1. De Normaalste Zaak Landelijk netwerk van, voor, door werkgevers (samen met VNO-NCW, AWVN, MKB-Nederland) 400 leden, meerderheid MKB Bouwen aan een.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Pilot Loondispensatie Oktober •Aanleiding aanmelding / deelname pilot •Doelgroep •Toegangstoets •Uitgangspunten - ontwikkelingen •Huidige status.
Advertisements

Klaar voor de toekomst? MKB Lenteborrel donderdag 22 mei Cees Verkuyl
Reïntegratie, dat regelen wij zelf
participatiewet even voorstellen de wet op hoofdlijnen
Informatiebijeenkomst Districtsmanagers WWNV CNV Publieke Zaak 27 maart 2012.
Participatiewet.
Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid
De toekomstige arbeidsmarkt: Samen werken in de regio
'Ondernemen met je hart' Presentatie Participatiewet, Werkgeversservicepunt.
Kennis bijbrengen over wetgeving
Wet Banenafspraak en quotum arbeidsbeperkten Ine Neefjes
Wat betekent de nieuwe Participatiewet voor u als ondernemer?
Denken in mogelijkheden Een Rijnlandse aanpak voor het aannemen en behouden van arbeidsgehandicapten.
  Welkom.
Jongeren met een beperking
uur. Welkom door Joyce Langenacker uur
Wet Banenafspraak en quotum arbeidsbeperkten Ine Neefjes
Samenvatting banenplan
Regionaal werkbedrijven in Noord-Brabant Transvorm Actueel 18 maart 2015.
Presentatie PSO Nederland
Participatiewet & subsidiemogelijkheden
Advies; verder in 2015 met het Scholennetwerk en netwerkscholen?
Bijeenkomst over pilot functiecreatie Jobbanking via de sociale economie bijeenkomst over pilot functiecreatie Hartelijk welkom! Mary van de Looij & Bert.
Wet Banenafspraak en quotum arbeidsbeperkten Martijn de Wit
Instrumenten en voorzieningen
Participatiewet Eelco Visser Esther Koek. Participatiewet Per 1 januari 2015 is de Participatiewet ingegaan. Iedereen die kan werken maar daarbij ondersteuning.
De Praktijk van Participatiewet
WerkWaard Samen werken aan werk WerkWaard verbindt bedrijven die gemotiveerd personeel zoeken aan kandidaten die deze arbeid kunnen leveren
PARTICIPATIEWET IN TWENTE Werk, de kortste weg uit de schulden.
Informatiemiddag Participatiewet
Participatiewet 15 oktober Aanleiding participatiewet Het vereenvoudigen van de wet en regelgeving aan de onderkant van de arbeidsmarkt.
Unieke Achterhoekers aan het werk Achterhoekers zijn harde werkers. Toch heeft een grote groep veel moeite een baan te vinden. Als we niets doen, wordt.
MEEDOEN WERKT! PRESENTATIE participatiewet in opdracht van Min. SZW.
leernetwerk participatiewet en banenafspraak waterschappen
Presentatie Kandidatenraad 26 januari 2016
Onbekend Talent Het plaatsen van mensen met een arbeidsbeperking binnen ING Nederland Congres Zicht op Ongezien talent,24 september 2015.
1 De Participatiewet voor ondernemende werkgevers Workshop d.d. 29 februari 2016 Kom’mitVivantesCapra Advocaten.
“Fysiek meets sociaal”
Presentatie Wet Werken naar Vermogen Gemeente Berkelland 29 maart
Werken naar vermogen Maart Inhoud presentatie Hoofdlijnen nieuwe systeem Loondispensatie Stand van zaken WWNV Planning wetsvoorstel Planning lagere.
Beoordeling arbeidsvermogen Participatiewet en Wajong 2015
IBN de basis voor groei Presentatie Commissie Inwonerszaken gemeente Boxmeer 29 augustus 2013 Ed de Leeuw - algemeen directeur IBN.
Presentatie Participatiewet Adrienne Ogier Agenda 1. WerkgeversServicepunt 2. Participatiewet 3. Sociaal akkoord en baanafspraken 4. Praktijkvoorbeelden.
Functiecreatie Jeugdzorg Een duurzame manier om banen te creëren.
Jos Canton Secretaris Werkvoorzieningschap Noordoost-Brabant Mobiele telefoon:
Workshop Participatiewet Geke van der Werff Hoofd team bemiddeling en coaching Directie Werk 25 maart 2015.
VOORLICHTING PrO/VSO Door – Saskia Bholasing & Monique Holswilder.
UWV en de Participatiewet
BANENAFSPRAAK & SUBSIDIES WAT BETEKENEN ZE VOOR U ALS ONDERNEMER?
Draagvlak voor functiecreatie Participatief ontwikkelen.
Banenafspraak Jeugdzorg Nederland 9 juni
“Voorlichting Banenafspraak” Ronald van Ammers Adviseur werkgeversdiensten Noord Holland Noord “de subsidioloog”
Ketenproces Op welke manier wordt de gemeente op de hoogte gesteld?
Het plaatsen van mensen met een arbeidsbeperking binnen ING Nederland
Presentatie Participatiewet
Implementatie participatiewet en banenafspraak
INFORMATIEAVOND 15 november 2016 HARTELIJK WELKOM.
Kennisoverdracht inclusie (Henk van de Pol)
Banenafspraak in bedrijf 24 november 2015 Collega’s maken het verschil
Hoe doen we dat in de Drechtsteden?
Workshop Participatiewet en Garantiebanen
Banenafspraak en Quotumheffing
Beoordeling arbeidsvermogen Participatiewet en Wajong 2015
Bijeenkomsten Banenafspraak
mensen met psychische beperkingen en de Participatiewet
Participatiewet & banenafspraak
Kennisoverdracht inclusie (Henk van de Pol)
WAJONG / Participatiewet
Nederlands Instituut voor Sociale Zekerheid
Participatiewet Hester Dijkstra.
Transcript van de presentatie:

