Werk maken van Diversiteit in Rotterdam Woonstad Rotterdam.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Online Matchen ‘Van Recruitment tot kwalitatieve selectie’
Advertisements

Invloed vanuit professionele waarden Programma voor psychiaters.
Het Techniek- en MotivatieKompas Leerlingen in hun kracht brengen.
Een eerste kennismaking Julia Kool en Johan Hahn 9 October 2010
Ontwikkelmij ontwikkelt zijn klant
Veranderingen bij ICT afdelingen, cultuur en processen Rosemarijn de Groot 18 januari 2012.
Sollicitatiegesprek.
Kandinsky College Malderburchtstraat
Wat roept kwaliteitsmanagement bij u op? Alleen steekwoorden!
Wat hebben we geleerd (1)? Pantar: verantwoordelijkheid bij werkleiding neerliggen, samen delen, je hoeft niet alles zelf te doen als opleider. Zorgpunt:
Aanpassing Selectie beleid. Waarom aanpassingen in het huidige selectie beleid?
Stap 1. Waarom een marketingplan?
1. 2 ‘EEN MANAGER MOET VAN MENSEN HOUDEN’ 3 STRATEGIE WEES GEWOON OVERTUIGD DAT HET ALTIJD MET MENSEN BEGINT.
Strategie Social Media.  Waarom iets met Social Media gaan doen?  Waarom is het belangrijk eerst een strategie te ontwikkelen?  Schakel een deskundige.
POP Implementeren Mobiliteitsfonds HBO Inleiding Els Frigge.
Voortgangspresentatie Jonatan Bruggeman
Professioneel-kritische Instelling
Ruimte voor jouw persoonlijke ontwikkeling Professioneel-kritische Instelling Training follow-up (dag 2)
Op weg naar een beter samenspel Angela van den Nieuwenhuizen C o ö r d i n a t o r V r i j w i l l i g e r s V i t a l i s z o r g g r o e p Yvonne de.
Tegen de stroom in Investeren in mensen, juist in krappe tijden Werkconferentie Bedrijfsvoering 2 november 2011.
SOCIALE INNOVATIE EN DIVERSITEIT
Pilot Kies Actief Studiekeuzecentrum
NulNu Manifestatie: Congres HAN 8 oktober 2014
Succesvolle werving van vrijwilligers in de sportvereniging
Verkenning Strategische personeelsplanning voor [uw organisatie]
Aan de slag met waarderend vernieuwen
Van eenmalige bezoeker naar structurele donateur Hans Broodman en Balt Leenman Congres Podiumkunsten, Dordrecht dinsdag 19 mei 2015.
GRIP krijgen op werkdruk en stress met het JD-R model
Masterclass Duurzame inzetbaarheid & Mobiliteit. Werkgroep DI waarin management, staf en ARBO waar verbinding van de organisatie op het gebied van DI.
LOOPBAANSCAN MEDEWERKERS SECTOR WATERSCHAPPEN. JOUW LOOPBAAN De nieuwe cao sector waterschappen biedt kansen om jezelf verder te ontwikkelen in je loopbaan!
Een maatwerkdiploma Wat moet ik ermee als docent? Docentencongres Leerling november 2015 Jeroen van Grunsven, rector
Week 7 Jacqueline Koopmans Docentenkamer PH 01.12
Hostmanship Wat is het? Waar gaat het om?
Studieloopbaancoaching 1 kwartaal 2
Mini- symposium zorg. Passend onderwijs. Expertisecentrum Studentbegeleiding Alle 2 e en 3 e lijns-begeleiding samengebracht in één team Regie, samenhang.
Naar een duurzaam HRM beleid
Onderzoek doen Een complexe (maar uitdagende) klus!
Matchcare REGIE OP JE EIGEN LOOPBAAN: WORKSHOPS TER INSPIRATIE.
& Onze Staatvandienst Landelijk werkend, regionale focus – Hoofdkantoor Deventer – Kantoren in Amersfoort, Amsterdam, Apeldoorn, Arnhem, Nijmegen, Doetinchem,
PERSONEELSMANAGEMENT PPT 6 Onderdeel : personeelsinstrumenten.
Op naar een STER bestuur… Avond 1: De meerwaarde van een Bestuur. Avond 2: Hoe organiseren we een Scouting Vereniging. Avond 3: Vinden, Binden, Boeien.
Levensfasebewust personeelsbeleid en PROS 2007 Impuls voor het binden & boeien van medewerkers.
Ontwikkelen van vakmanschap in veranderende tijden. HR netwerkbijeenkomst Tineke de Visser In voor zorg!Merel van der Ham 13 april 2016Aafje Academie.
Infectieziekten in de GGZ Praktijktraining [Ruimte om eigen naam, organisatie en evt. datum in te vullen]
De programmavriendelijke organisatie Provincie Gelderland Ervaringen Liesbet Hoek PGMopen 2015.
Dr. Patrick Vermeulen GITPMoed & Vertrouwen Moed en Vertrouwen Workshop 1 Motivatie 1.
‘So you think you can coach…’ Een introductie in “Coaching Ourselves”
Regie op je eigen loopbaan: workshops ter inspiratie
VAN HRM NAAR PERSONEELSZORG 7 JUNI 2016SECTORDAG FNV OVERHEID.
Valkuilen voor contactpersonen Bijeenkomst voor de schoolcontactpersonen van Fluvius op 30 maart 2010.
Meesters in Management! verzorgt het inhuren van een interim management professional welke vooral actief is met het vervullen van opdrachten binnen de.
Nut van medewerkersnetwerken
Kick-off Kwaliteit Verbetercyclus
Procesverbetering in de Zorg

