Hoofdstuk 3: Leiderschapsstijlen

Presentatie over: "Hoofdstuk 3: Leiderschapsstijlen"— Transcript van de presentatie:

1 Hoofdstuk 3: Leiderschapsstijlen
Leidinggeven Hoofdstuk 3: Leiderschapsstijlen

2 Hoofdstuk 1 Organisatiestructuur Hoofdstuk 2 Taken teamleider Hoofdstuk 3 Leiderschapsstijlen Hoofdstuk 4 Communiceren Hoofdstuk 5 Begeleiden en motiveren Hoofdstuk 6 Gesprekken met medewerkers

3 Wat heb ik geleerd? Wat ga ik leren?

4 SMART Specifiek Meetbaar Acceptabel Realistisch Tijdsgebonden
Hoofdstuk 3: Leiderschapsstijlen SMART Specifiek Meetbaar Acceptabel Realistisch Tijdsgebonden

5 Manieren van aansturen
Hoofdstuk 3: Leiderschapsstijlen Manieren van aansturen Taakgericht Mensgericht Participatief

6 Managerial grid van Blake en Mouton
Hoofdstuk 3: Leiderschapsstijlen Managerial grid van Blake en Mouton

7 Hersey en Blanchard Hoofdstuk 3: Leiderschapsstijlen
SITATIONEEL vervangen door: SITUATIONEEL [let op: ook vervangen in het boek]

8 Bekwaamheid en betrokkenheid
Hoofdstuk 3: Leiderschapsstijlen Bekwaamheid en betrokkenheid

9 Coachen en STARR Hoofdstuk 3: Leiderschapsstijlen
De tekst onder reflectie staat wel heel strak tegen de linker kaderrand

10 Typen leidinggevenden
Hoofdstuk 3: Leiderschapsstijlen Typen leidinggevenden Autocratisch of autoritair leider Democratisch leider Consultatief of consulterend leider Laissez-faire leider Coaching-on-the-job leider

11 Managementtechnieken
Hoofdstuk 3: Leiderschapsstijlen Managementtechnieken Management by direction and control Management by objectives Management by exception Management by delegation Management by walking around Management by seduction