De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Realisatie Projectenportfolio - Governance structuur SSC - Criteria - Planning - Geven en nemen.. - Afspraken rondom projectenportfolio / ontwikkelagenda.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Realisatie Projectenportfolio - Governance structuur SSC - Criteria - Planning - Geven en nemen.. - Afspraken rondom projectenportfolio / ontwikkelagenda."— Transcript van de presentatie:

1 Realisatie Projectenportfolio - Governance structuur SSC - Criteria - Planning - Geven en nemen.. - Afspraken rondom projectenportfolio / ontwikkelagenda

2 Governance structuur SSC Board Gezamenlijk (SSC) Change advisory board Modulegroepen Besluitvorming / escalatie Prioritering Thema’s En Inventarisatie CvB’s

3 Governance structuur SSC Board Gezamenlijk (SSC)ROC Change advisory board Modulegroepen Besluitvorming / escalatie Prioritering Thema’s En Inventarisatie CvB’s - Intentie van gezamenlijk optrekken om voordeel te behalen - Strategisch: - Kaders - Uitnutten van pakket & doelmatigheid - Standaardisatie - Tactisch: - Regiefunctie vraag – aanbod - Voorbereiden kaders (SLA e.d.) - Prioritering - Operationeel: - Per modulegroep - Aansluiting pakket – proces - Vragen vanuit organisatie oppakken

4 Governance structuur SSC Board Gezamenlijk (SSC)ROC Directeur ‘bedrijfsvoering’ Deelnemerszaken Functioneel Beheer Centrale administratie Informatie Management SuperusersFunctioneel Beheer Change advisory board Modulegroepen Besluitvorming / escalatie Prioritering Thema’s En Inventarisatie Vragen CvBCvB’s

5 Criteria ontwikkelagenda Board Gezamenlijk (SSC) Change advisory board Modulegroepen CvB’s - Gemeenschappelijke wetgeving - BRON - Domeinen - Gezamenlijk belang - AAWS (uitnutten pakket) - Ten gelde maken investering - Aan- en afwezigheid Twente - Geven / nemen: - Ruimte voor individuele ROC’s - Koppelingen - Facturering educatie - Ruimte voor modulegroepen - Releasemomenten per modulegroep - Vraag vanuit organisatie - Verder ontwikkelen thema’s, o.a.: - Resultaatbeheer - Werving, aanmelding, inschrijving

6 Planning ontwikkelagenda - Projecten - Modulegroepen TIJD Terugredeneren vanaf moment dat wetgeving ingaat - Logisch moment in schooljaar voor modulegroep - Prioritering ROC’s (hoe graag wil je het) - Schuiven n.a.v. capaciteitsvraagstuk - - BRON aansluiting bij landelijke planning - Aan- en afwezigheid logisch moment is nieuw schooljaar - AAWS prioriteit ROC’s dus snel - Niet alles kan voor zomer, dus schuiven in modulegroepen

7 Geven en nemen.. Geen gezamenlijke ontwikkelagenda zonder geven en nemen.. Uberhaupt niets gezamenlijks zonder … Voorbeelden: - Boardleden hoeven niet alles doorgerekend per ROC - Als release te vol zit (niet gehaald) halen CAB-leden van ROC ontwikkelpunten uit release - Interne zelfrestrictie: in ROC’s wordt al veel geprioriteerd voordat het bij SSC komt Nb. Geven is altijd lastig!

8 Afspraken rondom projectenportfolio / ontwikkelagenda - Ontwikkelagenda is vastgelegd! - Elk ROC commiteert zich aan ontwikkelagenda en levert inspanning - Als je wijziging wilt: - Naar Board, alle ROC’s moeten akkoord zijn: - Opties: - Of wijziging ontwikkelagenda - Of in ruimte die er nog is (modulegroepen) - Of meerwerk (extra kosten) - Ontwikkelagenda staat structureel op agenda van CAB en Board


Download ppt "Realisatie Projectenportfolio - Governance structuur SSC - Criteria - Planning - Geven en nemen.. - Afspraken rondom projectenportfolio / ontwikkelagenda."

Verwante presentaties


Ads door Google