Oud, niet out. Samenwerking tussen de sectoren ouderenzorg, personen met een beperking en eerstelijnszorg Joyce Vansteenkiste, ortho-agoog vzw den.

Presentatie over: "Oud, niet out. Samenwerking tussen de sectoren ouderenzorg, personen met een beperking en eerstelijnszorg Joyce Vansteenkiste, ortho-agoog vzw den."— Transcript van de presentatie:

1 Oud, niet out. Samenwerking tussen de sectoren ouderenzorg, personen met een beperking en eerstelijnszorg Joyce Vansteenkiste, ortho-agoog vzw den achtkanter Koen Aelvoet, stafmedewerker woonzorgnetwerk Sint Vincentius Kortrijk

2 Groep Ubuntu x den achtkanter
Dat den achtkanter en Groep Ubuntu twee organisaties zijn die de handen in elkaar slaan en op 1 jan fusioneren omdat onze waarden en visie nauw bij elkaar aansluiten. Op die manier kunnen we samen werken aan een kwalitatief en ruim ondersteuningsaanbod. Wij zetten ons in voor o.a. mensen met een verstandelijke beperking en mensen met een NAH. Dikwijls koppel ik hier onze missie aan vast: Zelfstandigheid – iets kunnen, welbevinden – zich goed voelen, en sociale participatie – erbij horen, worden in dialoog met de cliënt en zijn sociaal netwerk en met de aanwezige diensten in de samenleving nagestreefd.

3 Nood aan samenwerking? Uitdaging: Toenemende vergrijzing
Hoe hiermee omgaan in de context van: Vermaatschappelijking van de zorg (dus ook ruimere samenwerkingsverbanden) De-institutionalisering, community living & independent living Garantie kwaliteit van leven (Quality of Life) Recht op (best mogelijke) ondersteuning … Vergrijzing Groeiende levensverwachting; de organisatie wordt geconfronteerd met een ouder wordende populatie Cliënten met SvD: relatief vroeger en/of pathologisch ouder worden (vaak dementie) Ouder worden van actuele cliënten Veranderende zorgvraag tgv ouder worden Inclusief beleid VN-conventie Over het VN-verdrag: “het verdrag zou de juridische uitdrukking moeten zijn van een wijziging van paradigma, van een verandering in de medische en beschermde perceptie van de handicap ten gunste van een nieuw model dat is toegespitst op zelfstandigheid, participatie en een volwaardige en volledige integratie van deze personen in de maatschappij” (perspectiefnota 2020, p3)

4 Waarom Sint Vincentius?
Raakvlakken (1/2): Wijkgedachte – lokale werking: ondersteunen van ALLE ouderen in de buurt Geloof dat beste ondersteuning wordt geboden wanneer ervaring en expertise worden gebundeld. Zorgcontinuüm aan diensten voor ouderen (ambulant, thuiszorg, WZC)

5 Waarom Sint Vincentius?
Raakvlakken (2/2): Inclusieve ondersteuning i.f.v. ageing in place Geloof in belang van heterogene groepen Bereidheid om ouderen ondersteund door den achtkanter prioritair op te nemen in het WZC wanneer het bij ons niet meer gaat QOL als uitgangspunt

6 Woonzorgnetwerk Sint-Vincentius
Bestaat uit: Het WZC met 154 bedden waarvan 10 KV op de Houtmarkt. 156 AW’en Thuiszorgdienst Integra 24u. Heeft 182 mensen in dienstverband.

7 Hoe samenwerken? Formele samenwerkingsovereenkomst met doelstellingen:
Bijdrage tot QOL van betrokken personen Bijdrage tot de professionalisering van beide organisaties Bijdrage tot een inclusieve samenleving

8 Outreach, vorming, inter/supervisie, …
Methodiek start: signalen bewoner Coördinator ethiek en dementie: beeldvorming/ vraagverduidelijking met team duiding, advies, vorming, … Continue monitoring & bijsturing van middelen en diensten Wanneer mogelijkheden ‘thuis’situatie uitgeput  verhuis ondersteuning vanuit 8K => naar WZC SV Outreach, vorming, inter/supervisie, … - Samen opleiding POS, PWO, TRIADE

9 Effecten op medewerkers
Een aantal kritische zaken: Belang van blijvende, wederzijdse outreach en vorming Gedeelde visie en ambitie die doorleefd moet zijn op de werkvloer: blijvend investeren Inzetten op belief system van medewerkers Niet op één vlak inzetten: naast wederzijdse outreach en vorming ook Projecten Zilver aan Zet, TRIADE, PWO Begeleid werk, vrijwilligers, … Resultaat: handelingsverlegenheid