Smartcities & Immokrediet voor OCMW’s VVOS, 22/4/2016 Eric Vleminckx – 0475 54 66

Presentatie over: "Smartcities & Immokrediet voor OCMW’s VVOS, 22/4/2016 Eric Vleminckx – 0475 54 66"— Transcript van de presentatie:

1 Smartcities & Immokrediet voor OCMW’s VVOS, 22/4/2016 Eric Vleminckx – eric.vleminckx@belfius.be- 0475 54 66 76eric.vleminckx@belfius.be-

2 Agenda Smart Cities & OCMW’s Assistentiewoningen Woon-zorgcentra Administratieve centra, lokale dienstencentra Kinderdagverblijven Krediet met projectmanagement

3 SmartCities Energie-efficiëntie Gebiedshernieuwing Duurzame mobiliteit

4 4  Gelinkt aan EU2020-objectieven & strategische plannen  Projecten gerealiseerd vóór einde 2019  Geïntegreerd in stedelijk/gemeentelijk bebouwd gebied & - dienstverlening  Voorbeeldfunctie  Economisch verantwoord  Ten behoeve van lokale overheden (gemeente, OCMW, provincie)  Max. € 50 mio per project Door en voor alle lokale besturen SmartCities

5 Belfius-EIB-criteria - versie 25/05/2015  Publieke rusthuizen : woonzorgcentra (ROB & RVT), assistentiewoningen, centra voor kortverblijf, dagcentra en dagverzorgingscentra 5 EIB-krediet via Belfius: ontwikkelingsprojecten Ouderenzorggebouwen (nieuw en renovatie)  Eigenaar, ontlener en uitbater dient een publieke instelling te zijn  EN Deel van een strategisch plan  EN Verbetering van de dienstverlening  EN Economisch verantwoord (op basis van kwalitatieve en kwantitatieve evaluatie)  EN De publieke uitbater integreert sociale criteria in de toekenning van plaatsen  EN In geval van renovatie => verbetering van de energie-efficiëntie (aantoonbaar via EPC)  Grote verbetering in efficiëntie van de administratie (op basis van kwalitatieve en kwantitieve metingen)  EN Optimalisatie van verkeerstraject voor de dienstontvanger  EN Gelinkt aan een investering in open ruimte of duurzame mobiliteit  EN Innovatie in dienstverlening of gebruikte technologie (hernieuwbaar, lighting, …)  EN Publieke raadpleging ter design-verbetering  Eigenaar, ontlener en uitbater dient een publieke instelling te zijn  EN Deel van een strategisch plan  EN Verbetering van de dienstverlening  EN Economisch verantwoord (op basis van kwalitatieve en kwantitatieve evaluatie)  EN De publieke uitbater integreert sociale criteria in de toekenning van plaatsen  EN In geval van renovatie => verbetering van de energie-efficiëntie (aantoonbaar via EPC)  Grote verbetering in efficiëntie van de administratie (op basis van kwalitatieve en kwantitieve metingen)  EN Optimalisatie van verkeerstraject voor de dienstontvanger  EN Gelinkt aan een investering in open ruimte of duurzame mobiliteit  EN Innovatie in dienstverlening of gebruikte technologie (hernieuwbaar, lighting, …)  EN Publieke raadpleging ter design-verbetering Voorbeelden Criteria = SMART

6 Belfius-EIB-criteria - versie 25/05/2015  Gemeentehuis of stadhuis, andere administratieve gebouwen van de gemeente/stad 6 EIB-krediet via Belfius: ontwikkelingsprojecten Publieke administratieve gebouwen (nieuw en renovatie)  Deel van een strategisch plan  EN Verbetering van de dienstverlening  EN Economisch verantwoord (op basis van kwalitatieve en kwantitatieve evaluatie)  EN In geval van renovatie => verbetering van de energie-efficiëntie (aantoonbaar via EPC)  Grote verbetering in efficiëntie van de administratie (op basis van kwalitatieve en kwantitieve metingen)  EN Optimalisatie van verkeerstraject voor de dienstontvanger  EN Gelinkt aan een investering in open ruimte of duurzame mobiliteit  EN Innovatie in dienstverlening of gebruikte technologie (hernieuwbaar, lighting, …)  EN Catalysator voor regeneratie of dienstverbetering  EN Publieke raadpleging ter design-verbetering  Deel van een strategisch plan  EN Verbetering van de dienstverlening  EN Economisch verantwoord (op basis van kwalitatieve en kwantitatieve evaluatie)  EN In geval van renovatie => verbetering van de energie-efficiëntie (aantoonbaar via EPC)  Grote verbetering in efficiëntie van de administratie (op basis van kwalitatieve en kwantitieve metingen)  EN Optimalisatie van verkeerstraject voor de dienstontvanger  EN Gelinkt aan een investering in open ruimte of duurzame mobiliteit  EN Innovatie in dienstverlening of gebruikte technologie (hernieuwbaar, lighting, …)  EN Catalysator voor regeneratie of dienstverbetering  EN Publieke raadpleging ter design-verbetering Voorbeelden Criteria = SMART

