GERICHT VERBETEREN VAN DE KWALITEIT VAN HET ONDERWIJS

Presentatie over: "GERICHT VERBETEREN VAN DE KWALITEIT VAN HET ONDERWIJS"— Transcript van de presentatie:

1 GERICHT VERBETEREN VAN DE KWALITEIT VAN HET ONDERWIJS
tdouma

2 AANLEIDING VEEL KRITIEK OP HET ONDERWIJS
EIGEN VERANTWOORDELIJKHEID PAKKEN AANTONEN DAT JE IN CONTROL BENT SYSTEMATISCH ALS INSTELLING VERBETEREN INSTELLINGSANALYSE INSPECTIE VAN EEN OPLEIDINGS- NAAR EEN INSTELLINGSBEOORDELING

3 VERSCHILLENDE PERSPECTIEVEN
INSTELLING (BESTUUR-MANAGEMENT-TEAMS) SECTOR (MBO-RAAD / KWALITEITSNETWERK) STELSEL (MINISTER-KAMER-INSPECTIE-MEDIA)

4 SECTOR HORIZONTALE VERANTWOORDING: KWALITEITSNETWERK MBO
31 INSTELLINGEN 1 MAAL IN DE DRIE JAAR EEN INSTELLINGSAUDIT IN CONTROL? KWALITEITSSYSTEEM WERKT HET ZOALS BEDOELD GERICHT OP VERBETEREN ELKAAR AANSPREKEN /KENNISDELING TRANSPARANTIE!!!

5 WIE IS EIGENAAR VAN DE KWALITEIT?
DE MEDIA? DE POLITIEK? DE MINISTER? DE INSPECTIE? HET BESTUUR /HET MANAGEMENT? NEE, DE ONDERWIJSTEAMS!!

6 WIE IS IN STAAT DE KWALITEIT VAN HET ONDERWIJS TE BEINVLOEDEN
AFHANKELIJK VAN HET GOUVERNANCE MODEL KWALITEIT DOOR INTRINSIEKE MOTIVATIE INDIRECT TOEZICHT – OVERHEID OP AFSTAND KWALITEIT DOOR TOEZICHT DIRECT TOEZICHT – FREQUENTE INTERVENTIES

7 RE-ACTIEVE INSTELLINGEN/TEAMS // STANDAARD
LOW TRUST (WANTROUWEN) HOGE KOSTEN, BUREAUCRATIE, VERVREEMDING DOCENT - BASISKWALITEIT: BEPERKT RISICO RE-ACTIEVE INSTELLINGEN/TEAMS // STANDAARD HIGH TRUST (VERTROUWEN) LAGE KOSTEN, WEINIG BUREAUCRATIE, ACTIEVE TEAMS PRO-ACTIEVE INSTELLINGEN // DIFFERENTIATIE ZO STERK ALS DE ZWAKSTE SCHAKEL PROPORTIONEEL VERTROUWEN AFNEMEND TOEZICHT BIJ AANGETOONDE KWALITEIT STAKEHOLDERSMODEL “IN CONTROL” DOOR CHECKS AND BALANCES: STRUCTUREEL KWALITEITSSYSTEEM ALS BASIS

8 DOORBREEK DE CIRKEL: INSTELLINGEN
PAK ALS SECTOR ZELF VERANTWOORDELIJK VOOR VERBETERINGEN MAAK KWALITEIT TRANSPARANT DUURZAME KWALITEITSBORGING BINNEN INSTELLING DEELNAME HORIZONTALE VERANTWOORDING: KWALITEITSNETWERK LERARENREGISTER: STEL EISEN AAN DUURZAME PROFESSIONALITEIT

9 DOORBREEK DE CIRKEL: TOEZICHT
NAAR EEN ANDERE WIJZE VAN KIJKEN: IS DE INSTELLING IN CONTROL: NIET INCIDENT-GESTUURD PROPORTIONEEL TOEZICHT: FOCUS OP BASISKWALITEIT NAAR 1 TOEZICHTSKADER GEEN SEPARATE KADERS VOOR WETTELIJKE VERPLICHTINGEN EN ONDERWIJSTIJD

10 VRAGEN / OPMERKINGEN? Conferentie: 4 oktober 2012