Samenwerken = meerdimensionaal schaken

Presentatie over: "Samenwerken = meerdimensionaal schaken"— Transcript van de presentatie:

1 Samenwerken = meerdimensionaal schaken
Utrecht, 17 november 2011 René Hooijdonk

2 Noodzaak tot samenwerking
Omstandigheden en/of ambities dwingen tot samenwerking door bijvoorbeeld decentralisaties Werken naar vermogen Begeleiding AWBZ => Wmo Jeugdzorg Grote druk op samenwerkingsverbanden Groter is toch goedkoper…?! Nieuwe vraagstukken in huidige bestel ‘erbij doen’ Territoriale discongruentie geeft spanningen Wie heeft wat/wie nodig Kleinen hebben meer massa nodig (kennis, organiserend vermogen) Groten hebben de kleinen nodig (geld, draagvlak) Externe partners betrekken, in heldere rolverhouding

3 Dimensies bij samenwerken meerdimensionaal schaken
Werkvelden Sociaal, fysiek, economisch Inhoud, middelen Ruimtelijk Schaal: problematiek  oplossingen  besturing Grenzen verschuiven en vervagen Wijk, gemeente, bovenlokaal, regionaal, provinciaal Rollen Politiek, bestuurlijk, ambtelijk, maatschappelijk Opdrachtgever  opdrachtnemer Eigenaarschap van de samenwerkingsorganisatie Sturend, faciliterend, volgend

4 Tien succesfactoren en faalfactoren van samenwerking 1
Concrete strategische belangen alle partijen Gemeenten, maatschappelijke organisaties, bedrijven Identiteit samenwerking moet eigen identiteit versterken Defensief vooruit vluchten of… Een rationele en emotionele keuze voor meer bestuurskracht Hoofd en hart (Goed) samenspel van colleges, raden en organisaties Locomotief en de rest van de trein… Durf en realisme Haalbaarheid, betaalbaarheid, volharding

5 Tien succesfactoren en faalfactoren van samenwerking 2
Gemeenschappelijk beeld van de organisatie van de samenwerking (het nieuwe bestel…) Inhoud stuurt de beweging: Kennis en verdieping Goede relatie tussen de sleutelfiguren Ook over organisatie- en portefeuillegrenzen heen Een goed geregisseerd proces (leiderschap) Continuïteit… Betrokkenheid en leergerichte instelling van medewerkers Kansen geven, kansen nemen Betekenisgeving en zingeving Met hart en ziel betrokken… PROBLEEM OPLOSSING

6 Stelling Onnodig gedoe ontstaat als opgaven, model en besturing niet op elkaar passen