JAG user co-operative, Sweden Studiedag: Coöperaties en Zorg 18 november 2010 Peter Lambreghts www.independentliving.be.

Presentatie over: "JAG user co-operative, Sweden Studiedag: Coöperaties en Zorg 18 november 2010 Peter Lambreghts www.independentliving.be."— Transcript van de presentatie:

1

2 JAG user co-operative, Sweden Studiedag: Coöperaties en Zorg 18 november 2010 Peter Lambreghts www.independentliving.be

3 Waarom de JAG gebruikerscoöperatieve?  Ontstaan uit emancipatiebeweging en belangenbehartiging. Self-advocacy.  Gelijkheid, assistentie en inclusie.  Principes en onafhankelijkheid bewaren in de ‘markt’ van ondersteuning en assistentie.  Alternatief voor overheids- of commerciële dienst met meer ‘ervaringsdeskundigheid’.

4 De JAG gebruikerscoöperatieve: Wie?  Magnus Andén: stichter van de coöperatieve, samen met zijn wettelijk vertegenwoordiger Gerd Andén.

5 De JAG gebruikerscoöperatieve: Wie?  JAG = een gebruikerscoöperatieve zonder enige andere partners.  Alleen pmh die hun assistentie krijgen via JAG kunnen stemmen in de Algemene Vergadering (eventueel met de hulp van hun wettelijke vertegenwoordiger)  De Raad van Bestuur wordt verkozen uit wettelijke vertegenwoordigers van de leden/gebruikers

6 Wat doet de JAG gebruikerscoöperatieve?  Organisatie en administratie van assistentie op maat voor 400 leden/gebruikers  Tewerkstelling van 3500 pers. Assistenten  Opleiding en training van gebruikers  Opleiding en training van assistenten  Opleiding en training van service guarantors  Bemiddelen bij conflicten  Geen vervangingspool

7 JAG gebruikerscoöperatieve: financieel  Middelen: budgetten voor de persoonlijke assistentie van hun gebruikers  € 26 per uur. JAG leden gemiddeld 120 uren per week  Betaald door de Zweedse Sociale Zekerheid  Non profit / geen winstuitkering  Eventuele winst herinvesteren in de coöperatieve

8 Waarom een coöperatieve?  Voordelen van ‘collectief’ tegenover ‘alleen’  Schaalvoordelen en efficiency  Participeren in bestuur, impact kunnen hebben  Bewaken principes en beginselen  Risicospreiding

9 CVBA-SO Onafhankelijk Leven  Voor eind 2012 een operationele coöperatieve voor persoonlijke assistentie in Vlaanderen.  De gebruiker beslist wie, waar, wanneer, hoe en waarbij persoonlijke assistentie wordt geboden.  Als intermediaire dienst tegemoet komen aan het beleid en aan de behoeften van personen met een beperking  Een CVBA-SO Onafhankelijk Leven die bijdraagt aan de emancipatie en inclusie van mensen met een beperking in Vlaanderen