Download de presentatie
De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub
1
Delegeren Leidinggeven Blz. 177
2
Delegeren Delegeren is overdragen van taken aan één of meerdere werknemers. Je draagt ook de bijbehorende bevoegdheden en verantwoordelijk-heden over. Het is een middel om de motivatie van de werknemer te verhogen. Je kunt een taak tijdelijk of permanent overdragen.
3
De leidinggevende heeft meer tijd voor andere zaken.
De medewerkers aan wie taken zijn gedelegeerd voelen zich meer betrokken. De medewerkers krijgen de kans om zich te ontwikkelen. De medewerkers krijgen meer ruimte en kunnen zelfstandiger aan de slag. De medewerkers kunnen de leidinggevende bij zijn afwezigheid vervangen.
4
Vormen van delegeren taakdelegatie situatiedelegatie
De leidinggevende draagt individuele taken over. situatiedelegatie De leidinggevende draagt verschillende taken over die tegelijkertijd in bepaalde situaties voorkomen.
5
Hoe delegeer je?
6
Valkuilen Je delegeert wel de taak, maar niet de bevoegdheden en verantwoordelijkheden. Je delegeert steeds aan dezelfde persoon. Je neemt bij problemen meteen de taak weer over. Je controleert stiekem het werk van de medewerker. Delegeren......
Verwante presentaties
