Ir. Frank van Genne MRICS Directeur Onderzoek & Innovatie – AM Lector Vastgoed – Hanzehogeschool Groningen Jaarcongres Bedrijventerrein 11 oktober 2007.

Presentatie over: "Ir. Frank van Genne MRICS Directeur Onderzoek & Innovatie – AM Lector Vastgoed – Hanzehogeschool Groningen Jaarcongres Bedrijventerrein 11 oktober 2007."— Transcript van de presentatie:

1 Ir. Frank van Genne MRICS Directeur Onderzoek & Innovatie – AM Lector Vastgoed – Hanzehogeschool Groningen Jaarcongres Bedrijventerrein 11 oktober 2007 de verdwijning van “Het bedrijventerrein” Spannend:

2  Bedrijventerrein = economische motor  Hoe bouw je die motor?  Hoe start je hem?  Wat moet je doen aan onderhoud?  Wie is daar voor verantwoordelijk Aankondiging

3

4  Voor wie is het bedoeld?  Waar heeft zij/hij behoefte aan?  Smaak, hoeveelheid, sfeer, associatie, … The proof of the pudding …

5 1933 CIAM: La Charte d'Athènes Scheiding - wonen - werken - verkeer - recreëren Bedrijventerreinen  Woonwijken  Bedrijventerreinen  Wegtracee’s  Recreatiegebieden

6 Vijf locatietypen:  zware-industrieterreinen  zeehaventerreinen  gemengde terreinen  hoogwaardige bedrijvenparken  distributieparken Bedrijventerreinen: IBIS (> 10.000 m2 kantoor: kantorenpark)

7 IBIS 2006 TerreintypeAantalOppervlak (ha.) Zware industrie1284%9.87010% Zeehaven461%16.96818% Gemengd3.12787%57.12460% Hoogwaardig1344%3.6294% Distributiepark562%3.5834% Onbekend963%3.3914% Nederland3.587100%94.564100%

8 CPB (2002) en RPB (2007): Slechts zinvol onderscheid:  Zeehaventerreinen  Overige bedrijventerreinen IBIS (Integrale Bedrijventerreineninformatiesysteem)

9 Minder nodig ‘Bedrijventerrein van de toekomst is vaak geen ‘bedrijventerrein’

10  Oplossingen van toen > problemen vandaag  Huidige concepten belemmeren het denken  Marktonderzoek > creatie > innovatie Wat nu ?  Focus op waardecreatie  Ruimtelijke kwaliteit is symtoom … … niet de oorzaak

11 Waardecreatie

12 Bijdrage huisvesting > primaire bedrijfsproces CRE: corporate real estate Vastgoed Bedrijfsomgeving  Fysiek  Andere vestigers  Services

13 Mogelijke bijdrage primaire proces  Aan- en afvoer goederen  Goedkope productiefactoren  Delen netwerken  Toeleveranciers  Kostenbesparingen

14  Bereikbaarheid auto, spoor, water  Bereikbaarheid openbaar vervoer  Parkeren  Laden/lossen  Services  Beveiliging Mogelijke bijdrage primaire proces

15  Voorzieningen personeel  Sociale veiligheid  Kinderopvang  Horeca  Winkels  Wonen Mogelijke bijdrage primaire proces

16  Niveau andere gevestigden  (On-) zichtbaarheid  Reclame  Exclusiviteit  Beperkte schaal Mogelijke bijdrage primaire proces

17  Combinatie leisure  Verkoop/outlet  Product-trial  User-meetings Mogelijke bijdrage primaire proces

18

19 Combinatie van waardefactoren die voor bepaalde doelgroep optimale waarde levert Conceptontwikkeling Waarde in relatie tot primaire proces Bedrijven bepalen zelf wat kwaliteit is … … publieke rol beperkt tot recht en orde.

20 Dus niet ! Zien als een ruimtelijke opgave Streven naar continue upgrading Autonome beeld-kwaliteitplannen Kwantitatief beperken vanwege oude voorraad

21  Retail parks: Auto, Meubels  Media Park  Outlet en design centers  High Tech Campus  Logistieke campus  Van Nelle Ontwerpfabriek Veel is er al:

22  Inventarisatie sterke punten per terrein Van concept naar locatie-invulling

23  Inventarisatie sterke punten per terrein  Visie op terrein-meerwaarde Van concept naar locatie-invulling

24  Inventarisatie sterke punten per terrein  Visie op terrein-meerwaarde  Inventarisatie huidige gebruikers Van concept naar locatie-invulling

25  Inventarisatie sterke punten per terrein  Visie op terrein-meerwaarde  Inventarisatie huidige gebruikers  Mismatch: Kansen en haalbare scenario’s Van concept naar locatie-invulling

26  Inventarisatie sterke punten per terrein  Visie op terrein-meerwaarde  Inventarisatie huidige gebruikers  Mismatch: Kansen en haalbare scenario’s  Visie op fysiek en beheer Van concept naar locatie-invulling

27  Inventarisatie sterke punten per terrein  Visie op terrein-meerwaarde  Inventarisatie huidige gebruikers  Mismatch: Kansen en haalbare scenario’s  Visie op fysiek en beheer  Ontbrekende waardefactoren toevoegen Van concept naar locatie-invulling

28  Inventarisatie sterke punten per terrein  Visie op terrein-meerwaarde  Inventarisatie huidige gebruikers  Mismatch: Kansen en haalbare scenario’s  Visie op fysiek en beheer  Ontbrekende waardefactoren toevoegen  Potentiële verhuizers faciliteren Van concept naar locatie-invulling

29 Kennisontwikkeling Terreinbeoordelingen Bedrijfsenquêtes Conceptontwikkeling www.vastgoedbeter.nl

30