De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

© prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, Prof. Dr. Lucas Meijs Strategische Filantropie en Vrijwilligerswerk Professioneel

Verwante presentaties


Presentatie over: "© prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, Prof. Dr. Lucas Meijs Strategische Filantropie en Vrijwilligerswerk Professioneel"— Transcript van de presentatie:

1 © prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, Prof. Dr. Lucas Meijs Strategische Filantropie en Vrijwilligerswerk Professioneel

2 © prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, (QUA)NGO versus PI Gemeente (motoronderhoud) Objectief, openbaar beleid homogeniserend geografisch bepaald Verplichte bijdrage aan indirecte solidariteit Gemeenschappen (zen) Subjectief beleid diversifiërend ? Bepaald Vrijwillige bijdrage aan directe solidariteit

3 © prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, Vrijwilligerswerk is een beloningsstructuur, geen functieomschrijving

4 © prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, agenda Drie typen organisaties Gemeenschappen en directe solidariteit ?

5 © prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, Drie doelstellingen Drie organisaties Drie x ‘PI?’….

6 © prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, Drie organisaties Drie ‘verenigingen’…. 1.Mutual support / benefit -Gezamenlijke bindende eigenschap (hobby, ziekte, etc. -Samen activiteiten, samen organiseren -Frustratie over in-actieven -Hobby-energie -Selectie: Wat je bent of hebt -VRIENDEN Voorbeelden: sport, AA, postzegelverzamelaars, etc.

7 © prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, Drie organisaties Drie ‘verenigingen’…. 2. Service Delivery -Externe klanten -Acceptatie voor werving, selectie, training -Acceptatie voor management (door anderen, b.v. beroepskrachten) -Selectie: Wat je kan -KLANTEN Voorbeelden: AIDS-buddy, slachtofferhulp, tafeltje-dekje, Zonnebloem

8 © prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, Drie organisaties Drie ‘verenigingen’…. 3. Campaining -Willen wereld overtuigen van eigen gelijk -Iedere bijdrage is welkom, iedere gelover is er een maar -Dubbele uitsluiting -Veel minder aandacht voor organiseren -Realo’s versus fundi’s -Selectie: wat je gelooft -MEDE / TEGEN STANDERS Voorbeelden: actiegroepen, belangenbehartigers, etc.

9 © prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, Drie zielen die moeilijk mengen.. Bewonersorganisatie –Mutual support is koffiedrinken met elkaar –Service delivery is cursussen voor iedereen –Campaigning is vechten met de gemeente en de verhuurders Kerk –Mutual support op zondag –Service delivery midden in de samenleving –Campaigning bij het evangeliseren

10 © prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, Civil society falens Onvoldoende –minder efficiënt dan overheid Particularisme –gericht op een bepaalde groep (gunst ipv recht) Paternalisme –gebaseerd op ‘beter weten’ Amateurisme –gebaseerd op burgers met goede bedoelingen zonder specifieke kennis en opleiding (Salamon, 1987)

11 © prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, PI Campaiging: ander gedrag in het zuiden Mutual support: essentiële (lots)verbondenheid Service delivery: mensen helpen SERVICE CLUB DILEMMA –Te veel netwerk, te weinig service……. weg legitimiteit –Te weinig netwerk, te veel service….. Weg resources

12 © prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, PI Tri-lemma?

13 © prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, Civil Society is dynamiek! MADD –Mothers Against Drunk Drivers –Candy Lynne Lightner 1980 –"I didn't start MADD to deal with alcohol. I started MADD to deal with the issue of drunk driving". DAMM –Drivers against MADD methods Tegen de Anti dronken rijden industrie –Drunks Against Mad Mothers Vrouwen moeten achter het aanrecht

14 © prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, Gemeenschappen en directe solidariteit…

15 © prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, NEDERLAND Van Landelijke Overheid naar Gemeente naar gemeenschappen….

16 © prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, Uitgangspunten Overheid Beleid/grenzen 50% + 1 Civil Society Gemeenschappen Gunsten Markt Koopkracht Individuele transacties Solidariteit / overdracht DIRECT -Donaties -Vrijwilligerswerk INDIRECT -Belastingen -Dienstplicht Een leefeenheid kan op vier manieren ‘diensten’ krijgen met ieder hun eigen spelregels: 1.zelf doen 2.zelf kopen op de markt 3.krijgen via overheid 4.krijgen via civil society Overheid en civil society verbinden op basis van verschillende vormen: -solidariteit (direct / indirect) -in/uitsluiting -besluitvorming tussen mensen die ‘teveel’ en ‘te weinig’ hebben leefeenheid

17 © prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, Toekomst - solidariteit in gemeenschappen Civil Society Gunsten/gemeenschapp enProduceert diversiteit Private normen en waarden Markt Koopkracht Individuele transacties Individuele keuzes De huidige beweging is een ‘terug naar de toekomst’ van een Civil Society die past bij het Nederland van de komende eeuw: -Divers -Dynamisch -Gebaseerd op (lokale) gemeenschappen -Meer eigen verantwoordelijkheid en directe solidariteit -Ondernemender veel minder centrale sturing dus een kans voor gemeenschappen Overheid Beleid/grenzen Produceert homogeniteit Algemene normen en waarden In directe solidariteit geven burgers vrijwillig hun tijd of geld In directe solidariteit bepalen burgers zelf waaraan ze willen geven Terug naar de toekomst van de Civil Society

18 © prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, 1 Niet de overheid maar de samenleving geeft vorm aan het publieke domein –via overheid is efficiënt (belasting) maar legitimiteit onder druk (democratie) –via civil society is niet echt efficiënt maar individuele legitimiteit is maximaal –via markt is niet efficiënt en niet altijd legitiem maar kent zeker effectiviteit

19 © prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, 2 Er is in Nederland geen crisis in de directe solidariteit maar wel in de legitimiteit van de indirecte solidariteit. Indirecte en directe solidariteit zijn geen communicerende vaten. Waar overheid terug trekt stapt samenleving niet altijd in want mensen kiezen zelf Directe solidariteit kan wellicht het fundament onder solidariteit verstevigen omdat het de ervaring weer terug brengt.

20 © prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, 3 De ‘nieuwe’ oplossingen zitten in de overlap tussen de drie sectoren –Sociaal ondernemerschap vanuit bedrijven vanuit civil society – Nonprofit ondernemerschap vanuit overheden vanuit civil society PI

21 © prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, Dat geldt ook voor universiteiten…. Sara Kinsbergen en ik zoeken ERASMUS (bij voorkeur bedrijfskunde) alumni om wat PI-druk te zetten op decaan….. Mail svp naar

22 © prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, vrijwilligers en beroepskrachten Vrijwilligerswerk is een beloningsstructuur niet een functieomschrijving Mensen mogen dingen doen omdat ze er de juiste ‘competentie’ ervoor hebben, niet omdat ze ervoor betaald worden…… Mensen die alleen maar goed kunnen werken als ze ervoor betaald worden mogen zich geen professional noemen…… Vrijwilligerswerk gaat om toegevoegde waarde, niet om kosten besparing……. Burgers betalen beroepskrachten (direct en indirect) voor de vervelende klussen, niet voor wanneer het makkelijk is….

23 © prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, Pas op: moedermaffia

24 © prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs,

25


Download ppt "© prof. dr. Lucas C.P.M. Meijs, Prof. Dr. Lucas Meijs Strategische Filantropie en Vrijwilligerswerk Professioneel"

Verwante presentaties


Ads door Google