Time-Management Herken je tijdvreters!. Huisartspraktijk Als je als huisarts stress wilt krijgen dan moet je vooral………

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
situationeel leiderschap
Advertisements

Estro Educatie / 13 januari 2012 / 1 Talking about my generation.
presentatie NPV 10 oktober 2012
Een eerste kennismaking Julia Kool en Johan Hahn 9 October 2010
Mijn naam is Willem Wind. Mijn naam is Willem Wind En ik ben hoogbegaafd.
TALENT groep jaar Hoe ondersteun ik mijn kind met talent?
Het Puberbrein Marion Wijnja ´Oog voor Ouders´
Leer- en gedragskenmerken
Een kruiwagen vol bloemen !
Ben ik de enige? Een op de zes Nederlanders last heeft van somberheid, angst of andere klachten personen krijgen een depressie jaarlijks 1,1 miljoen.
Kenmerken van een goed team
Hoofdstuk 5 Integer leiderschap
Hoofdstuk 1 De de vakbekwame manager
Hoofdstuk 3 Persoonlijkheid en waarden
coaching Geschiedenis u ‘ coche ’ vanuit 16-de eeuw: ‘ coche ’ vanuit 16-de eeuw: ‘ coche ’ vanuit 16-de eeuw: –koets; koetsen koets; koetsenkoets; koetsen.
Leiderschap en zelfbedrog:
UITLEG PARAGRAAF 4.2 Klas: 2M5.
Team POWER © Michael Makowski P O W E R. Oriëntatie  © Michael Makowski Team Power.
Gedragsveranderingen bij dementie
Hoe houd ik het leuk? Nu en in de toekomst!
Dienstverlening voor integere en geweldloze communicatie Presentatie door R.R. Annema.
Leerdoelen SMART maken
Het delegeren van taken in de huisartspraktijk
GRIP krijgen op werkdruk en stress met het JD-R model
1. Onderzoek jezelf en je werkomgeving 2
Bijeenkomst 6 Rotterdam, 00 januari 2007 Lesopbouw 7 i.p.v. 9 lessen! Les 1 & 2: Context Les 3 & 4: karakterschets team Les 5, 6 & 7: Organisatorisch.
Bronnen van macht. Formele macht Hiërarchisch Formeel Positie Legitieme macht.
Vrijwilligersstage 2. BASISHOUDING EN CONTACT MAKEN.
Timemanagement.
Organisatiecultuur “bestaat” niet, maar “ontstaat” steeds weer opnieuw als mensen met elkaar in de weer zijn. Organisatiecultuur.
Sowebatraining bovenbouw. Doel van de Sowebalessen! Het aanleren van sociaal competent gedrag en de daarbij behorende vaardigheden Het aanleren van sociale.
Erfgoed connectie Utrecht Verjonging vrijwilligers.
Grenzen Eerlijk communiceren over wat je denkt, ook als je iets niet wilt. Mag dat?
Wijs met media: Deze workshop geeft ouders de gelegenheid ideeën en ervaringen uit te wisselen over het onderwerp “Wijs met media”. De drie kernthema’s.
PERSONEELSMANAGEMENT PPT 3 Onderdeel : LEIDING GEVEN.
Indeling van hoofdstuk 2 Ontwikkelen van een marketingstrategie § 2.1Wat houdt marketingplanning in? § 2.2Analyse van de marketingomgeving § 2.3Formuleren.
“ Het ontneemt je de levensvreugde, niet te kunnen leven zoals je wilt leven.”
MOTIVATIE. Dromen en Idealen Jongeren dromen en hebben idealen.
Mentale kracht? Omgaan met fouten Omgaan met druk Blijven vechten in verloren positie Omgaan met vermoeidheid Doorzettingsvermogen Omgaan met vernederingen.
Communiceren in de langdurige zorg. Wat is communiceren? Communiceren is: het overbrengen en ontvangen van een boodschap; het uitwisselen van informatie.
Talent in Ontwikkeling
Hoe geïnspireerd samenwerken? Het teamwiel van Vroemen in uitdagingen
Informatie over buurtbemiddeling en psychisch kwetsbare mensen BB-JdK 2015.
Tijdmanagement in de huisartsenpraktijk. Hoe blijf ik in balans?
Eerlijk communiceren over wat je denkt, ook als je iets niet wilt.
Keuzes maken.
Communicatie (les 1) verbaal (mondeling,praten,luisteren)
‘Aan de slag met ouders als onmisbare partner’
Omgaan met gevoelens.
Loopbaan oriëntatie en begeleiding (SLB)
Tijdmanagement in de praktijk van de assistente
Kenmerken van een goed team
Resultaten gedragsstijlen
Thema 19 MZ 2 Werk en planning.
Talent in Ontwikkeling
MAAK WERK VAN JE LOOPBAAN
MAAK WERK VAN JE LOOPBAAN
Kenmerken van een goed team
Indeling van hoofdstuk 2
Visie en strategie Les 3: Visie verdieping.
Tijdmanagement Analyseren: Keuzes maken: Inzicht Overzicht
Verbonden voelen met de natuur
MAAK WERK VAN JE LOOPBAAN
Assertiviteit 1 SESSIE 14.
Hoofdstuk 1 Wie ben je? Wat kun je? Wat wil je?
Disclosure belangen NHG spreker
Welkom PROGRAMMA uur Ontvangst uur Welkom
Opvoeden met Stephen Coveys 7 eigenschappen
Welke woorden gebruiken we
Kenmerken van een goed team
Transcript van de presentatie:

Time-Management Herken je tijdvreters!

Huisartspraktijk Als je als huisarts stress wilt krijgen dan moet je vooral………

Werk-stress Altijd beschikbaar en bereikbaar zijn voor je patiënten Geen structuur aanbrengen in consult Altijd aardig zijn tegen zowel patiënten als collega’s Alle taken die bij de huisarts horen op je willen nemen Ook thuis nadenken over je werk Jezelf overal en altijd onmisbaar achten Problemen uit de weg gaan (en niet te vergeten)… streven naar perfectie!

Time-management = zelf-management Bewust omgaan met je tijd en bewustwording van je eigen gedrag; wat zijn je sterke en zwakke punten van je tijdsbesteding?

Model Ron Witjas 1.Persoon-werklijn= effectiviteitslijn (wat) 2.Werk-tijdlijn = efficiëntielijn (hoe) 3.Tijd-persoon = tijdsbeleving/ hantering

Effectief werken: Eisenhouwer-schema

Efficiëntie; doe je de dingen op de juiste wijze?  Optimaal omgaan met tijd, middelen en energie  Tijd budgetteren en beheren  Tijdvreters analyseren (intern en extern)

Persoonskenmerken Gedragsstijl  Away-stijl= conflictvermijdend, moeite met “nee” zeggen  Against-stijl= taakgericht, perfectionistisch, gecontroleerd, moeite met delegeren en samenwerken  Towards-stijl= vertrouwen in zichzelf en anderen. Realistisch, ambitieus, leren van fouten, ontwikkeling en samenwerken.

Persoonskenmerken Denkstijl  Oordelend (orde, regelmaat, efficiëntie)  Waarnemend (Flexibel, spontaan, creatief)