Succesfactoren van teamcoaching

Presentatie over: "Succesfactoren van teamcoaching"— Transcript van de presentatie:

1 Succesfactoren van teamcoaching
De Meetlat Eigenaarschap De IJsberg Het Hier en Nu

2 Team Effectiviteits Model
Doelen Rollen en Taken Procedures Onderlinge relaties

3 Fasen van teamontwikkeling
Startfase Strijdfase Samenfase Slotfase

4 Startfase - Kenmerken Kijk naar de kwaliteit van de interactie
- bundeling individuen - taakgericht (wat moeten we doen?) - extrinsiek gemotiveerd - afhankelijk van manager - weinig overeenstemming doel

5 Competenties ontwikkelen:
Meetlat team helder krijgen = resultaten/doelen helder vanuit visie/missie Eigenaarschap nemen op de meetlat = verantwoordelijkheid nemen Luisteren en communiceren met elkaar Afspraken maken (smart)

6 Strijdfase - Kenmerken
Subgroepjes met dezelfde normen/waarden Onderlinge kritiek, ook op manager Buitensluitgedrag, onderlinge coalities

7 Competenties ontwikkelen
Leren omgaan met verschil in opvatting over: - samenwerken - resultaten behalen - klantgericht werken En-En denken (eigen en teambelang)\ Feedback geven Verder ontwikkelen meetlat en eigenaarschap Onderhandelen

8 Samenfase - Kenmerken Gemeenschappelijke verantwoordelijkheid nemen
Hechten waarde aan leren en groeien en geven (on)gevraagd feedback Kunnen omgaan met onderlinge verschillen Plezier, en trots op zichzelf en het team Omgaan met nieuwe teamleden lastig

9 Competenties ontwikkelen
Rol manager overstijgend. Ruimte voor loopbaanontwikkeling, drijfveren verhelderen, en koppeling maken rest van de organisatie Meer interactie met omgeving initieren Werken vanuit bezieling: hoe houden we dat vast? Openstaan nieuwe teamleden

10 Slotfase - Kenmerken Minder samenhang, geen gezamenlijk belang
Emoties mbt het afscheid (BBBB) Stuurloos worden

11 Competenties ontwikkelen
Tijd nemen voor afscheid - Evaluatie en omgaan met emoties Motivatie hervinden in - nieuwe situatie - nieuwe meetlat en commitment aan organisatie doelen