We houden niet op met spelen omdat we oud worden. We worden oud omdat we ophouden met spelen.

Leren aan de mond van de Rijn

Dit is de titel van deze presentatie Dit is de ondertitel

Dit is de titel van deze presentatie Dit is de ondertitel

Wat kom ik doen vanmiddag?

Wie komt hier om zijn/haar droom te realiseren?

Wat is je missie?

Napoleon Hill Think and grow rich

Principe nummer 1 Commitment aan een overkoepelend doel dat dienstbaarheid impliceert aan iets groters dan jezelf.

Bron: Jan Kweekel, STC-Group

Twee sporen op het gebied van leren. Docenten Directie

Docenten

Workshop beoordeeld met een 7,9 “Hier sta je normaal niet bij stil.”

Volgende workshop gaat over Netwerken in de praktijk.

BOS Nieuwerkerk Schoorsteentechniek Marieke Goedegebuure

PON Rotterdam Topsport Tony Mastrantuano

Ook het vervolg krijgt al vorm. Het zal gaan over 3D printing.

de Waka Waka lamp

Waka Waka lamp MISSION We make the world's most efficient solar powered lamps and chargers. High-tech low-cost solutions for those without electricity, in the developing world and in the West.

Waka Waka lamp MISSION Plaatje met wereld kaart

Werkateliers voor directeuren. Met Marc Coenders van leerarchitectuur.nl

De binnenkant van de school. Hoe geef je daar leiding aan?

Casus: Samenwerken in teams: doorlopende leerlijn vakmanschapsroute Casus: Professionele ruimte: benutten van die ruimte voor het onderwijs.

Leren aan de mond van de Rijn

Doorbreek de cirkel! De zes principes in één opslag

Principe 1 Herken hardnekkige situaties

Principe 2 Weet hoe je denkt over veranderen

Principe 3 Zie wat je doet als het spannend wordt

Principe 4 Begrijp hoe je de situatie zelf in stand houdt

Principe 5 Durf het onbespreekbare bespreekbaar te maken

Principe 6 Begin in het klein

Docenten

Onderwijskundig leiderschap Hoeveel ruimte geef ik mezelf, hoeveel ruimte geef ik anderen?

Dienend leiderschap: maar waaraan? Welke vormen van leiderschap zijn er eigenlijk en wat past bij mij.

Wat voor leider ben jij? Leiderschap in 10 dimensies

Informele macht in de school Wat zijn daar effectieve strategieën voor?

Andere kijk op organisatieontwikkeling Veranderingen zijn niet te managen Wel te beïnvloeden Leidinggevende/manager is belangrijke speler maar niet de enige Probeer dynamiek te begrijpen

Samenwerking VMBO-MBO Hoe zie we elkaar eigenlijk?

De blik meer naar buiten. Hoe doen we dat?

Jan Rotmans, EUR Rotterdam Bron: Uitzending gemist, Tegenlicht VPRO, 15 april 2013

Jan Schuit Regio Rijnmond 14 maart 2014