Managen en proces Retailmanagement hoofdstuk 1, paragraaf 1.2.2 managen en proces.

Presentatie over: "Managen en proces Retailmanagement hoofdstuk 1, paragraaf 1.2.2 managen en proces."— Transcript van de presentatie:

1 managen en proces Retailmanagement hoofdstuk 1, paragraaf 1.2.2 managen en proces

2 beleid Retailmanagement hoofdstuk 1, paragraaf 1.2.2 is het in grote lijnen aangeven van de manier waarop de geformuleerde hoofddoelstellingen bereikt dienen te worden. doelrationeel handelen

3 beleid in de organisatie personeelsbeleid verkoopbeleid inkoopbeleid reclamebeleid Retailmanagement hoofdstuk 1, paragraaf 1.2.2

4 doelrationeel handelen Retailmanagement hoofdstuk 1, paragraaf 1.2.2 Beleid vertalen c.q. uitwerken in concrete uitvoerbare plannen Vervolgens zal er van alles georganiseerd moeten worden om die plannen te kunnen uitvoeren. de leidinggevende kan opdrachten laten uitvoeren

5 activiteiten management organiseren plannen leidinggeven (besturen) coördineren beslissen communiceren controleren motiveren Retailmanagement hoofdstuk 1, paragraaf 1.2.2

6 beleidsfasen beleidsvorming beleidsformulering beleidsoverdracht beleidsuitvoering beleidsverificatie Retailmanagement hoofdstuk 1, paragraaf 1.2.2

7 beleidsbepaling in winkel filiaalmanager vergroting marktaandeel 1,5% vergroting omzet 15% verkoopspecialist verkoopplan januari + 500 stuks verkoper optimale schapverzorging hoofddoelstellingafgeleide doelstelling

8 personeelsbeleid Retailmanagement hoofdstuk 1, paragraaf 1.2.2 dat deel van het totale ondernemingsbeleid dat zich bezighoudt met alle aspecten die het personeel betreffen, zowel vanuit het oogpunt van hun functioneren binnen de organisatie, als vanuit het oogpunt van hun eigen verwachtingen.  managen van de instroom  managen van de doorstroom  managen van de uitstroom fasen

9 managen van de instroom werving selectie aanstelling en bepaling van de arbeidsvoorwaarden introductie Retailmanagement hoofdstuk 1, paragraaf 1.2.2

10 managen van de doorstroom beoordeling en loopbaanontwikkeling opleiding en vorming out- en replacement Retailmanagement hoofdstuk 1, paragraaf 1.2.2

11 managen van de uitstroom beëindiging dienstverband (ontslag) pensioen, eventueel vervroegde uittreding exitinterview Retailmanagement hoofdstuk 1, paragraaf 1.2.2

12 taken personeelswerk kwantitatief en kwalitatief bezetten van de beschikbare arbeidsplaatsen bewaken van de primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden interpreteren en uitvoeren van de sociale wetten Retailmanagement hoofdstuk 1, paragraaf 1.2.2

13 taken personeelswerk positief beïnvloeden van het werkklimaat gebruikmaken van de door de overheid ingestelde regelingen met betrekking tot het inzetten van personeel Retailmanagement hoofdstuk 1, paragraaf 1.2.2