Social return in crisistijd

Presentatie over: "Social return in crisistijd"— Transcript van de presentatie:

1

2 Social return in crisistijd
Bert van Boggelen, De Normaalste Zaak José Dohle, Bouwend Nederland

3 Programma Aanleiding en introductie Kennisuitwisseling Uitreiking handleiding social return voor opdrachtnemers in de bouw en infra

4 WAAROM WILLEN OPDRACHTGEVERS SOCIAL RETURN
Social return; wat, hoe en waarom WAT Maken van afspraken over een bijdrage aan (werk)ervaring voor mensen aan de onderkant van de arbeidsmarkt HOE Verschillende vormen (b.v. percentage van de loonsom) Verschillende doelgroepen (b.v. wajongers) Verschillende contractvormen (b.v. detachering) WAAROM WILLEN OPDRACHTGEVERS SOCIAL RETURN Ter ondersteuning van het beleid Financiële redenen Maatschappelijk verantwoord ondernemen

5 Wat zijn ervaringen? Wie werkt al met social return?

6 Stelling Alle overheden praten elkaar na als het om het social return percentage gaat Voorbeeld: 2% bij GWW-klussen in Amsterdam

7 Stelling Invulling met een praktijkplaats voor een leer-werk traject is de beste optie in crisistijd voor de bouw en infra Voorbeeld: convenant Rutte Groep

8 Bouwend Nederland pleit voor:
Win-win-win, voor opdrachtgever, opdrachtnemer én social return kandidaat (d.m.v. dialoog) Duurzame social return, dus o.a. mét opleiden SMART afspraken opdrachtgever – opdrachtnemer Ook op bedrijfsniveau social return bijdrage beoordelen, niet alleen op projectniveau Geen verdringing

9 Hoe kunnen we er een succes van maken?

10 Aanleiding voor de handleiding
Veel vragen uit de sector over social return Opdracht van sociale partners aan TNO Brede beoordeling van het concept Definitieve handleiding

11 Waar kunt u de handleiding vinden
De handleiding kunt u vinden op: Als u de digitale versie gebruikt, kunt u binnen het document snel doorklikken, ook naar veel andere documenten die genoemd zijn in de bijlage. De handleiding is openbaar en wordt gratis ter beschikking gesteld door de bedrijfstak.