Uitvoeringsprogramma

Presentatie over: "Uitvoeringsprogramma"— Transcript van de presentatie:

1 Uitvoeringsprogramma
Samenwerken door Samen te doen! Versie 15 december 2015

2 Uitgangspunten Uitvoeringsprogramma 2016-2017
Voor de uitvoering van het programma gelden de volgende uitgangspunten: Het uitvoeringsprogramma is gekoppeld aan de thema’s Mobiliteit, Kennis en Versterking van de regionale economie Samenwerking Noord is een netwerkorganisatie Samenwerking Noord ontwikkelt zich conform de “kraamkamer-gedachte” Samenwerking Noord richt zich nadrukkelijk met haar activiteiten op Noord-Nederland c.q. de drie Noordelijke provincies

3 Mobiliteit

4 Thema Mobiliteit Uitvoeringsprogramma 2016-2017
In het uitvoeringsprogramma worden de volgende activiteiten uitgevoerd: Het intern uitwisselen van medewerkers Het delen van Interne vacatures Het delen van inhuuropdrachten Het opzetten van diverse arbeidspools Het delen van succesvolle HRM instrumenten die de ontwikkeling van ICT medewerkers ondersteunen Het ontwikkelen en uitvoeren van een strategische HRM agenda door de Werkgroep HRM

5 Mobiliteit Activiteit Output: Resultaat Outcome: Effect Wie Hoe
Uitwisselingen Aantal uitwisselingen op jaarbasis: 50 Mobiliteitstrajecten 25 stages voor docenten 50 sneak previews bij de aangesloten bedrijven 8 medewerkers die via IT Academy worden opgeleid en worden geplaatst (instroom) Attractief werkgeverschap Gemotiveerde werknemers met nieuwe ervaringen en kennis ICT-er 2.0 Accountmanager HRM-er ICT manager IT Academy Op aanvraag c.q. verzoek van medewerkers of de aangesloten organisatie [ICT manager – HRM-er] Vacatures Aantal vacatures die gemeld worden: 100% melden; alle aangesloten organisaties melden hun vacatures Aantal vacatures die ingevuld worden: 10% score, van de 10 gemelde vacatures wordt minimaal 1 door tussenkomst SN ingevuld Behoud van talent en werkgelegenheid voor Noord-Nederland Webmaster HRM-ers Op aanvraag c.q. verzoek Plaatsing via de E-omgeving en nieuwsbrief Inhuur opdrachten Het delen van inhuuropdrachten Het actief delen van de opdrachten om externen in te huren Besparing van 3% realiseren op de totale inhuur van de aangesloten organisaties Besparen op de inhuurkosten Resourcemanagers Kernteam Afdeling inkoop Opzetten van een Intern meldsysteem (prikboard) voor de resourcemanagers/ afdeling inkoop

6 Mobiliteit Activiteit Output: Resultaat Outcome: Effect Wie Hoe
Arbeidspools PMP – Projectmanagerspool: Actief netwerk van projectmanagers Uitwisseling van projectmanagers Nu 4 initiatiefnemers, groei van aantal organisaties Ontwikkeling van projectmanagement als vakmanschap Projectmanager 2.0 Projectmanager Resourcemanagers Opzet en uitvoering van een arbeidspool voor projectmanagers Delen van HRM tools Top 5 van zeer bruikbare HRM instrumenten die de ontwikkeling van medewerkers ondersteunen 10% van de populatie van medewerkers maakt gebruik van de aangeboden top 5 ICT-er 2.0 Projectleider HRM-ers project Strategische HRM agenda Kennis delen en ontwikkelen ten aanzien strategisch HRM beleid ICT Input Strategisch HRM beleid voor de aangesloten partijen Betrokkenheid van de HRM-ers van aangesloten organisaties vergroten HRM werkgroep: Accountmanagers HRM adviseurs ICT manager Periodiek overleg Ontwikkeling visie Ontwikkeling en uitvoering van een strategische HRM-agenda

