Het innovatieboek Inleiding Deel I Waardecreatie 1.Wat is innovatie 2.Waarom innoveren we Deel II Innoveren 3.Het innovatieproces 4.Dromen 5.Denken 6.Durven.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
René Monnikhof, coördinator Team strategie, provincie Fryslân
Advertisements

Ondernemende Netwerken. Een ondernemend Netwerk 1937: The Nature of the Firm Ronald Coase.
Innovatie ’Dromen, denken, durven en doen’
Renco Bakker BPMConsult
Centre of Innovation and Services (CIS)
Facility Management & Ideamanagement A PERFECT MATCH René Blok
Bedrijfsmanagement en Ondernemerschap. 1. Voor wie? Generalist = specialist in het integreren van verschillende functionele domeinen Het leiden van een.
Evidence Based Management
optimaliseren van omstandigheden voor innovatie
Samen innoveren: duurzaam samen
Nationaal Innovatie Event
INNOVEREN VAN DROOM TOT DAAD
Innovatie als bestuurlijk vraagstuk Inleiding door P. Pollen/Leo Lenssen Boardroom FO 11 april 2007.
AVA 28 november 2006 | Oasen en innovatie1. 2 Oasen en innovatie “Elke verbetering of verandering gericht op resultaatverbetering” Henk Ardesch Gouda.
Mienke Schinkel – Human Resources 9 oktober 2007 DateDepartment_v2.
Les 1 M&O.
Ontwikkelen van een kwaliteitssysteem: een contingentieperspectief
1 Innovatie in je organisatie - Ella Wijsman - Jan Lubberding - Patrick van Thiel Discussieleider: Peter Roelofs.
Conferentie DHRM Fred Slaghekke beleidsmedewerker P&O
Hoofdstuk 12 Productontwikkeling en levenscyclusstrategieën
Initiatief Bijstellen Analyse Evaluatie Probleemstelling Netwerken
Duurzame ontwikkeling en hoger onderwijs De aanpak van Hogeschool Zeeland 10 oktober 2003 Anja de Groene Lector duurzaamheid.
Duurzame innovatie leiderschap en maatschappelijke legitimatie Inleiding door Leo Lenssen Boardroom 21 januari 2010.
Slagkracht met kwaliteit
de excellente leraar Master leren en Innoveren
Harry Hendriks CEO Philips Electronics Benelux 13 september 2010 Duurzaam innoveren in een snel veranderend zorglandschap.
Doorsnede van een rivier
INNOVEREN VAN DROOM TOT DAAD
INNOVEREN VAN DROOM TOT DAAD
INNOVEREN VAN DROOM TOT DAAD
School als loopbaancentrum
Innoveren: Kansen zien en kansen pakken
Samenwerking met organisaties: troeven en valkuilen
Wie zijn wij? 1. Wij geloven erin dat succesvolle innovaties gepaard gaan met het nemen van de juiste beslissingen 2.
LA3 IMPLEMENTEREN VAN INNOVATIES VERNIEUWEN IN ONDERWIJS.
BrabantZorg Het creëren van een innovatief klimaat.
Inleiding Deel I Waardecreatie Wat is innovatie Waarom innoveren we
Het innovatieboek Inleiding Deel I Waardecreatie 1.Wat is innovatie 2.Waarom innoveren we Deel II Innoveren 3.Het innovatieproces 4.Dromen 5.Denken 6.Durven.
Inleiding Deel I Waardecreatie Wat is innovatie Waarom innoveren we
Het innovatieboek Inleiding Deel I Waardecreatie 1.Wat is innovatie 2.Waarom innoveren we Deel II Innoveren 3.Het innovatieproces 4.Dromen 5.Denken 6.Durven.
Het innovatieboek Inleiding Deel I Waardecreatie 1.Wat is innovatie 2.Waarom innoveren we Deel II Innoveren 3.Het innovatieproces 4.Dromen 5.Denken 6.Durven.
10 roosjes voor jou... Als je deze brief krijgt, is het omdat je een speciaal iemand bent.
Sturen op de kwaliteit van de openbare ruimte in de driehoek burger - overheid - markt Frans Soeterbroek De
Veiligezorg® Fase 1 Organisatorische voorbereiding.
Het innovatieboek Inleiding Deel I Waardecreatie 1.Wat is innovatie 2.Waarom innoveren we Deel II Innoveren 3.Het innovatieproces 4.Dromen 5.Denken 6.Durven.
Week van de bibliotheekinnovatie leiderschap en innovatie innoveren in de participatiesamenleving bert mulder.
Het innovatieboek Inleiding Deel I Waardecreatie 1.Wat is innovatie 2.Waarom innoveren we Deel II Innoveren 3.Het innovatieproces 4.Dromen 5.Denken 6.Durven.
Het innovatieboek Inleiding Deel I Waardecreatie 1.Wat is innovatie 2.Waarom innoveren we Deel II Innoveren 3.Het innovatieproces 4.Dromen 5.Denken 6.Durven.
WELKOM KLANTENDAG LEAN WERKEN! 15 maart 2012 Drs. Daniël Niezink Drs. Kees Ruizendaal Dr. Joost Vos.
Competenties van organisatieadviseurs Léon de Caluwé Elsbeth Reitsma Ooa, 22 januari 2007.
Deltaplan Dementie Denijs Guijt 17 mei Wat is het Deltaplan Dementie? Memorabel.
Winkelstad Veenendaal anticyclisch en innovatief Stadswerkcafé 17 april 2014 Rick Schukking – Centrumcoördinator Peter Baten - Binnenstadsmanager.
CO-CREATIE EN ONDERZOEK IN DE WIJK Stan Majoor Lector coördinatie grootstedelijke vraagstukken Elke van der Heijden Valorisatie manager en coördinator.
De enige constante is verandering. Initiatief voor FESPA Nederland past in ontwikkeling van verandering Samen maken we de markt van visuele communicatie.
6 september 2012 Heb jij genoeg ruimte om je werk goed te doen? Ans Jansen.
Informatieve bijeenkomst INNOVEREN,
Kansen en bedreigingen Interne analyse
Hoofdstuk 1 Inleiding op gedrag in organisaties
Het meten en verbeteren van leerprocessen
Effectief innoveren = duurzaam vernieuwen
Informatieavond Workshop ked-coaching 2 november 2016
Ondernemende Netwerken
Hoofdstuk 1 De marketing van diensten – inleiding
CIO 3.0: een gemeentelijk perspectief op de digitale transformatie
Stichting van de Arbeid
Associaties Brand Team Bewoners, bezoekers, bedrijven, talent Alternative destination.
Klantgerichtheid – Houding en gedrag
STRATEGIE MANAGEMENT STRUCTUUR CULTUUR PROCESSEN MEDEWERKERS
Inspelen op innovaties
Transcript van de presentatie:

Het innovatieboek Inleiding Deel I Waardecreatie 1.Wat is innovatie 2.Waarom innoveren we Deel II Innoveren 3.Het innovatieproces 4.Dromen 5.Denken 6.Durven 7.Doen 8.Open innovatie en co-creatie 9.Typen innovaties en hun aanpak Deel III Management van innovatie 10.Meten en verbeteren 11.Strategie 12.Sturen van innovatie 13.Externe oriëntatie 14.Cultuur en structuur

Het innovatieboekDenken Deel 2: Innoveren

Het innovatieboek Tweede fase in het innovatieproces Denken

Het innovatieboek De ontwerpopdracht: hoe en waarom Denken

Het innovatieboek Multi-disciplinair ontwikkelen Denken