15 maart 2012 Mobiliteit in kansrijk perspectief

Presentatie over: "15 maart 2012 Mobiliteit in kansrijk perspectief"— Transcript van de presentatie:

1 15 maart 2012 Mobiliteit in kansrijk perspectief
NVP 15 maart 2012 Mobiliteit in kansrijk perspectief

2 Thijs Habets Onderwijs Overheid ZZP lijnmanagement
projectmanagement: afbouw, opheffing organisatie ZZP strategisch personeelsmanagement programmamanager Empower Limburg 2

3 Empower Limburg Regionaal samenwerkingsverband van 21 organisaties
Sectoren: Zorg, Onderwijs, Overheid en Dienstverlening Doel: bevorderen van inzetbaarheid en mobiliteit op de regionale arbeidsmarkt: Bedrijfsbureau: Valkenburgerweg 177 Heerlen (OU) Website 3

4 21 Deelnemers Empower Limburg
* Raad van Advies * Bestuur Onderwijs Overheid Hogeschool Zuyd (* M. Dunnewijk) Leeuwenborgh Opleidingen Onderwijsstichting Kindante Onderwijsstichting Innovo Onderwijsstichting Movare (* H. Linssen) Open Universiteit Nederland Gemeente Heerlen Gemeente Leudal Gemeente Maastricht Gemeente Sittard-Geleen Provincie Limburg (* L. Vroomen / * N. Lebens) MobiliteitsOrganisatie Rijk Uitkeringsinstituut Werknemers Verzekeringen (UWV) 21 Deelnemers Empower Limburg ( ) Zorg Zakelijke dienstverlening Academisch ziekenhuis, MUMC Mondriaan Zorggroep (* P. Schefman) Stichting Huis van de Zorg Stichting Sevagram Stichting Vivre Sichting Zorg aan Zet Licom NV (* Y. Paulussen) MKB Limburg Vebego International (* R. Goedmakers) 4

5 RAIL Waarom moet het anders
Op korte termijn reductietaakstellingen Demografie: op termijn (2015) sectoraal tekorten kwantitatief en kwalitatief tekort/mismatch Conjunctuurgevoelige regio Sociaal maatschappelijke veranderingen (pensioenleeftijd) Huidige aanpak ad-hoc en individueel georiënteerd

6 RAIL Oplossingen Economie, onderwijs, bedrijfsvoering ............
Werkenden Bevorderen flexibiliteit: Verbreden van inzetbaarheid Bevorderen van zij-instroom Gerichte scholingstrajecten Voorkomen van uitstroom: Opvangen tijdelijke overschotten Duurzame inzetbaarheid SPP Regionale samenwerking (probleemeigenaar) 6

7 Wat betekent dit voor de individuele medewerker?
Zicht op: ontwikkelingen binnen organisatie mogelijkheden om hierop te anticiperen: - eigen potentieel - perspectief op regionale arbeidsmarkt (SPP) - wegen om daar te komen (ontwikkeltrajecten)

8 Wat betekent dit voor werkgevers ?
Zicht op behoefte aan attitude en competenties tzt: Strategische PersoneelsPlanning (SPP) HR beleid gericht op employability (obv SPP) Medewerker zicht geven op kansen en bedreigingen: interen en extern (SPP) Faciliteren brede inzetbaarheid > Regionale samenwerking

9 Ambitie EL - pilot zij-instroom zorg
Samenwerken op een turbulente arbeidsmarkt: Strategisch: Strategische Personeelsplanning - project SPP (EFRO) Taktisch: Gezamenlijk arbeidsmarktbeleid - pilot zij-instroom zorg Operationeel: Facilitering individuele medewerker Regionaal Transitie Centrum 9

10 Doelen Strategische Personeelsplanning
Organisaties: Model voor kwantitatieve en kwalitatieve personeelsplanning Toolbox met methoden en instrumenten Project en procesbeschrijving Netwerk EL: Zicht op vraag en aanbod op termijn Indicator krapte Perspectief op baan Regio: Vitaal en aantrekkelijk Opstarten regionaal transitiecentrum met matchsysteem

11 SPP Projectplanning 2010 Pilots (6) op niveau afdeling (RVE)
Uitrol binnen pilotorganisaties Uitrol binnen netwerk EL (+6) Uitrol naar regionale netwerken: Zorg aan Zet > zorginstellingen, IGOM > gemeenten MO-Rijk/BZK > rijksoverheid > Bijdrage Masterclass SHRM

12 Pilot intersectorale mobiliteit
Zij-instroom in de zorg Doelgroep: medewerkers UWV (10) Doel: Model voor intersectorale mobiliteit Effectieve en efficiënte opleidingen Link naar SPP Empower Limburg ism: UWV, Mondriaan, Zorg aan Zet, Zuyd Hs, ROC’s 12

13 Zijinstroom in de zorg Van belangstelling naar oriëntatie en tijdspad
Boventallig ? Boventalligheid voorkomen ? Of ‘gewoon’ op zoek naar een nieuwe uitdaging of een andere baan ? UWV, Empower Limburg en de Zorgsector bieden: - De kans om je hart te volgen Begeleiding bij een 2e beroepskeuze Loopbaanadvies gericht op de zorgsector Mogelijkheid om ervaring op te doen Maatwerkopleidingen om functionele competenties te verwerven - Met een baangarantie !

14 Zijinstroom in de zorg Opzet van het project
UWV, Empower Limburg en zorgsector presenteren Project Zijinstroom in de zorg Stap 1 : durf te kiezen (de kans om je hart te volgen) Stap 2 : kijk welke sector het beste bij je past (zorgnavigator) Stap 3 : durf eens te proeven hoe het is (zorgexperience) Stap 4 : onderzoek of je geschikt bent(HR-organiser en adviesgesprek) Stap 5 : kijk wat je nog nodig hebt aan kwalificaties (EVC) Stap 6 : maatwerk opleidingen: functionele kwalificaties leren in combinatie met praktijkervaring (modulair; verkorte opleidingen MBO/HBO) Stap 7 : een gegarandeerde baan

15 Regionaal Transitie centrum
Digitaal platform Compleet Integraal aanbod loopbaandiensten Van voor en door deelnemers Laagdrempelig (vrijwillig en vrijblijvend; ‘gebruikersvriendelijk’) E-portfolio centraal 15

16 RTC VVD werkgevers en werknemers
Faciliteren van werknemers Oriëntatie: zelfassesments, vacaturebank, tredindicator, opleidingengids,snuffelstages (pool Zorg aan Zet) > e-portfolio Verdieping: employabilitycheck, zoekprofiel gekoppeld aan beroepen en vacaturebak, loopbaanwinkel (van voor en door deelnemers): tips, tests, coaching (pool) Arbeidsmarktpools: vacatures (experts), stages, ontwikkelplekken Faciliteren van werkgevers Zoeken en matchen in pools (e-portfoilo’s) Employabilityscan voor organisaties (i.s.m. UM) Cliëntvolgsysteem, managementrapportages Opstarten regionaal transitiecentrum met matchsysteem

17 Regionale verantwoordelijkheid
Masterclass Strategisch HRM Zuyd Hogeschool ism: NVP en Empower Limburg Projectleiders SPP Kennis en ervaring: concept, methoden en technieken 17

18 Innovatie Ontwikkeling ‘indicator perspectief op baan’ ism E’til, BZK
Uitwisselbaarheid e-portfolio’s ism Brainport project ‘Let’s connect’ 18