Download de presentatie
De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub
GepubliceerdRegina Christa Visser Laatst gewijzigd meer dan 8 jaar geleden
1
Thuiswerken De voor- en nadelen van thuiswerken toegelicht
2
Het Nieuwe Werken (HNW) “Werken waar en wanneer je wilt, met minder regels en meer ondernemerschap, met als doel het beste resultaat voor de klant.” “Het aanpassen van de werkomgeving waarbij medewerkers binnen gestelde grenzen zelf beslissen hoe ze werken, waar ze werken, wanneer ze werken, waarmee ze werken en met wie ze werken.” (bron: www.fnv.nl)
3
Thuiswerken “Een alternatieve werkafspraak waarin werknemers taken die normaal gesproken op kantoor plaatsvinden thuis uitvoeren, voor tenminste een gedeelte van het werkschema, met het gebruik van digitale media om te communiceren met anderen binnen en buiten de organisatie.” (bron: Arbokennisnet.nl) Thuiswerken kan een toepassing zijn van HNW, maar is GEEN synoniem voor HNW.
4
Voordelen werkgever Besparen op reiskosten Werknemers presteren meer uren Productievere medewekers door hogere werknemerstevredenheid Kostenbesparing inrichting kantoorruimte Nadelen werkgever Minder mogelijkheid tot controle Vergaderingen en overlegmomenten moeilijker te organiseren Minder productieve medewerkers door afleiding thuissituatie
5
Voordelen werknemer Besparen op reiskosten en reistijd Minder stress door vermijden dagelijkse files Betere work-life balance Hogere tevredenheid Nadelen werknemer Minder sociaal contact collega’s Vergaderingen en overlegmomenten moeilijker te organiseren Scheiding werk en privé vervaagt Remming carrièrremogelijkheden
6
Mogelijk voor iedereen? NEE, afhankelijk van: werkzaamheden bedrijfscultuur persoonlijke kenmerken werknemer
7
Hoe invoeren? Piloot project Werknemers betrekken Sensibiliseren bedrijfscultuur Aanpassen kantoorruimte en ICT
8
Het invoeren van thuiswerken is een geleidelijk proces waarbij iedere werkgever en werknemer voor zichzelf een analyse moet maken van de voor- en nadelen.
Verwante presentaties
© 2024 SlidePlayer.nl Inc.
All rights reserved.