Download de presentatie
De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub
GepubliceerdLudo Brouwer Laatst gewijzigd meer dan 10 jaar geleden
1
Tools voor Risicobeheersing in gemeentelijke projecten
2
Doelen moet worden Oriëntatie en afbakening
Risico’s benoemen moet worden Risico’s benoemen, prioriteren en verdelen
3
projecttypering actorenanalyse risico D-base Prioriteren
Gewenst effect Verdelen maatr. D-base kostenafweging planning raamwerk Opzet risicoanalyse, Projectprofiel, Actorenanalyse, Randvoorwaarden, Uitgangspunten Risicoprofiel: Risico’s met kans en prioriteit Set beheersmaatregelen en geschatte besparing Eventueel extra maatregelen Bondige rapportage Volledig risicodossier Risicodossier Risicodossier Risicodossier Risicodossier
4
Risnet: communiceren over risico’s
Projecttypering Krachtenveldanalyse PAIR Risnet: communiceren over risico’s Doelen vaststellen moet worden Orientatie en afbakening Opzet risicoanalyse, Projectprofiel, Actorenanalyse, Randvoorwaarden, Uitgangspunten Risicodossier
5
Projecttypering SNEL GOEDKOOP GOED
6
Krachtenveldanalyse
7
PAIR PAIR Position Action Role Interest
8
RISNET: communiceren over risico’s
9
Brainstorm/checklist
projecttypering actorenanalyse Brainstorm/checklist Kans x Gevolg Wie kan het risico het beste beheersen Risico’s benoemen moet worden Risico’s benoemen, prioriteren en verdelen Risicodatabase met inzicht in substantiële risico’s en risicoverdeling Risico dossier
10
Kwalitatieve prioritering
11
Kwantitatieve prioritering
12
Risicoverdeling: besluitenestafette
Weten wie, op welk moment, waarover beslist Hoe ziet het interne besluitvormingsproces er uit bij dit project. Welke documenten zijn nodig. Wie is verantwoordelijk. Waar zijn dan eventuele knelpunten te verwachten. Wie kan deze het beste beheersen. Waar kun je vervlechten? Wanneer het duidelijk is wie waarover besluit is het ook duidelijk wie welke risico’s kan beïnvloeden en veelal is het zo dat degene die het risico het beste kan beïnvloeden (en dragen), verantwoordelijk is voor het betreffende risico.
13
Gewenst effect kwalitatief kwantitatief projecttypering actorenanalyse
Risico’s benoemen moet worden Risico’s benoemen, prioriteren en verdelen Set beheersmaatregelen en geschatte besparing Risico dossier
14
Kwalitatieve risicobeheersing
kans van optreden (preventief) gevolg van optreden (correctief)
15
Berekening effecten investering ter voorkoming van een risico
16
Volledig risicodossier
projecttypering actorenanalyse risico D-base kwant./prior. Gewenst effect maatr. D-base kostenafweging planning Opzet risicoanalyse, Projectprofiel, Actorenanalyse, Randvoorwaarden, Uitgangspunten Risicoprofiel: Risico’s met kans en prioriteit Set beheersmaatregelen en geschatte besparing Eventueel extra maatregelen Bondige rapportage Volledig risicodossier
17
Risicodossier
18
Risico dossier Opzet risicoanalyse, Projectprofiel, Actorenanalyse,
Randvoorwaarden, Uitgangspunten Risicoprofiel (Risico’s met kans en prioriteit) Set beheersmaatregelen en geschatte besparing Acties en planning AFSLUITEND DEEL Behaalde resultaten Nieuwe risico’s Aanbevelingen volgende fase
19
Volledig risicodossier
projecttypering actorenanalyse risico D-base kwant./prior. Gewenst effect maatr. D-base kostenafweging planning raamwerk Opzet risicoanalyse, Projectprofiel, Actorenanalyse, Randvoorwaarden, Uitgangspunten Risicoprofiel: Risico’s met kans en prioriteit Set beheersmaatregelen en geschatte besparing Eventueel extra maatregelen Bondige rapportage Volledig risicodossier Risicodossier Risicodossier Risicodossier Risicodossier
Verwante presentaties
© 2024 SlidePlayer.nl Inc.
All rights reserved.