dè Action Learning business school

Presentatie over: "dè Action Learning business school"— Transcript van de presentatie:

1 dè Action Learning business school
BSN Nederland dè Action Learning business school

2 Start Up set 58-B woensdag 20 september 2006 17 setleden
Bram van den Langenberg is afwezig

3 Deze school is nu ook jullie school
40% komt via alumni Wordt ambassadeur!

4 Het einddoel

5 Elkaar leren kennen De school leren kennen De opleiding leren kennen
Het doel voor vandaag Elkaar leren kennen De school leren kennen De opleiding leren kennen

6 Arthur van Gemert Vader van 4 kinderen Ervaring Docent MPR voor APICS
20 jaar voorraadlogistiek en IT Business School Nederland Docent MPR voor APICS Hoofddocent NTI University HEAO Logistiek Kippenfokker Digital, Groot, Printronix, Controls, Marec, Hyster, Tulip, Assenburg, Ingram Micro, Ing

7 Sparringpartner op verzoek Beoordelaar OV EML1
Rol setadviser Gastheer Eerste aanspreekpunt Sparringpartner op verzoek Beoordelaar OV EML1 Beoordelaar OA Proposal EML2 Voorzitter Viva Voce

8 Personalia-check-formulier Leerstijlenvragenlijst
Administratie Personalia-check-formulier Leerstijlenvragenlijst Formulier ondersteuning werkgever EML 1 Vaststellen aantal diners/dieetwensen Organisatieverslagen uitdelen

9 Structuur bijeenkomsten
startup A o o o o o o o o o L m m m m m m m m m P a a a a a a en om om mm hrm hrm mm om hrm mm 3 weken 3 weken 5 weken 5 weken 5-15 weken Tussen de blokken sub setbijeenkomsten

10 Voorafgaand en tussendoor
1e subset bijeen- komst in Buren 5 oktober 2006 09.30 – uur Veranderkunde 14 november; met andere sets 09.30 – uur o o m alp (RFC) uitleg 9 jan. 19.00 – uur samen met andere sets Verdere sub set-bijeenkomsten: zelf plannen a ?

11 Smart reading : Facultatief 350 euro datum: 58B Max. 10 studenten o m
1 dag: Schouten en Nelissen Facultatief 350 euro

12 Rondleiding Koffers ophalen

13 kennismaking Structuur: interview 2x 10 minuten Inhoud: - Metafoor (beeld, dier, lied oid) - Hobby’s - Prestatie - Waarom MBA - Leerdoelen Presentatie door interviewer in 3 minuten

14 Subsetindeling

15 6 x Action Learning Projecten
OM: concept + definitief MM HRM IM FM SM

16 ALP Voorstel Docent keurt goed Is het onderwerp een probleem
Is het onderwerp niet te breed Kan het probleem door student opgelost worden

17 Leren ALP maken 1e introductie vandaag OM: Instrumenten Discussie in subset Projectmanagement Intervisie Concept

18 Inhoud ALP Stijl structuur presentatie Plan van aanpak Onderzoek en analyse Genereren en beoordelen alternatieven Implementatie Reflectie

19 ALP- procedure Eerst goedkeur krijgen op voorstel
Goedkeur opnemen in bijlagen Stuur ALP naar BSN bsnnederland.nl RFC requestforcomment.nl Naam: achternaam300757CC 10 regelige samenvatting Beoordelingsresultaat komt van RFC

20 Verdere producties Internationaal Management Organisatieanalyse
Opdracht met subset Docent beoordeelt ALPvoorstel en ALP. Organisatieanalyse cultuur, structuur, hrm in relatie tot strategie EML 2: leerervaringen, leren te leren Dissertation Proposal Literatuuronderzoek en Masters Project

21 Materiaal Studiewijzer per core course
Visie: het bereiken van algemeen perspectief vakgebied Instrumenten: methoden, instrumenten en werkwijzen Integratie: onderwerp in samenhang zetten - Artikelen - Boeken

22 Huiswerk na vandaag Studiegids Studentensite
Artikelen: What is IMC’s philosophy? Action Learning; een moderne visie op MD. Boek: Leerstijlen van de Manager Studiewijzer OM onderdeel Visie Subsetbijeenkomsten plannen

23 Subsetbijeenkomsten Voorzitter/notulist Bespreek huisactiviteiten
Subsetopdrachten Vertaalslag eigen organisatie Vragen/thema’s voor docenten Gebruik eigen praktijk (stellingen)

24 Setbijeenkomsten: De core courses
Operational Management Marketing Management Human Resource Management Information Management Strategisch Management Financieel Management International Management

25 International Management
Tweedaagse course Afsluitend een (groeps)opdracht Eventueel een buitenlandse reis

26 Action Learning Tijdens studie werken aan echte problemen
Risico’s durven nemen Verantwoordelijkheid organisatie Reflectie

27 Logboek: Action Learning
Reflectiedocument Wat wil je leren Wat heb je geleerd Obstakels Hoe daarmee omgegaan Hoe te veranderen

28 De vijf veranderstijlen van Léon de Caluwé en Hans Vermaak
Veranderkunde De vijf veranderstijlen van Léon de Caluwé en Hans Vermaak

29 Projectrapportage Presentatie over: Het schrijven van ALP-en
Beoordelingssystematiek RFC (Request for Comment) ALP Intervisie !

30 Bedrijfspresentaties in Subset
In subset (+ 15 min. per persoon) Aspecten: aard van het product; opbouw organisatie; eigen plek; cultuur; HRM; knelpunten; thema’s; ontwikkelingen; uitdagingen; mogelijkheden voor een ALP; wat kom je “halen” en wat kom je “brengen” bij BSN Groepspresentatie van maximaal 30 minuten voorbereiden. (serieus/origineel) Vragen stellen en discussie na elke presentatie

31 Huiswerk na vandaag Studiegids Studentensite Artikelen: What is IMC’s philosophy? Action Learning; een moderne visie op MD. Boek: Leerstijlen van de Manager Studiewijzer OM onderdeel Visie Subsetbijeenkomsten plannen

32 Evaluatie verplicht Geen plagiaat Studentensite Belangrijk
Login mbaBSNnl Wachtwoord VoorStudenten Bij problemen: Daar ben ik voor!

33 Evaluatie vandaag Wat heb je nog gemist? Diner