Lessons learned Naar regionale oncologienetwerken.

Presentatie over: "Lessons learned Naar regionale oncologienetwerken."— Transcript van de presentatie:

1 Lessons learned Naar regionale oncologienetwerken

2 Welke factoren beïnvloeden netwerkvorming?
KENMERKEN Innovatie: netwerkvorming Complexiteit (veel partijen), haalbaarheid (ICT), gemakkelijk te begrijpen Gebruiker Intrinsieke motivatie, ervaren voordeel, kennis en vaardigheden, openheid betrokkenen Organisatie Veel commitment, tijd, middelen, projectorganisatie Context Wet- en regelgeving, juridische aspecten, positie UMC in de regio, inbedding in de governance Regionale Oncologienetwerken

3 Specifieke bevorderende en belemmerende factoren per thema
Landelijke thema’s Veel al bekend Leren van anderen Veel partijen en veel projecten tijd nodig voor afstemming Betrokkenheid juiste professionals MDO’s en expert-panels Succesvolle pilot Gebruik van netwerk Gevoeld belang Voorwaarde: besluitvormend orgaan Ontbreken ervaren belang (o.a. bij artsen in periferie ziekenhuizen) Draagvlak creëren  kost tijd Criteria niet duidelijk Veel beïnvloedende aspecten, zoals techniek, juridisch, privacy XDS Duidelijk eisenpakket Prioritering Projectmanagement Leren van ‘best practises’ Afhankelijkheid tussen ziekenhuizen Veel stakeholders Beschikbaarheid artsen en budgettering  kost tijd Eigenaarschap niet duidelijk Belang regioziekenhuizen Registratie Informatie beschikbaar Goede voorbeelden Rolmodellen inzetten Duidelijke afbakening Verschillen tussen zorgpaden per zkh Ontbreken ervaren belang specialisten moeilijk bereikbaar Risico te veel aspecten betrekken

4 Geleerde lessen: Succesfactoren
Duidelijke opdrachtomschrijving, meetbare doelen Monitoren en evalueren, aandacht voor PDCA-cyclus Stakeholders vanaf voorbereiding kennen en betrekken Zowel landelijk, regionaal als op projectniveau Balans tussen iedereen betrekken en snelheid voortgang Mogelijk inzet opinieleiders van betrokken stakeholders Projectleider als kartrekker, op locatie Rollen: manager, bruggenbouwer, planner, motivator, etc. Duidelijk afbakenen verantwoordelijkheden Tijd inplannen voor beleggen bijeenkomst Zorgen voor ondersteuning Realiseren randvoorwaarden Leren van elkaar Belang van uitvoeren pilot en lessen gebruiken voor vervolg Sparren en ervaringen delen via projectleidersbijeenkomsten

5 ZonMW Het programma Naar regionale oncologienetwerken wordt gefinancierd door het Citrienfonds. Dit fonds helpt duurzame en breed inzetbare oplossingen in de gezondheidszorg te ontwikkelen en is mogelijk gemaakt door ZonMw. Regionale Oncologienetwerken

6 Aangesloten partners Regionale Oncologienetwerken

7 Regionale Oncologienetwerken
p/a