© DUOjob ® Winst maken met flexibiliteit 15 mei 2003, Mierlo.

Presentatie over: "© DUOjob ® Winst maken met flexibiliteit 15 mei 2003, Mierlo."— Transcript van de presentatie:

1 © DUOjob ® Winst maken met flexibiliteit 15 mei 2003, Mierlo

2 werkaanbod tijd capaciteit Fluctuaties werkaanbod Beschikbare kennis & competenties organisatiearbeidsmarkt Flexibiliteit © FME-CWM

3 inkrimpen personeelsbestand instroom vanuit onderwijs uitstroom ouderen Deeltijd als mogelijke oplossing © FME-CWM

4 Deeltijd biedt (1): nauwkeurig kunnen voldoen aan capaciteitsbehoefte opvangen onregelmatige tijden arbeidsproductiviteit  kennisbehoud bij ontslag: 2 deeltijdfuncties i.p.v. 1 voltijdfunctie © FME-CWM

5 Deeltijd biedt (2): deeltijdpensioen ‘voorzichtigheid’ met uren nieuw personeel bij structureel gebrek aan technisch personeel zijn alle ‘uren kennis’ van belang nieuw arbeidspotentieel? © FME-CWM

6 Deeltijd biedt verder nog (3): ziekteverzuim  verlenging bedrijfstijd mogelijk kortcyclisch werk beter te doen meer know-how in huis ………... © FME-CWM

7 © DUOjob ® Agenda Actualiteit Deeltijd Flexibiliteit: Waar praten we over? Deeltijd, nader verklaard Succesvol in deeltijd werken Kenmerken bedrijven Resumé Vervolg

8 © DUOjob ® Flexibiliteit Operationele - Numerieke - Technologische - Mentale - Organisatorische - Wetgevende - Ad-hoc - Contract - Werktijden - Functionele - Locatie -

9 © DUOjob ® Materialen Mensen (competenties) Middelen Klanten Potentiële klanten Belanghebbenden Toeleveranciers Concurrenten

10 © DUOjob ®

11

12 De oudere werknemer

13 © DUOjob ® De jonge hoog opgeleide werknemer

14 © DUOjob ® De uitdaging Is deeltijd een middel voor flexibiliseren? Welke functies zijn geschikt voor deeltijd?

15 © DUOjob ® Het project De doelstelling Wat levert het op? Wat moet ik doen?

16 © DUOjob ® De doelstelling Het implementeren van drie projecten waarbij deeltijd centraal staat: Deeltijdbaan op managementniveau Deeltijd en ploegendienst Deeltijd en servicedienst Ontwikkelen van kennis Netwerk creëren over flexibiliteit: klankbordgroep

17 © DUOjob ® Wat levert het u op? 1.Een rapport met de beoordeling van de slaagkans van deeltijde op basis van een “quick scan”. 2.Workshop 3.Begeleiding bij implementatie 4.Coaching van de duo

18 © DUOjob ® Deeltijd nader verklaard Nederland wereldkampioen! Wet Aanpassing Arbeidsuur

19 © DUOjob ® Succesvol werken in deeltijd Welke functie is geschikt?

20 De onderzoeksvragen Welke functie- en organisatiekenmerken hebben invloed op ‘succes in het werk’ van parttimers? Hoe sterk is deze invloed? Is deze invloed positief of negatief? © DUOjob ®

21 Uitgangspuntenmodel Succes in het (parttime) werk Organisatiekenmerken Functiekenmerken © DUOjob ®

22 Vervolg uitgangspunten (2) Organisatiekenmerken Functiekenmerken Mate van succes in de functie (in deeltijd) Productiviteit  Effectiviteit  Efficiëntie Tevredenheid van stakeholders Omgevingskenmerken Werkklimaatkenmerken Kenmerken v/d organisatie v/d functie Technologiekenmerken Taakkenmerken Communicatiekenmerken © DUOjob ®

23 De belangrijkste succeskenmerken © DUOjob ® Invloed van kenmerk

24 De belangrijkste succeskenmerken © DUOjob ® Invloed van kenmerk

25 De belangrijkste succeskenmerken © DUOjob ® Invloed van kenmerk

26 De belangrijkste succeskenmerken © DUOjob ® Invloed van kenmerk

27 De belangrijkste succeskenmerken © DUOjob ® Invloed van kenmerk

28 (Niet-)leidinggevenden © DUOjob ®

29 (Niet-)leidinggevenden © DUOjob ®

30 (Niet-)leidinggevenden © DUOjob ®

31 (Niet-)leidinggevenden © DUOjob ®

32 (Niet-)leidinggevenden © DUOjob ®

33 (Niet-)leidinggevenden © DUOjob ®

34 (Niet-)leidinggevenden © DUOjob ®

35 (Niet-)leidinggevenden © DUOjob ®

36 (Niet-)leidinggevenden © DUOjob ®

37 (Niet-)leidinggevenden © DUOjob ®

38 (Niet-)leidinggevenden © DUOjob ®

39 (Niet-)duobaners © DUOjob ®

40 Duobaan: persoonlijk perspectief 1.Op één golflengte zitten 2.Samenwerken 3.Sensitiviteit 4.Mondelinge uitdrukkingsvaardigheid 5.Flexibiliteit

41 © DUOjob ® Duobaan: hoe te realiseren 1.Wat is het werkpakket? 2.Welke competenties zijn vereist? 3.Welke taken horen logisch bijelkaar (processen!!!) 4.Wie heeft welke competenties & niveau. 5.Voorlopig toedelen van taken 6.Inregelen, evalueren, bijstellen

42 © DUOjob ® Kenmerken van bedrijven met deeltijd Procesbeheersing Deeltijd is één van de instrumenten: –Urenbank –Multi inzetbaarheid –Individuele roosters –contractvariëteiten

43 © DUOjob ® Resumé

44 © DUOjob ® Winst maken Efficiënt: met minder mensen meer doen Lager ziekte verzuim Lager verloop Positie arbeidsmarkt verbetert Effectief: alleen dingen doen, die er om doen Geleidelijk invoeren work/life Gemotiveerde werknemers Organisatiekosten: –Organisatie inrichten –Management Loonkosten: –secundair

45 © DUOjob ® Vervolg

46 © DUOjob ® Aan de slag Positie deeltijd DDT inventarisatie Stap 1 workshop Stap 2 implementatie werkgroep Stap 3

47 Bedankt voor uw aandacht!