Pierre van Kleef Hart van Brabant Radendag 6 april 2013

Presentatie over: "Pierre van Kleef Hart van Brabant Radendag 6 april 2013"— Transcript van de presentatie:

1 Pierre van Kleef Hart van Brabant Radendag 6 april 2013

2 Economische structuur Midden-Brabant Programma- en projectontwikkeling
Opzet Economische structuur Midden-Brabant Programma- en projectontwikkeling Rollen Hart van Brabant en Midpoint Brabant Resultaten en toekomstvisie Wensen en ideeën

3 Sociaal-economische structuur
Uitstekend wonen en werken Gunstig demografisch pad Vitale clusters Complementair in Brabant

4 Programma’s Midpoint Brabant
Huis van de Logistiek: Centrum voor arbeid, kennis en opleiding in de logistiek Logistics Talent Incubator: Kweekprogramma voor talent binnen logistieke bedrijven Sterke industriële verankering Haven Waalwijk Zorgacademie Living Labs: Nature Assisted Health Into D’mentia: Beleving dementie voor zorgverleners en mantelzorgers Projectontwikkeling in samenwerking met Brainport Zuidoost-Brabant (Technological and Social Innovation) Rotary Wing Training Centre: Opleiding voor Chinook, Super-Puma en Cougar helikopter services. In samenwerking met multinationals Boeing en Eurocopter EUTA: Europees kenniscentrum voor onbemande luchtvaart (drones). Nationaal Luchtvaart- en Ruimtelaboratorium, AEC en Stichting Simulatoren Midden-Brabant. Shoes, Leather, Education and Museum (SLEM): Kennis ontwikkeling en beleving schoenhandel- en industrie Spoorzone Tilburg: Ontwikkeling culturele hotspot Innovatief vervoerssysteem: Nieuwe oplossingen vervoer bezoekersstromen Leisure Boulevard

5 Rollen Hart van Brabant / Midpoint Brabant
Overheidssamenwerking Visie op regionale ontwikkeling Afstemming van (inter)gemeentelijke taken Tripartiet georganiseerd (Overheid, bedrijfsleven, kennisinstellingen) Projecten ontwikkelen die bijdragen aan economische ontwikkeling Midden-Brabant Projecten uitvoeren met partners Regionaal economische ontwikkelingsmaatschappij

6 Resultaten: REAP Midden-Brabant
Aanjaagsubsidie voor projecten met hoge impact en mogelijkheid tot opschaling. Multiplierwerking centraal. Financiering van businesscases, pilots, haalbaarheidsonderzoeken. Projecten moeten bijdragen aan regionale speerpuntsectoren.

7 Resultaten: Logistics Cities
Huis van de Logistiek operationeel Logistics Talent Incubator (kweekvijverprogramma) Goede samenwerking met bedrijfsleven op het terrein van arbeidsmarkt ontwikkeling (Boostlogix)

8 Aerospace & Maintenance Cluster
Midpoint Brabant Samenwerking Leisure Boulevard BP2020 Social Innovation Logistics Cities Duurzaamheid Care Avenue Aerospace & Maintenance Cluster REAP Opschalen Realisatie economische ambities

9 Doorontwikkeling clusters in Brabant
1) Chemie 2) Logistiek 1) High tech systemen en materialen ) Chemie ) Life Sciences & Health ) Creatieve industrie 1) Chemie 2) HTSM- maakindustrie

10 Hart van Brabant: ambities realiseren
Duurzaamheid Veiligheid Gezondheid en welzijn Inclusieve maatschappij PROEFTUIN VAN ZUID NEDERLAND SLIMME INBEDDING BELEIDSAGENDA’S KRACHTIGE EIGEN ECONOMISCHE IDENTITEIT Industrie & Dienstverlening Sterke regionale clusters: Logistiek, Leisure, Care, Aerospace & Maintenance Uitstekend woon- en werkklimaat

11 Zonder mogelijkheden tot opschaling, geen effectief programma
Conclusie Doorontwikkeling bestaande programma’s en nieuwe project- en marktkansen benutten Zonder mogelijkheden tot opschaling, geen effectief programma De regio is nodig om de ambitie verder vorm te geven: Project eigenaarschap Financiering Etaleren van successen Resultaten staan in Jaarverslag Midpoint Brabant 2013

12 Vragen en Discussie