Projectmatig werken Simone van den Hil.

Presentatie over: "Projectmatig werken Simone van den Hil."— Transcript van de presentatie:

1 Projectmatig werken Simone van den Hil

2 Projectmatig werken waarom???
Voordelen Helderheid Beter besturen beheersen Helderheid structuur Nadelen Keurslijf Verantwoording afleggen Bureaucratie en gedoe

3 Wat is een project? Een tijdelijk samenhangend geheel van activiteiten met een doelstelling en gericht op het behalen van concrete resultaten, die door middel van een eenmalig, niet routinematig verlopend proces gerealiseerd moeten worden voor een aanwijsbare opdrachtgever’

4 Helder contract! Goede smart opdracht van de opdrachtgever!

5 Kritische succesfactoren

6 SWOT

7 Omschrijving van het project
BlablablablablablablablablaBlablablablablablablablablaBlablablablablablablablablaBlablablablablablablablablaBlablablablablablablablablaBlablablablablablablablablaBlablablablablablablablabla

8 Doelstelling en resultaten

9 Fasering

10 Organisatie rondom project
Opdrachtgever: HAO Accordeert plan Opdrachtnemer, projectleider: Aios Maakt plan en voert plan uit en neemt regie Afstemming opdrachtgever Draagvlak creëren Verantwoordelijk voor oplevering deel en eind resultaat Klankbordgroep Denkt mee over aanpak, adviserend

11 Projectteam… Waarom moeilijk doen als het samen kan Loesje

12 Mandaten Wie beslist over wat??? YES or NO

13 Budget

14 Projectstructuur Klankbordgroep Projectgroep Lijn

15 Planning mensen middelen

16 Planning Mijlpalen Tussen evaluatie Bijstelling

17 Mijlpalen

18 Communicatieplan \ Wat met wie bespreken en vertellen…

19 Communicatie Interne communicatie Externe communicatie
Welke doelgroepen Wanneer wie geïnformeerd? Maak communicatieplan

20 Kwaliteitseisen kwaliteitscontrole
HOVUMC-KEURMERK……

21 Planning en fasering project
Plan do act change Initiatiefase Idee Definitiefase Wat Ontwerpfase Hoe Voorbereidingsfase Nodig Realisatiefase Maken Nazorgfase in gebruik nemen evalueren