Download de presentatie
De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub
GepubliceerdLeopold Koning Laatst gewijzigd meer dan 10 jaar geleden
1
Duurzame innovatie met de natuur als mentor
- de circulaire economie in de praktijk - Rijks Innovatie Lab 2013
3
Uitvinder van de Heuga tapijttegel
Introductie van het bedrijf Uitvinder van de Heuga tapijttegel • Omzet $ 1 miljard • 3500 medewerkers in 110 landen • beursgenoteerd en wereldwijd meest succesvolle tapijttegelfabrikant
4
Werken aan De Blauwe Economie is samen bergbeklimmen
4
5
‘…, een herstellende bijdrage leveren aan milieu en maatschappij…’
De visie van Interface ‘…, een herstellende bijdrage leveren aan milieu en maatschappij…’ 1994, Ray Anderson Oprichter Interface
6
Ontwerpprincipes van de natuur voor duurzame innovatie
Geen afval Goede emissies Hernieuwbare energie Cirkels sluiten Efficient transport Stakeholders betrekken Nieuwe business modellen 6
7
Een organisatie is onderdeel van het ecosysteem van ruimteschip aarde
Denk aan het grote geheel Een organisatie is onderdeel van het ecosysteem van ruimteschip aarde Insert image here
8
Vermindering milieu impact dankzij duurzame innovatie
• 92% minder afval naar de vuilstort per m2 • Waterverbruik in de productie is met 81% verminderd per m2 • Totaal energieverbruik is met 39% teruggebracht per m2 • Reductie van broeikasgassen met 41% per m2 • 39% of van het energieverbruik komt van hernieuwbare bronnen • 49% van alle grondstoffen zijn gerecycled of biobased (Ecometrics december 2012 ten opzichte van 1996)
9
De business case van duurzaamheid
1. Efficiency De klassieke vraag 2. Reputatie Een voorbeeld bedrijf 3. Mensen Wie wil er werken voor een tapijttegelfabrikant? 4. Innovatie Uitbreiden naar gerelateerde markten Van producten naar diensten 5. De toekomst Nieuwe Business Modellen Competitief voordeel Circulaire systemen Oude duurzaamheid Nieuwe duurzaamheid
10
Focus op de kernactiviteiten
OUD • Duurzaamheid op bedrijfsniveau • De schoonheidswedstrijd • Awards, labels, csr verslagen, certificeringen • Zero bedrijfsimpact NIEUW • Duurzaamheid op productniveau • Verankerd • prestatie op basis van LCA • kg CO2 / m2 • Zero impact gedurende de product levenscyclus RADICAAL • Systeem duurzaamheid • Redesign naar diensten • Circulaire systemen, radicale materialen • ‘Zeroing’ door kannibalisatie
11
Insert background Image here
Veranker duurzaamheid in de kern van het bedrijf
12
Werk samen in de keten op basis van de feiten van levenscyclusanalyse
12
13
Insert background Image here
Biomimicry is leren hoe de natuur vloerbedekking ontwerpt
14
Op verschillende manieren de impact van garen terugbrengen
Duurzame innovatie Op verschillende manieren de impact van garen terugbrengen Minder garen gebruiken Meer gerecycled garen toepassen Nieuw garen uitvinden
15
Microtuft – 50% minder garen
16
Insert background Image here
Biosfera tapijttegels - 100% gerecycled garen waarvan 50% post-consumer
17
De milieu impact van een tapijttegel nu al met 70% gereduceerd
17
18
De circulaire economie – onderhoud, hergebruik en recycling
19
Lijmvrij installeren Maakt hergebruik mogelijk en optimaliseert recycling en draagt bij aan een beter binnenklimaat
20
Nieuwe Business Modellen
Wij leveren geen tapijttegels maar een inspirerend interieur, een aangename werkomgeving en een beter binnenklimaat. Sinds 1995 Tapijtretourname programma ReEntry Sinds 1996 Evergreen Lease concept Onderzoek naar Nieuwe Business Modellen. Project periode Prof. Dr. Jan Jonker, Nijmegen School of Management, Radboud Universiteit Nijmegen, project website:
21
Closing & Extending the Loop
Circulaire diensten creëren omzet en werkgelegenheid B2B ReUse Tile Care ReCycling Closing & Extending the Loop ReClaim ReEnergy Cool Carpet
22
Insert background Image here
ReEntry - grondstoffen herwinnen uit tapijttegels
23
Insert background Image here
Sustainability Net Effect – afgedankte vissersnetten in tapijttegels verwerken
24
Insert background Image here
Fotosfera - tapijttegels met bio-based garen Insert background Image here Sustainability Sustainability
25
Open innovatie – sta open voor ideëen van buitenaf
25
26
Duurzame innovatie is geen marathon, deel kennis
26
27
Hoe komt duurzame innovatie bij Interface tot stand
Organiseer transparantie Focus op uitbreiding in gerelateerde markten Omarm mislukte successen Kijk naar wat de natuur zou doen Sta open voor externe input Deel innovatie Bied kansen aan intrapreneurs Ga nieuwe samenwerkingen aan 27
28
Samenwerken en co-creëren is de sleutel
28
29
Contact Geanne van Arkel Sustainable Development Meer informatie online: - The Natural Step case study over Interface - paper Duurzaam Innoveren – Geanne van Arkel & Jan Jonker
Verwante presentaties
© 2024 SlidePlayer.nl Inc.
All rights reserved.