De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

1.externe factoren 2.interne weerstand 3.interventiestrategieën optimaliseren van omstandigheden voor innovatie.

Verwante presentaties


Presentatie over: "1.externe factoren 2.interne weerstand 3.interventiestrategieën optimaliseren van omstandigheden voor innovatie."— Transcript van de presentatie:

1 1.externe factoren 2.interne weerstand 3.interventiestrategieën optimaliseren van omstandigheden voor innovatie

2 de mate van concurrentie benutten beschikbare hulpbronnen meer factoren waarop geconcurreerd kan worden meer variatie in innovatiemogelijkheden de aanwezigheid van financiële hulpbronnen complexiteit productie omvang van de markt 1.externe drijvers van innovatie stimulerende omgevingen voor innovatie door nieuwe bedrijven (Kathila/Shane 2005)

3 de natuurlijke neiging van een organisatie: schipperen tussen stabiliseren en innoveren Het evenwicht tussen taakkant en menskant 2.de interne weerstand parallel de weerstand tegen ‘organisatieverandering’ menskant taakkant bedrijfsdoelen startsituatie

4 de innovatieve organisatie de verlangende organisatie de technologisch inerte organisatie de onhandige organisatie de cynische organisatie Adhv organisatiekenmerken en configuratie veranderaanpak *doelen en strategie * veranderkoers *technologie * technologie * cultuur * spanningen * structuur * timing * werk * informatievoorzieningen * politieke relaties * draagvlak creëren * rol van verandermanagers * rol van lijnmanagers * verwachte uitkomst * steun en inzet Verandervermogenadhv organisatietypologie

5 strategieën gericht op organisatieverandering richting innovatieve organisatie in een competitieve omgeving benchmarking klant/maatschappij naar binnen trekken voorrang aan exploratie outsourcing …… delen van visie, waarden en doelen automatisering/technologie onder de knie naar een flexibele structuur/sturingsfilosofie samenwerking binnen en buiten mogelijk het organiseren van leren balans autonomie en afhankelijkheid 3. Interventiestrategieën toegespitst op corpo’s

6 leerstrategieën richting specifieke competenties mechanismen van het creëren van kennis, kennisverspreiding en het aanbieden van leermogelijkheden ondernemerschap / omgaan met kansen: reflectie, observeren, experimenteren omgaan met verschillen / leren te leren

7 innovatiestrategieën richting een voldoende robuuste aanpak aandacht voor álle aspecten veranderaanpak aandacht menskant: relaties/geïnvolveerd zijn/vertrouwen inrichten innovatie als een proces én project aanvoelen wiebelpunt: ondersteunen  laten gaan organiseren korte besluitvormingslijnen en implementatie in confrontatie met buiten

8 discussievragen vragen voor de volkshuisvestingsector is externe druk wel een factor voor de vhv hoe organiseer je competitie hoe maak je een lerende organisatie hoe borg je implementatie


Download ppt "1.externe factoren 2.interne weerstand 3.interventiestrategieën optimaliseren van omstandigheden voor innovatie."

Verwante presentaties


Ads door Google