Praktijkmanagement in drie lagen Stel niet uit tot morgen Jan De Lepeleire ACHG KULeuven.

Presentatie over: "Praktijkmanagement in drie lagen Stel niet uit tot morgen Jan De Lepeleire ACHG KULeuven."— Transcript van de presentatie:

1

2 Praktijkmanagement in drie lagen Stel niet uit tot morgen Jan De Lepeleire ACHG KULeuven

3 CanMEDS: de 7rollenvanelkemoderne arts MedischExpert Communicator LevenslangLerende Samenwerker Gezondheidsadvokaat Manager Professional

4

5 1997

6 Als huisarts starten in 1982 – Een diploma arts – Een huis met kabinet – Een auto – Een dokterstas en wat losse papieren (dossiersysteem) – Een telefoon (soms via tussenkomst) – Een vrouw

7 Als huisarts starten in 2014 – Een diploma arts Master huisartsgeneeskunde en accreditering – Een huis met kabinet Een gedeelde praktijkruimte – Een auto Een fiets – Een dokterstas Een laptop en een EMD – Een telefoon (soms via tussenkomst) Een telefooncentrale met geintegreerde GSM, internet datatransfersystemen etc. – Een vrouw Een (tele)secretariaat en/of praktijkassistente en /of een man

8 Management in 3 lagen Micro: praktijkniveau Meso: kringniveau Macro: beleid/ SEL

9 micromesomacro juridische structuurHA kring als structuurvertegenwoordiging

10 micromesomacro juridische structuurHA kring als structuurvertegenwoordiging financiele balanswerkmiddel kring/LMNbegroting

11 micromesomacro juridische structuurHA kring als structuurvertegenwoordiging financiele balanswerkmiddel kring/LMNbegroting eigen sociale zekerheidcontinuïteit van zorg

12 micromesomacro juridische structuurHA kring als structuurvertegenwoordiging financiele balanswerkmiddel kring/LMNbegroting eigen sociale zekerheidcontinuïteit van zorg communicatie intern communicatie zorgverleners en beleidcommunicatie overheid

13 micromesomacro juridische structuurHA kring als structuurvertegenwoordiging financiele balanswerkmiddel kring/LMNbegroting eigen sociale zekerheidcontinuïteit van zorg communicatie intern communicatie zorgverleners en beleidcommunicatie overheid ondersteuning klinische takenondersteuning bv zorgtrajectgezondheidsbeleid

14 micromesomacro juridische structuurHA kring als structuurvertegenwoordiging financiele balanswerkmiddel kring/LMNbegroting eigen sociale zekerheidcontinuïteit van zorg communicatie intern communicatie zorgverleners en beleidcommunicatie overheid ondersteuning klinische takenondersteuning bv zorgtrajectgezondheidsbeleid praktijkassisentielocoregionale ondersteuning

15 micromesomacro juridische structuurHA kring als structuurvertegenwoordiging financiele balanswerkmiddel kring/LMNbegroting eigen sociale zekerheidcontinuïteit van zorg communicatie intern communicatie zorgverleners en beleidcommunicatie overheid ondersteuning klinische takenondersteuning bv zorgtrajectgezondheidsbeleid praktijkassisentielocoregionale ondersteuning Electronisch Medisch Dossier communicatie multidiscplinairbeleidsondersteuning epidemiologische gegevens integobeleidsondersteuning kwaliteitsparameters maatschappelijke verantwoording patient safetykwaliteitsvolle zorg

16 micromesomacro juridische structuurHA kring als structuurvertegenwoordiging financiele balanswerkmiddel kring/LMNbegroting eigen sociale zekerheidcontinuïteit van zorg communicatie intern communicatie zorgverleners en beleidcommunicatie overheid ondersteuning klinische takenondersteuning bv zorgtrajectgezondheidsbeleid praktijkassisentielocoregionale ondersteuning Electronisch Medisch Dossier communicatie multidiscplinairbeleidsondersteuning epidemiologische gegevens integobeleidsondersteuning kwaliteitsparameters maatschappelijke verantwoording patient safetykwaliteitsvolle zorg kwaliteitsbeleid

17 Voor meer info rond zelfzorg: www.doctors4doctors.be info@doctors4doctors.be