De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De kracht van mensen en teams Jan Tjerk Boonstra Great place to work 13 september.

Verwante presentaties


Presentatie over: "De kracht van mensen en teams Jan Tjerk Boonstra Great place to work 13 september."— Transcript van de presentatie:

1 De kracht van mensen en teams Jan Tjerk Boonstra Great place to work 13 september

2

3 Voor lange termijn succes zijn organisaties FlexibelWendbaar

4

5

6

7 Flexibiliteit Professionaliteit Autonomie Vertrouwen

8 EVCEVC Empower ment Werkonder nemer ProfessionalProfessional Competentie management CommunitiesCommunities Dienend leiderschap KernwaardenKernwaarden Emotional reward High engagement Regisseur eigen loopbaan Regisseur EmployabilityEmployability IndividualiseringIndividualisering Zelfsturing Rol portfolio HighperformanceHighperformance ResultaatbeloningResultaatbeloning Verbindend leiderschap NieuwewerkenNieuwewerkenPrestatiebeloningPrestatiebeloningLeanLean

9

10

11

12 Sociale innovatie De mens centraal Mensen optimaal laten functioneren en ontwikkelen Innovatie van onderaf Zelfsturing Zelfroostering Duurzame inzetbaarheid Mobiliteit Uitdagend werk Taakverbreding, -roulatie-, verrijking

13 Omgekeerde organisatiepiramide VisieRichting Kaders en middelen Projecten. rollen, zelfsturende teams, zelfroostering, innovatie van onderop, functieroulatie/-verrijking,

14

15

16

17 Job crafting OudNieuw

18 Kenmerken job crafting Het werk vormgeven naar eigen behoeften Samen afspraken maken hoe het doel kan worden gerealiseerd Uitgaan van elkaars ambities, motivatie en kwaliteiten Hoeft bestaande structuur niet te veranderen Stimuleert denken in taakeisen en hulpbronnen Stimuleert gewenste bijdrage van leidinggevende die zich meer moet richten op hulpbronnen Van individuele naar teamverantwoordelijkheid voor elkaars inzet, performance en ontwikkeling

19 Situatie Situatie Intelligentie IQ en EQ Persoonlijkheid, begaafdheden Drijfveren, motivatie en toewijding Overtuigingen, attitudes normen en waarden Vaardigheden Kennis Ontwikkelbaarheid van mensen (Van Dongen, 2003, Competentiemanagement) Gedrag + Zichtbaarheid en ontwikkelbaarheid _

20 Rol van leidinggevenden Richting geven en kaders verhelderen 360 d aandacht, praten, dialoog, interactie (waar nodig) Bruggenbouwer (lateraal management) Organisatie om de mens heen laten functioneren Zekerheid, vertrouwen, aandacht, ondersteuning

21 Spijt (Bronnie Ware) 1Had ik de moed maar gehad om te doen wat ik zelf wilde, en niet wat anderen van me verwachtten. Veel mensen hebben hun dromen nooit waar gemaakt. Toen ze gezond waren, deden ze niets om hun dromen te vervullen, en dat besef dringt door nu het te laat is. 2Had ik maar niet zo hard gewerkt. Elke man die ik heb verpleegd zei dit, stelt Ware. Ze hebben de jeugd van hun kinderen gemist en het gezelschap van hun partner. 3Had ik de moed maar gehad om mijn ware gevoelens te uiten. Veel mensen onderdrukken hun ware gevoelens om de lieve vrede te bewaren. Een groot deel van hen werd later daarom bitter en rancuneus. 4Had ik maar contact gehouden met mijn vrienden. De waarde van goede vrienden wordt op latere leeftijd pas goed beseft. Velen verloren vrienden uit het oog en kregen daar diepe spijt over. Iedereen mist zijn vrienden als ze stervend zijn. 5Had ik mezelf maar wat gelukkiger laten zijn. Tegen het eind van het leven beseffen mensen dat geluk een keuze is. Te vaak blijft men in oude gewoontes en patronen hangen. Uit angst voor verandering doen mensen of ze tevreden zijn, terwijl ze heimelijk echt willen lachen en dwaze dingen willen doen.


Download ppt "De kracht van mensen en teams Jan Tjerk Boonstra Great place to work 13 september."

Verwante presentaties


Ads door Google