1

De Normaalste Zaak Landelijk netwerk van, voor, door werkgevers (samen met VNO-NCW, AWVN, MKB-Nederland) 400 leden, meerderheid MKB Bouwen aan een inclusieve arbeidsmarkt/resultaten boeken/gewoon doen! (vooral samen met de doelgroep!) Werkgeversperspectief centraal Kennis en ervaring delen (bijeenkomsten Lobby/dialoog voor minder en betere regels (regelluw) Samenwerking met overheid/instanties verbeteren Beschikbaarheid kandidaten (motivatie en talent in beeld ism Onbeperkt aan de Slag) Regionale activiteiten/netwerken Zoals 99vanAmsterdam, 99vanZuidKennmerland en Ijmond, 99vanMaastricht, etc 2

99van Netwerken Gestart 99 netwerk In voorbereiding

Om wie gaat het…? Chronische ziekte Psychische aandoening Verstandelijke beperking Lichamelijke of zintuigelijke beperking Wat kunnen ze? Laag en hoog opgeleid, gemotiveerd, volhardend, eigenwijs, volgzaam, humoritisch, behulpzaam, afhankelijk…. Kortom: heel divers KIJK NAAR MOTIVATIE EN TALENT ALS ONDERNEMER 4

Motivatie 5

Inzoomen op… Participatiewet Baanafspraak Quotumwet Wie telt mee en wanneer 6

Participatiewet De Participatiewet per 1 januari 2015 betekent: één regeling voor mensen aan de onderkant van de arbeidsmarkt samenvoeging WWB, Wsw en de toekomstige Wajongers grotere groep van mensen met een arbeidsbeperking die naar vermogen dienen te werken bij reguliere werkgevers, dus grotere rol voor werkgevers quotum als stok achter de deur ondersteuning voor werkgevers via instrumenten (bijv. loonkostensubsidie) 7

Banenafspraak Macroafspraak plaatsingen bij private werkgevers plaatsingen bij publieke werkgevers plaatsingen in 2026 eind 2015 eerste peiling aantal plaatsingen nulmeting verankerd in wet 8

Quotumheffing stok achter de deur voor realiseren baanafspraak mogelijke inwerkingtreding in 2017 afhankelijk van realisatie baanafspraak bepaald % van het medewerkersbestand dient uit mensen met een arbeidsbeperking te bestaan organisatie > 25 medewerkers heffing voor elke ontbrekende werkplaats (ca. € 5.000) NB: hier geldt loopt een bredere doelgroep 9

