1 Pilotproject Werken naar Vermogen Doel pilot Ontwikkelen en invoeren van een ontwikkelmethodiek voor de brede doelgroep Ontwikkelen en invoeren van een.

Presentatie over: "1 Pilotproject Werken naar Vermogen Doel pilot Ontwikkelen en invoeren van een ontwikkelmethodiek voor de brede doelgroep Ontwikkelen en invoeren van een."— Transcript van de presentatie:

1 1 Pilotproject Werken naar Vermogen Doel pilot Ontwikkelen en invoeren van een ontwikkelmethodiek voor de brede doelgroep Ontwikkelen en invoeren van een ontwikkelmethodiek voor de brede doelgroep Toolbox voor gebruikers Toolbox voor gebruikers

2 2 Pilotproject Werken naar Vermogen Opzet pilot Voorstel- en besluitvormingsfase Voorstel- en besluitvormingsfase Werkgroep samengesteld uit brede organisatie Werkgroep samengesteld uit brede organisatie Uitgangspunten vastgesteld en methodiek gekozen & verfijnd Uitgangspunten vastgesteld en methodiek gekozen & verfijnd Voorbereidingsfase Voorbereidingsfase Betreffende leidinggevenden en consulenten zijn getraind Betreffende leidinggevenden en consulenten zijn getraind Cliënt volgsysteem ingericht Cliënt volgsysteem ingericht Monitoringsplan opgesteld Monitoringsplan opgesteld Implementatie- en bijstellingsfase Implementatie- en bijstellingsfase Methodiek wordt toegepast Methodiek wordt toegepast Tijd om zaken aan te passen / toe te voegen Tijd om zaken aan te passen / toe te voegen

3 3 Pilotproject Werken naar Vermogen Methodiek 6 competenties (werknemersvaardigheden) 6 competenties (werknemersvaardigheden) Betrouwbaarheid, communicatie, flexibiliteit, prestatiemotivatie, samenwerken, zelfstandigheid Betrouwbaarheid, communicatie, flexibiliteit, prestatiemotivatie, samenwerken, zelfstandigheid Per competentie 3 niveaus beschreven Per competentie 3 niveaus beschreven Per niveau gedragsvoorbeelden en coachingstips (toolbox) Per niveau gedragsvoorbeelden en coachingstips (toolbox) Competentie Niveau 0 Coachingstips Niveau 1 Gedragsvoorbeelden Coachingstips Niveau 2 Gedragsvoorbeelden Coachingstips Niveau 3 Gedragsvoorbeelden

4 4 Pilotproject Werken naar Vermogen Koppelingen Uitbreiding toolbox: Koppeling methodiek en afdeling Test & Diagnose Koppeling methodiek en afdeling Test & Diagnose Koppeling methodiek en opleidingen Koppeling methodiek en opleidingen Gekoppeld aan functioneringsgesprekken (WSW) Gekoppeld aan functioneringsgesprekken (WSW) “Formulier medewerker” om eigen score aan te geven “Formulier medewerker” om eigen score aan te geven

5 5 Pilotproject Werken naar Vermogen Proces 1. Medewerker scoren en zelf formulier in laten vullen 2. Scores vergelijken en gespreksonderwerpen kiezen 3. Gesprek voeren (IOP/Fuge of traject) 4. IOP/Fuge formulier of trajectplan invullen en ondertekenen 5. Planning en evaluatie vastleggen in CVS 6. Plan uitvoeren en/of bijstellen 7. Na looptijd ontwikkelplan opnieuw scoren (stap 1) Afhankelijk van doel(groep) begint proces van voren af aan

6 6 Pilotproject Werken naar Vermogen Stand van zaken Leidinggevenden/consulenten zijn getraind in methodiek en CVS Leidinggevenden/consulenten zijn getraind in methodiek en CVS Medewerkers zijn gekozen, gescoord en plannen zijn/worden gemaakt Medewerkers zijn gekozen, gescoord en plannen zijn/worden gemaakt Individuele gesprekken (coaching/voortgang) Individuele gesprekken (coaching/voortgang) Pilotgroep komt 1 x per 3 weken bijeen om voortgang te bespreken (intervisie / wat gaat goed/minder goed) Pilotgroep komt 1 x per 3 weken bijeen om voortgang te bespreken (intervisie / wat gaat goed/minder goed) Werkgroep evalueert maandelijks voortgang Werkgroep evalueert maandelijks voortgang

7 7 Pilotproject Werken naar Vermogen De praktijk Bezuinigingen: arbeidsontwikkeling in het nauw Bezuinigingen: arbeidsontwikkeling in het nauw Zwaartepunt op "beweging naar buiten” Zwaartepunt op "beweging naar buiten” Pilot geborgd in minimale vorm Pilot geborgd in minimale vorm Vaststellen in welke omvang / voor welke personen de methodiek wordt toegepast: Vaststellen in welke omvang / voor welke personen de methodiek wordt toegepast: Lange trajecten: ontwikkelplan Lange trajecten: ontwikkelplan Korte trajecten: diagnose en eindstand (voorbeeld Gouda) Korte trajecten: diagnose en eindstand (voorbeeld Gouda)