7 Kennis

8 Thema Kennis Uitvoeringsprogramma 2016-2017
In het uitvoeringsprogramma worden de volgende activiteiten uitgevoerd: Het maken en ontwikkelen van organisatiefoto’s Het organiseren van Kennisgroepen Het organiseren van diverse bijeenkomsten Het uitwisselen van kennis met betrekking tot uitgevoerde en op te starten ICT projecten

9 Kennis Activiteit Output: Resultaat Outcome: Effect Wie Hoe
Organisatiefoto’s Organisatiefoto per deelnemende organisatie 1 foto per organisatie met een jaarlijkse update 2 x per jaar updates van actuele thema’s ten behoeve van sturing Actuele vraagstukken; vertaling van strategie naar ICT behoefte Input voor werkplan en position paper Kernteam Interviews en analyse Kennisgroepen Op basis van actuele thema’s en onderwerpen worden kennis- en werkgroepen geformeerd: (kennis)agenda per groep Per groep een trekker Per groep periodiek bijeenkomsten Verspreiding van kennis Minimaal 10 kennisgroepen Binnen de website worden kennisvraagstukken gefaciliteerd Iedere organisatie stelt minimaal 1 kennisvraag Voor kennisvragen en innovatie samenwerken en aansluiting vinden met Noordelijke ICT bedrijven Actuele kennisontwikkeling voor organisatie en medewerkers Ontmoetingen; elkaar weten te vinden kernteam Benoemen van een trekker per kennisgroep Begeleiding en ondersteuning door kernteam Bijeenkomsten Grotere bijeenkomsten: Minimaal 4 x per jaar grotere bijeenkomsten georganiseerd door 1 of meerdere aangesloten partijen 1 Symposium in iedere werkperiode/werkplan Minimaal 4 best practices/workshops organiseren samen met de IT Academy Actuele kennisontwikkeling Inhoudelijk kernteam Uitvoering door ondersteuning van de aangesloten organisaties

10 Kennis Activiteit Output: Resultaat Outcome: Effect Wie Hoe
Kennis over projecten Actief delen van kennis over uitgevoerde en op te starten projecten Minimaal 35 netwerkgesprekken tussen de managers van de aangesloten organisaties Delen van de leereffecten van projecten Kostenbesparing IT managers Projectmanagers Onderlinge netwerkgesprekken portal voor vragen over Uitgevoerde en op te starten projecten Inzage en kennisdelen over de verschillende projectportfolio’s

11 Versterking regionale economie

12 Thema Versterking Regionale economie
Uitvoeringsprogramma Thema Versterking Regionale economie In het uitvoeringsprogramma worden de volgende activiteiten uitgevoerd: Ontwikkelen en uitvoeren van een Economische agenda voor de verdere ontwikkeling en versterking van de IT sector in Noord-Nederland Ontwikkelen van een Noordelijk Profiel voor de ICT sector (waar kunnen we ons op onderscheiden en profileren) Verbinding zoeken met de nieuwe ICT bedrijven (o.a. startups)

13 Versterken van de regionale economie
Activiteit Output: Resultaat Outcome: Effect Wie Hoe Economische Agenda Agenda/roadmap voor versterking regionale economie door Samenwerking Noord Ontwikkeling en behoud van werkgelegenheid ICT investeringen in Noord-Nederland (multiplier) Leden van de Stuurgroep secretaris Uitwerking door stuurgroep Ondersteuning door kernteam Ontwikkelen van profiel van de Noordelijke ICT sector Profiel en onderscheidend vermogen Leden van de stuurgroep Secretaris Kiezen van een aansprekend thema Inspelen op een sterke trend Verbinding zoeken met de nieuwe ICT bedrijven Nieuwe kennis delen Werkgroepen Organiseren van gezamenlijke bijeenkomsten (b.v. Friesland connect, Holland web Week, Noordelijke Online Ondernemers) “Local for Local” strategie Noordelijke bedrijven preferent betrekken bij externe opdrachtverlening