Baanafspraak vs quotum BaanafspraakQuotum Niveau waarop gekeken wordt of er voldoende banen worden gecreëerd Macro / Landelijk. Alleen onderscheid tussen sector overheid en sector markt van belang Per individuele werkgever Van toepassing opAlle werkgeversWerkgevers ≥ 25 mdw Aantallen banen voor mensen met een beperking Markt: banen tot 2026, in 2015 Overheid: banen tot 2026, in 2015 Nader te bepalen % van het totaal aantal verloonde uren bij een werkgever Wat wordt gemeten?Alle extra banen vanaf volgens afgesproken schema Alle banen die een individuele werkgever heeft Doelgroep1. Mensen die onder de Participatiewet vallen en die geen wettelijk minimumloon (WML) kunnen verdienen; 2. Mensen met een Wsw-indicatie; 3. Wajongers met arbeidsvermogen. 4. Mensen met een Wiw-baan of ID- baan Dezelfde doelgroep als bij de Banenafspraak. Toegevoegd is de groep: 5. Mensen met een medische beperking die is ontstaan voor hun 18e verjaardag of tijdens studie die zonder voorziening geen WML kunnen verdienen, maar met voorziening wel. InleenverbandenInleenverbanden toegerekend aan inlenende sector. Voor detacheringen vanuit de sw-sector geldt de eis van herbezetting door de nieuwe voorziening beschut werk Inleenverbanden toegerekend aan individuele inlenende werkgever met 25 werknemers of meer Indien niet gerealiseerd?Inwerktreding van het quotumFinanciële heffing van euro per niet vervulde plek 10

Banenafspraak- aantallen 11 Aantallen Struct Overheid * Markt Tabel: aantal te realiseren banen voor beoordeling realiseren baanafspraak (x1000). *Rijk, gemeenten, provincies, onderwijs En? Werkt het?

Doelgroep mensen die duurzaam niet zelfstandig het wettelijk minimumloon (WML) kunnen verdienen, Wsw’ers, Wajongers met arbeidsvermogen* en mensen met een Wiw- of ID-baan Beoordeling of iemand tot de doelgroep behoort door UWV of op basis van Wsw- of Wajong-status Prioriteit Wajongers en mensen op Wsw-wachtlijst in Doelgroepregister UWV zorgt voor een doelgroepregister waarin de mensen staan die tot de doelgroep voor de extra banen behoren. Werkgevers kunnen het UWV vragen of iemand tot de doelgroep behoort. * Mocht er een quotum komen, dan tellen ook hoger opgeleiden met een beperking in dienst bij de werkgever mee Wie telt mee? 12

Wat is een baan? het aantal verloonde uren dat personen uit de doelgroep gemiddeld werken, wordt geteld als één baan; een baan = 25,5 uur per week; kleinere banen tellen naar evenredigheid van het aantal uren mee; elke plaatsing telt dus! let op: bij een uitdiensttreding van een medewerker met een arbeidsbeperking dient de vrijgekomen plek opnieuw ingevuld te worden door een medewerker met een beperking. 13

Wat zijn mogelijkheden? 14

Binnen de organisatie Bestaande functies - vacatures openstellen voor mensen met een beperking - vacatures melden op specifieke plekken voor de doelgroep - op maat maken van vacature (job carving) Nieuwe, nog te creëren functies - functiecreatie op individueel niveau - functiecreatie op groepsniveau 15

Hulpvragen functiecreatie Zijn er eenvoudige werkzaamheden (binnen functies)? Zijn er taken die blijven liggen? Wordt er overgewerkt? Werkt u met uitzendkrachten? Welke taken worden niet/minder naar verwachting uitgevoerd? Welke werkzaamheden voeren medewerkers uit ‘onder hun niveau’? Waarbij zouden medewerkers ondersteuning kunnen gebruiken? Welke neventaken zouden medewerkers liever uit hun functieomschrijving halen zodat zij zich beter op hun hoofdtaak kunnen richten? 16

Succesfactoren commitment van directie/MT sponsor op directieniveau bereidheid tot investeren in begeleiding win-winsituatie voor beide partijen match tussen type organisatie en type medewerker met een arbeidsbeperking 100% acceptatie door de werknemers binnen het bedrijf aanpassing van werkproces aan de werknemer management met levenservaring en sensitiviteit 17

Instrumenten/voorzieningen

En verder… Hoe werken regelingen en subsidies in de praktijk Kan het ook met minder regels? Regelluw? 19

20

21

22

23

Kick-off, kennissessies, meets en greets