Resultaat in de Raad Leeuwarden 17 juli 2016 Lia de Ridder Ruimte voor beeld 21,6 x 8,7 cm.

Presentatie over: "Resultaat in de Raad Leeuwarden 17 juli 2016 Lia de Ridder Ruimte voor beeld 21,6 x 8,7 cm."— Transcript van de presentatie:

1 Resultaat in de Raad Leeuwarden 17 juli 2016 Lia de Ridder Ruimte voor beeld 21,6 x 8,7 cm

2 Programma vanmiddag  Inventarisatie leerdoelen  Formele raadsinstrumenten  Krachtenveld  Resultaat in de raad: doelen stellen  Politieke stijl  Praktijkoefening  Van Summerschool tot resultaat in de Raad

3 Instrumenten raadslid  Ambtelijke bijstand  Mondelinge vragen  Technische vragen  Schriftelijke vragen  Motie  Amendement  Initiatiefvoorstel  Interpellatie  Vertrouwenskwestie  Recht van onderzoek  Raadsenquete  Budgetrecht  Hoorzitting  Verzoek Rekenkamer  Samenwerken met andere fracties  Werkbezoek  Mobiliseren samenleving  Inschakelen media

4 Krachtenveld gemeente Europees Parlement Tweede Kamer Provinciale Staten Burgemeester & Wethouders Gemeentesecretaris Ambtenaren Media, Adviesraden, Griffier Maatschappelijke Organisaties Rekenkamer. Gemeenteraad Verenigingen, stichtingen Politieke Partijen Actieve bewoners Burgers (Kiezers)

5 Resultaat in de Raad: doelen stellen Waarom eigenlijk? Alice kwam bij een tweesprong. ‘Welke kant moet ik op?’ vroeg ze. ‘Waar wil je naar toe?’ informeerde de Kollumer kat. ‘Dat weet ik niet,’antwoordde Alice. ‘In dat geval,’ zei de kat, ‘maakt het niet uit.’

6 Resultaat in de Raad: doelen stellen Het ultieme doel van een raadslid: besluitvorming zo veel mogelijk beïnvloeden conform partijpolitieke idealen Absolute meerderheid: ‚aftikken’ (hoe gaat meerderheid om met minderheid?) Coalities (vaste of gelegenheidscoalities): onderhandelen Minderheid: agenderen, draagvlak van buiten organiseren (bewoners, organisaties, media, onderzoek)

7 Het Actieplan  Wat wil je bereiken?  Positie in de raad (meerderheid, coalitie, minderheid?)  Hoe te opereren (tactisch of strategisch?)  Hoe snel (direct, korte of lange termijn?)  Hoe (beslissen, onderhandelen, agenderen?)  Instrumenten (raadsbesluit, discussienota, initiatiefvoorstel, motie, amendement, media, onderzoek, enquête, enz?)  Samenwerking (coalitie, gelegenheidscoalitie, extern?)  Partners (gelijkgestemden in de raad, maatschappelijke organisaties, bewoners, media, enz?)  In welke sfeer (doorduwen, voor-wat-hoort-wat, gunnen?)

8 Resultaat in de Raad: doelen stellen Hoe? – concreet: SMART – positief: wat wil je wel – binnen je bereik

9 Politieke stijlen Wat is jouw stijl?  Partijpoliticus  Bestuurder  Coach  Ombudsman  Volger

10 Oefening: wat is jouw doel? bespreek jouw doel:  wat heb jij de kiezers beloofd?  wat is jouw stokpaardje?  waar mogen mensen jou op aanspreken op straat?  met welk succes wil jij campagne kunnen voeren bij de volgende verkiezingen?  welke belemmeringen liggen op je weg?  Hoe ga je die aanpakken?

11 Resultaat in de Raad: onderhandelen

12

13

14 Opdracht In duo's / trio's: bedenk een – korte – motie Kies een ander duo / trio om mee te onderhandelen. Analyseer vooraf de vier assen Onderhandel met het andere duo / trio met als gewenst resultaat: beide moties aangenomen Wat is hiervoor nodig?

15 van Summerschool tot resultaat in de raad: Midterm review  Wat waren binnen het partijprogramma jouw belangrijkste voornemens aan het begin van deze periode?  Wat is op dat terrein tot nu toe al gebeurd? Wat wil je nog bereiken? Wie heb je daar voor nodig? Hoe betrek je hen?  Doe dit niet alleen voor jezelf, maar ook met je fractie  En bedenk: de begroting die je komend najaar vaststelt is voor het laatste hele jaar in deze raadsperiode