7 7 U WIL ZEKERHEID OVER KOST EN TIMING U WENST PROJECTBEGELEIDING EN ADMINISTRATIEVE ONDERSTEUNING U DOET ALLES ZELF U WENST HET ONDERHOUD UIT TE BESTEDEN Financieringsmogelijkheden voor vastgoed OPLOSSINGEN OP MAAT Ocmw Wichelen

8 8 Financiering via klassieke lening: voorwaarden Openbaar Bestuur Met ondersteuning projectbeheer en advies tijdens de bouwfase Administratieve begeleiding (opvolging van facturen) Technische begeleiding (opzetten van het project en werfopvolging) Financiële bijstand U blijft als opdrachtgever eigenaar en bouwheer van het project en neemt de beslissingen Kenmerken Krediet met advies en project-management KENMERKEN Wichelen

9 9 Wat? Samenwerking met een private partner voor de realisatie van een specifiek project. DB (bestek op te stellen door externe advocaten) Met Ondersteuning projectbegeleiding, technisch, administratief en financieel. Projectmanager is contractueel met Openbaar Bestuur verbonden, onafhankelijk tov ontwerper en aannemer. Financiering aan voorwaarden Openbaar Bestuur Rol van de private partner Design, Build Resultaatsverbintenis naar timing en prijs Het constructierisico wordt door de private partner gedragen Recht van Opstal Beschrijving Link naar promotiebouw KENMERKEN Immokrediet +DB

10 Referenties Ocmw’s Oost-Vlaanderen gemeenteomschrijvingarchitekt SINT-GILLIS-WAASOCMW - nieuwbouw 43 flatsMarc Verstraeten LAARNEOCMW - VIPA -Rusthuis 95 bedden + 4 kortverblijvenMarc Verstraeten ZELEOCMW Zele - VIPA - Nieuwbouw WZC ‘De Meander’ (148 woongelegenheden + 8 kortverblijven)Abetec N.V. KRUIBEKEOCMW - VIPA -Nieuwbouw rusthuis 150 beddenFDA DESTELBERGENOCMW - VIPA - Rusthuis 100 beddenFerre Verbaenen BERLAREOCMW - VIPA - Rusthuis - Nieuwbouw 120 beddenMarc Verstraeten HAMMEOCMW - VIPA -Vervangingsnieuwbouw Woon- en Zorgcentum (164 bedden) en dagverzorgingscentrum (10 bedden) Abetec ZOTTEGEMOCMW-Vervangingsnieuwbouw WZC Ter Deinsbeke (127 wgh + 6 KVB + LDC + DVC 15 personen)Boeckx & Partners (overname) ZOTTEGEMOCMW-Project 4-Lokaal dienstencentrumBoeckx & Partners (overname) KRUIBEKEOCMW - VIPA - Renovatie RusthuisFDA KRUISHOUTEMOCMW - 20 sociale huurwoningen TjolleveldArchitectenbureau Dirk Coopman (overname) LOKERENOCMW - Renovatie van 5e en 6e verdieping van Rusthuis Ter DurmeArchitectenbureau De Vloedt OUDENAARDEOCMW - Nieuwbouw 25 ServiceflatsM.Verstraeten NINOVEOCMW - Nieuwbouw woonzorgcentrum (165 woongelegenheden)PSK - Overname MAARKEDALOCMW - Nieuwbouw rusthuis (43 bedden waarvan 3 kortverblijf) “Ter Gauwen”AMV Architecten en M4 (overname) LOKERENOCMW - Renovatie van 5e en 6e verdieping van Rusthuis Ter Durme - containergebouwArchitectenbureau De Vloedt LEDENieuwbouw WZC “Markizaat” met 90 woongelegenheden + 3 kortverblijvenNero bvba (overname) WaasmunsterUitbreiding WZC 't Heuverveld (30 RVT - 4 KV - 7DV)Architektenburo De Vloed/Stablo/De Klerck WICHELENUitbreiding WZC Molenkouter met 36 kamersAbetec N.V. ZELEIK - 30 Assistentiewoningen

11 Dankjewel voor de aandacht