14 Ontwikkeling van de (netwerk)organisatie

15 Ontwikkeling van de (netwerk)organisatie
Uitvoeringsprogramma Ontwikkeling van de (netwerk)organisatie [uitwerking van de kraamkamer-functie] In het uitvoeringsprogramma worden de volgende activiteiten uitgevoerd: Het opzetten van een intern “uitzendbureau” ter ondersteuning van de mobiliteit van medewerkers Het opzetten van een arbeidspool voor functioneel beheer Verzelfstandigen van volwassen werkgroepen Het opzetten van een stage- en leerwerkbedrijf voor studenten

16 Ontwikkeling van de netwerkorganisatie (kraamkamer)
Idee Output: Resultaat Outcome: Effect Wie Hoe Intern uitzendbureau Intern uitzendbureau voor ondersteuning van de uitwisselingen en vacatures Bevorderen mobiliteit medewerkers HRM medewerkers van de aangesloten organisaties Detachering van de HRM medewerkers Arbeidspool Arbeidspool voor functioneel beheer Nieuwe (betere) opzet van functioneel beheer Besparing van kosten Teamleiders Functioneel beheerders Volgens een nader te bepalen arbeidspool concept Verzelfstandigen van volwassen werkgroepen Werkgroepen die een eigen identiteit ontwikkelen en producten en diensten aanbieden Valorisatie van kennis werkgroep security (als voorbeeld) Stage- leerwerkbedrijf Stage- en leerwerkbedrijf voor studenten Ondersteuning van het kerntenteam Binding met het onderwijs Studenten Docenten Kernteam Volgens een nader te bepalen concept

17 Communicatie

18 Communicatie Activiteit Output: Resultaat Outcome: Effect Wie Hoe
Interne- en externe communicatie Communicatiestrategie Communicatieplan PR Strategie Actuele website Up to date Nieuws Nieuwsberichten binnen 1 week plaatsen Nieuwsbrieven (minimaal 10) Promotiecampagne gericht op medewerkers De “week van Samenwerking Noord” Verspreiding van kennis Uitgewerkt Communicatieplan inclusief uren/begroting januari 2016 gereed Medio 2016 is 75% van het management en de medewerkers bekend met de activiteiten van samenwerking Noord Eind 2016 is dit 90% Vergroten Imago/bekendheid van Samenwerking Noord onder medewerkers Opvoeren betrokkenheid van medewerkers en organisatie Webteam: Coordinator Webmaster Redactieteam webredacteuren Vormgever Afspraken met RUG voor studentenredactie

19 Inzet van mensen en middelen
Uitvoeringsprogramma Inzet van mensen en middelen Uitgangspunten Voor uitvoering van het uitvoeringsprogramma wordt een beroep gedaan op de medewerking van de aangesloten organisaties door het beschikbaar stellen van een vaste financiële bijdrage, kennis, medewerkers en eventueel systemen Indien geen ondersteuning kan worden geboden door de aangesloten organisaties wordt een beroep gedaan op externen

20 Inzet van mensen en middelen
werkzaamheden Inzet Ondersteuning door kernteam Rol secretaris Voorbereiding stuurgroep/ledengroep 4 uur /week 0,5 fte Aansturing secretariaat/communicatie/financiën Beleid en strategie 8 uur/week 1.0 fte Totaal: 12 uur/week 1.5 fte Rol accountmanager klantcontact 35 organisaties 1,5 dag per organisatie 420 uur/jaar Uitwerking organisatiefoto’s 1 dag per organisatie 280 uur/jaar Regie mobiliteit en kennis Afstemming kernteam 4 uur/week 200 uur/jaar Totaal accountmanagement: 1200 uur/jaar In verband met continuïteit 2 accountmanagers In totaal 26 uur/week beschikbaar Voor 2 AM-ers

21 Inzet van mensen en middelen
werkzaamheden Inzet Ondersteuning door kernteam Secretariële en managementondersteuning 4 uur /week 0,5 fte Financiële administratie 8 uur/maand Communicatieteam Webmaster 4 uur/week Communicatieregisseur Webredactie Diverse webredacteuren 4 uur/maand/ per redacteur Vaste redacteur Student van RUG 16 uur/week