs (= afdelings-verantwoordelijken) Rol Managementteam -inhoudelijke link tussen Gemeentebestuur en het personeel -voorbereiden beleid en uitstippelen strategie in actieve dialoog met het Gemeentebestuur - vastleggen organisatiestructuur - verantwoordelijke interne communicatie - bewaken eenheid organisatie in werking en kwaliteit - realiseren van optimale samenwerking en afstemming tussen de diensten Gemeenteraad College Management- team Afdelingen & Diensten

Inhoud presentatie Onze organisatie in grote lijnen –Indeling in stafdiensten en lijndiensten –Indeling in afdelingen en diensten –Het Managementteam Afdelingen en diensten Timing voorstelling per afdeling/dienst

Afdeling financiën

Afdeling Interne Zaken

Afdeling Beleids- en projectmanagement

Dienst Contractbeheer

Afdeling Stadsontwikkeling

Afdeling Technische Uitvoerende Dienst

Afdeling Vrijetijd

Dienst cultuur

Diensten bibliotheek, erfgoed, sport en toerisme

Reddingsdienst

Inhoud presentatie Onze organisatie in grote lijnen –Indeling in stafdiensten en lijndiensten –Indeling in afdelingen en diensten –Het Managementteam Afdelingen en diensten Timing voorstelling per afdeling/dienst

Voorstellingen per afdeling/dienst Dienst(en)/afdeling(en) stellen zich afzonderlijk voor Ongeveer 1x per maand / gespreid over een periode van ongeveer één jaar (mei 2007 – mei 2008) Op een avond in de week of op zaterdag- voormiddag Dienst Communicatie nodigt de raadsleden hiervoor telkens uit

Timing voorstellingen per afdeling/dienst DatumBegintijdstip Afspraak in/opDienst(en) uStadhuis KnokkeSecretarie, Communicatie, Burgerzaken en Preventiedienst uStadhuis KnokkeFinanciën en Contractbeheer uStormmeeuwSportdienst uScharpoordCultuur (ook rondleiding De Marge) uScharpoordBibliotheek en erfgoed (ook rondleiding in filiaal te Heist en in Sincfala) uLichttorenpleinToerisme (ook rondleiding in infokantoor Heist) uStadhuis KnokkeStedenbouw en ruimtelijke ordening,Technisch bureau en Milieu u30BrandweerkazerneBrandweer uStadhuis KnokkePersoneelszaken en ICT uDeKunstAcademieDe Kunstacademie en Basisonderwijs u30’t WalletjeTUD, Onderhoud en Groendienst Verbrandingsoven u30WaterbedrijfWaterbedrijf en Waterzuiveringsinstallatie u’t WalletjeReddingsdienst