Leren is ‘uit’ – leveren is ‘in’ Leren & presteren in één adem
Vertrouwen en Talentontwikkeling Flexibel en Veilig
Het V3B-spel: vinden, binden, boeien en bloeien
What will you do to change the
BVMBO: Aan de slag met collegiaal leren!”
Loopbaan in eigen handen? We werken er aan!
Reflector Big Five Personality
Toolbox Communicatie Samen doen we het beter!.
Duurzame inzetbaarheid in de praktijk
Groeien als team - het teamcharter als hulpmiddel
Samen werken aan vitaliteit en duurzame inzetbaarheid
Startgroep nieuwe HR-cyclus
Vernieuw je HR-cyclus.
Transcript van de presentatie:

Werk maken van Diversiteit in Rotterdam Woonstad Rotterdam

Werk maken van Diversiteit in Rotterdam Introductie

Werk maken van Diversiteit in Rotterdam De uitdaging van Woonstad Rotterdam t.a.v. Diversiteit

Werk maken van Diversiteit in Rotterdam It all starts with WHY. Waarom wil je het? Wat geloof je dat diversiteit gaat brengen? Kies een WHY die past bij je organisatie. Vb. doel Woonstad Rotterdam Zorg dat het management achter je WHY staat.

Werk maken van Diversiteit in Rotterdam What? Welke diversiteit heb je nu? Bij medewerkers, directie / bestuur, hoger en midden management; leeftijd; M/V, etnische afkomst, arbeidsgehandicapten. Hoe is het in jullie organisaties? Wat zou je willen?

Werk maken van Diversiteit in Rotterdam Welke Diversiteit kies je? Ga je voor culturele diversiteit of stel je diversiteitsbeleid op? Welke doelgroepen passen het beste bij je organisatie? Vb Rotterdam 190 nationaliteiten, niet evenredig vertegenwoordigd in het Management. Welke diversiteit past bij jullie organisatie en waarom?

Werk maken van Diversiteit in Rotterdam Ga in gesprek met je doelgroep Organiseer een brainstorm over het onderwerp en laat je verassen: voorbeeld brainstorm diversiteit.

Werk maken van Diversiteit in Rotterdam Wat zou jou helpen om te kunnen ontwikkelen? Wat wil je niet?

Werk maken van Diversiteit in Rotterdam Geef Diversiteit een plek in je HR strategie en HR instrumenten. HR Strategie WSR: Authentiek Leiderschap, Continu Ontwikkelen en Vitaal werken W&S: arbeidsmarktcommunicatie, gespecialiseerde bureaus, (Linked In) netwerkgroepen Programma's / Masterclasses voor Talentontwikkeling en leiderschap Bepaal hoeveel van je doelgroep aan deze trajecten deel kunnen nemen. Bijv. 50% van de sollicitanten / deelnemers is vrouw / allochtoon / arbeidsgehandicapt. Maak een “beloftegroep”. Uitgangspunt: Ga voor kwaliteit en niet voor positieve uitzondering

Werk maken van Diversiteit in Rotterdam Wat ging goed: Best practices Management Drives Authentiek leiderschap en Continu Ontwikkelen zijn onderdeel van HR strategie Talent naar de Top is onderdeel van diversiteitsbeleid Aandacht voor talentontwikkeling:Flow en Individueel Opleidingbudget Masterclasses voor leidinggevenden

Werk maken van Diversiteit in Rotterdam Wat hebben we geleerd? We zijn ambitieus maar het kost wel wat tijd om alle facetten te realiseren van het beleid. Integreer de doelen m.b.t. diversiteit in HR strategie en alle HR instrumenten. Er moet blijvend aandacht van (hoger) management voor zijn. Ga in gesprek met de doelgroep! Dat levert verrassende inzichten op en maak beleid, maatregelen e.d. bespreekbaar. De doelgroep kijkt er vaak heel anders naar dan je denkt!

Werk maken van Diversiteit in Rotterdam Wat waren de valkuilen? Het (niet) beschikbaar hebben van management vacatures Bij vacatures kwamen doelgroepen niet altijd als de geschiktste kandidaten uit de bus; ondanks meerdere procedures en inzet van W&S bureau dat gespecialiseerd is op de betreffende doelgroep

Werk maken van Diversiteit in Rotterdam Tips en Trics Stel diversiteitbeleid op voor je organisatie en kies de doelgroepen die het beste bij je organisatie passen Ga met de doelgroep in gesprek en vraag hen om input. Meest verassende uitkomst: vrouwen / allochtonen hebben misschien ten aanzien van sommige vaardigheden meer coaching, begeleiding en training nodig, maar behandel hen niet met een voorkeurspositie. Men wil niet op basis van vrouw/allochtoon zijn geselecteerd worden maar op basis van kwaliteit. Evalueer of de genomen stappen werken en stel zo nodig je plannen bij!

Werk maken van Diversiteit in Rotterdam En wat als het niet lukt? Geen vacatures: Blijf pragmatisch het moet geen heilig moeten worden. Geen geschikte kandidaat ondanks specifiek W&S: Kies voor kwaliteit - Investeer in je "kweekvijver" vroeg of laat komt er een plek voor hen vrij en dat hoeft niet perse in je eigen organisatie te zijn. Durf je opvolger aan te nemen / in je team te hebben!

Werk maken van Diversiteit in Rotterdam Diversiteit is er gewoon, Maak er geen punt van, maar maak er gebruik van!