‘De krakende maatschap’

Presentatie over: "‘De krakende maatschap’"— Transcript van de presentatie:

1

2 ‘De krakende maatschap’
Liesbeth van der Jagt, andragoloog, NHG supervisor/coach Cor Vernooij, andragoloog, NHG supervisor/coach Moniek van den Ende, huisarts, NHG supervisor/coach allen leden expergroep Coaches voor Medici m.m.v. Brigitte van den Heuvel, mediator

3 Introductie Krakende wagens lopen het langst? Opdracht in tweetal:
interview elkaar aan de hand van de volgende vragen… Wat vindt u prettig en positief in het team waarin u momenteel werkzaam bent? Wat vindt u daar niet prettig, zelfs vervelend?

4 Drie kijkwijzers Drie diagnostische instrumenten om naar de teamsamenwerking te kijken en die te bespreken Het wiel De metafoor Systemische wetten

5 Het Wiel (Groepsdynamische methode)

6 Metafoor (Narratieve methode)
Je kunt de structuur ontdekken in een team door gebruik te maken van een metafoor. Het beeld van het vaartuig (b.v. een zeilboot): Wie zit aan het roer, wie houdt de fok vast, zit er iemand boven in de mast, liggen er mensen in het water? Ieder teamlid dient een plek te krijgen

7 Systemische Principes (Opstellingenwerk)
1 Binding Iedereen die deel uit maakt van een systeem heeft recht op een plek in het systeem 2 Ordening Iedereen heeft een eigen plek in de hiërarchie 3 Balans tussen geven en nemen Het systeem krijgt voorrang boven het persoonlijk welbevinden van de elementen van het systeem

8 Toepassing van een kijkwijzer
Opdracht bij Het Wiel: Bekijk de 6 succesfactoren. Welk gewenst en welk ongewenst gedrag kun je waarnemen in het team? Bekijk welke succesfactor voldoende aanwezig is en welke versterkt moet worden. Let ook op het effect dat het heeft op de spaken van het wiel.

9 Toepassing van een kijkwijzer
Opdracht bij de Systemische wetten: Ga na of en in hoeverre de drie systemische wetten worden nageleefd in het team.

10 Toepassing van een kijkwijzer
Opdracht bij de Metafoor: Teken het vaartuig en geef ieder een plek. Ga, op basis van deze tekening, na wat de kracht en de zwakte is van het team. Komt het vaartuig bij zijn bestemming? Welke zijn bevorderende en belemmerende factoren?

11 Nabespreking Welke kijkwijzer heb je toegepast?
Wat leverde het toepassen van deze kijkwijzer je op?

12 Mediation Wanneer mediation?

13 Tot slot… Begeleiding bij samenwerking in het team:
Geaccrediteerde begeleiding door NHG erkende supervisoren/(team)coaches, begeleiding op maat

14 Dank u voor uw aandacht!