Managen van processen Managen van creativiteitsprocessen SIT Systematic Inventive Thinking Drs ing. Marcel Seijner.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Het gebruik van rijke casussen uit de praktijk van management
Advertisements

Vertaling van Miriam Zweverink Project No Presentatie 2009 Tool 3 WORX voor aannemers.
Module B: De ‘Whole School Approach’
“Elk voordeel heb z’n nadeel”
4 juni 2011 Cultureel Centrum de Postkoets Horn
In het bestuursakkoord
Besturen zonder bestuur
Onderzoek naar werkzame factoren en methodieken in omgaan met agressie Ilse Smits Studiedag ‘Efficiëntie en effectiviteit in de bijzondere jeugdzorg,
Samenwerken en netwerkvorming Brede School 16 mei 2008 Rita L’Enfant
Hoofdstuk 2 Het onderzoeksonderwerp formuleren en verduidelijken Methoden en technieken van onderzoek, 5e editie, Mark Saunders, Philip Lewis, Adrian.
Agenda Besturen vraagstuk Besturing vraagstuk Relatie DIV (IM)
Door M.J.Roos Hogeschool Rotterdam Cluster Ribacs
Iedereen coach naar Jef Clement.
Kansen voor Samenwerken
Gemeente Nijmegen Inhoud 1.Aanleiding 2.Onderzoekskader en probleemstelling 3.Methode 4.Theorie 5.Empirie 6.Theorie versus empirie 7.Conclusies.
© de vries business consultancy, 2008
Beter Benutten-aanpak
Deel anders, mijn organisatie
Presentatie PvdA-GroenLinks
Met Stakeholders Gedeelde Visie
Veranderen: 2 verschillende benaderingen
Hoe zet ik een goed projectplan op?
Project Proceshuis Road show
Faunapassage. VAN PROBLEEM NAAR OPLOSSING Verleden >> Heden >> Toekomst? HELP.
Vergaderen.
Aan de slag met waarderend vernieuwen
Besluiten omtrent ruimtelijke ontwikkelingen 15 casussen als voorbeelden.
Kick off bijeenkomst Inkoop Wmo augustus 2015.
Van Zelfbeschikking tot Toekomstperspectief 8 oktober 2015.
H 1 Competenties.
Presentatie titel BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 2
Wie bepaalt de toekomst van het OV? Marieke Kassenberg Liesbeth Couwenberg.
Programma Kennismaking Terrein van HR en jullie invulling
Kwaliteit en beleid Of hoe een leuk vak nog leuker gemaakt kan worden.
Lastige situaties bij het coachen van groepen
Kwaliteit en beleid Of hoe een leuk vak nog leuker gemaakt kan worden.
Praktische handleiding voor De digitale community op Part-up.
Hulpmiddelen voor bepalen activiteiten
PERSONEELSMANAGEMENT PPT 8 Onderdeel : communicatie.
Zonder opdrachtgever geen Programma (waarom zoekt het ISZF een opdrachtgever?)
Marktonderzoek © 2011 | Noordhoff Uitgevers bv H 10 onderzoek met vragenlijsten.
Ervaringen rond de aanpak van een samenwerkingsprogramma in een Consortium SmartDairyFarming 2.0 Programmamanager SDF Bart Jan Wulfse.
MODERN BOEREN OP OUDE HOEVES even voorstellen 3 partners proces; nieuwe samenwerking expeditie ruimte.
Dordt aan Zet. De gebruikswaarde van een voorziening maximaliseren door de behoefte van alle belanghebbenden centraal te stellen. Gemeentelijk Eigendom.
Bert Wissink EBC*L Nederland De EBC*L certificaten en diploma’s voor Business Competence, persoonlijke ontwikkeling en Entrepreneurship European Business.
Stip op de horizon Mitros in 2020 Bespreking met HNM.
M-Pact Vrijwilligers(werk) en asielzoekers 20 april 2016.
Wist u dat? ons cluster al jaren meer formatie krijgt dan waar we recht op hebben (1 : 25)… de krimp al een paar jaar gaande is… we ieder jaar maanden.
Nieuwe kansen voor groei van de handbalsport Slagkracht verhogen op: individueel niveau clubniveau landelijk niveau.
G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Bijeenkomst Onderzoek Maatschappelijke Agenda (MAG) 1 juni 2016.
AtyJean & Kracht On Tour Samen on Tour in Goes op 12 oktober 2016.
Herindeling GNL
Ruzie maken… een vak apart !?
Psychomotorische taxonomie
ZESC – Situationeel leiderschap
Gesprekstechnieken Hoofdstuk 17 VP15 Begeleidingskunde Carin Hogenbirk
Flexibel opleiden Beatrijs de leede (onderwijskundig adviseur)
Het loopbaangesprek.
Wegen van waarden en randvoorwaarden
Een vergadering organiseren
A+O project Co-creatie in de praktijk
Module 6; didactisch handelen
Tool IF-1: Onderzoekend leren plannen bij wiskunde
De organisatie en implementatie van IHT
Vergadering Personeelsdienst
Oc ritscompetenties Oc 19 januari ml.
Lessons learned Naar regionale oncologienetwerken.
Basistekst : Talentontwikkeling
Ontwikkeling, wij als EBS
Sociaal / ethisch ondernemen
Transcript van de presentatie:

Managen van processen Managen van creativiteitsprocessen SIT Systematic Inventive Thinking Drs ing. Marcel Seijner

Project Een geheel van activiteiten om in een tijdelijke projectorganisatie, binnen gestelde condities, een vooraf gedefinieerd resultaat te bereiken (NCB)

Procesmanagement Bestuurde manier om een idee succesvol uit te voeren Winnen aan kracht => haalbaarheid Winnen aan macht => draagvlak

Wyberen Divergeren –Ruimte scheppen Convergeren –Ruimte invullen Consolideren Procesmanager leidt het proces van wyberen

DRAAGVLAK HAALBAARHEID RUIMTE SCHEPPENRUIMTE INVULLEN CONSOLIDEREN PROCESSTAP BINNEN IDEEONTWIKKELING

Draagvlak Blanco Belangstellend Betrokken Investerend Realiserend

Haalbaarheid Voorstelbaar Houdbaar Maakbaar Uitvoerbaar Bruikbaar

Acties bij ruimte scheppen Gericht op actoren (draagvlak) Inventariseren Ter discussie stellen Second opinion vragen Alternatieven aandragen Uitnodigen Scheiden van meningen Expliciteren Uitdagen Gericht op factoren (haalbaarheid) Analyseren Uitweiden Positioneren Chaotiseren Uitrafelen Afbakenen Losmaken Herformuleren

Acties bij ruimte invullen Gericht op actoren Kamp vormen Bruggen bouwen Overtuigen, overreden Conformeren Integreren Discussies onpersoonlijk maken Scheiden hoofdpunten en deelproblemen Kiezen Gericht op factoren Clusteren Samenvatten Indikken Concluderen Wegen Structureren Focussen Eenduidig maken

Besturen op basis van ‘7 T’s’ Thema (Thema’s die ter sprake komen) Timing (interventies goed timen) Tempo (voortgang versnellen/vertragen) Toegang (partijen bewust [niet] betrekken) Toneel (omgeving t.h.v. sfeer) Toon (rust of crisis) Tol (bijdrage van partijen)

Conclusies voor procesmanager Organiseren om ruimte te scheppen Wyber afsluiten om door te kunnen Draagvlak en haalbaarheid synchroniseren Aanhakers, afhakers, aansluiters, afwachtenden herkennen Speelruimte duiden en spelregels afspreken

4 Bs Belang Bedoeling Bijdrage Bereidheid

Oefening speelplaats op plantsoen S V P L M A B K M D

Teken een kameel

SIT Systematic Inventive Thinking