Project Architectuur en Beheer BI2-DT en Inf2-DT Module RIVPRJ15DT George Pluimakers en Jacques Wetzels Studiejaar 2010/2011 Feedback Opdracht 1.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Study into the Implementation of the Guideline for the Multidisciplinary treatment of Anxiety disorders SIGMA Maarten van Dijk (ADAPT - expertise.
Advertisements

Competentieprofielen 10 juni Overzicht 10 juni 2014 • 2 • 2.
#Exactlive12 / #livesessie8 Wel of niet naar de cloud?
Samen naar een individueel opleidingsplan (IOP)
De volgende stap in BIM René van der Sluis, Ben Spreen, Jeroen Leeuw.
STRATEGISCHE PLANNING
NVPMT Werkveldgroep Revalidatie Bijeenkomst vrijdag 24 mei.
binnen het VMBO Impressie van wat mogelijk is.
Out of the box …. Blijft de cliënt deelnemer altijd veroordeeld tot de box…. Of… Feestrede voor SCIP.
Henk Stultiens voorzitter OBSV Governance groep.  IT-Governance oftwel IT-besturing richt zich op de besluitvorming rond Informatie Technologie i.c.
Vierde ervaringsuitwisseling “Competent van kop tot teen!” 8 april 2010 Lieselore Beckers & Isabelle De Wispeleir VIVO vzw ompetent van kop tot teen !
Business concept SMART-consultants
Lijn in NLT ? Henriette Kok Baukje Lobregt
Inkoopsamenwerking Inkoopplatform Woningcorporaties Geert Geertsema, 26 april 2006.
School:Cbs het Kompas Groep:7-8 Project:Weidevogels
Hoe kun je de kwaliteit van onderwijs in je eigen project verbeteren?
Individuele loopbaanbegeleiding
Voortgangspresentatie Jonatan Bruggeman
Sander Claassen Nationale Wiskunde Dagen 2012
Welkom bij de presentatie van het
MedMec04 Engagement Media & Creativiteit Wiki: http//mediaencreativiteit.pbworks.com Docentenpagina- module- les.
Portfolio
Organisatiestructuur en
S.O.R. Strategische Oriëntatie Ronde
3600 feedback kwaliteit BPV Kwaliteitsspiegel
Ons Landschap “Hoe nu verder?”
Competent van kop tot teen! Studiedag 8 juni 2010 Competenties en VTO beleid Een degustatie van instrumenten Joke Sweygers Patricia Van Dessel VIVO vzw.
Energiemonitoring met ERBIS Ing. Ron G.M. Hendriks Manager verkoop 21 september 2014 Veel meer dan kostenbesparing alleen !!
Afstudeerpresentatie Richard Lekkerkerk,13 september 2011
Competentieprofielen
Programma Doel van vanmiddag Uitgangspunten HGW Opdrachten Evaluatie.
WELKOM BIJ HOEVE VOORUIT.
De kubus van CSPE succesfactoren!
Redmer Jorna 1T. Agenda  Afgelopen jaar  Studiekeuze & ambities  Osiris  Competenties  Leerdoel  Werkveldoriëntaties  Feedback klasgenoot  Toekomst.
MedMec04 Engagement Media & Creativiteit Wiki: http//mediaencreativiteit.pbworks.com Docentenpagina- module- les.
Presentatie Beoordelingsporfolio
Wat voedt jou deel 1..
Jezus leert ons: Bidden vindt plaats in de intimiteit van je relatie met God.
Project 3 Pedagogisch werken in de wijk Bijeenkomst 1 Kwartaal 1, schooljaar 2015/2016 Klas: VQR2A Docent: Petra van der Zee.
Project Management, Architectuur en Beheer van IT voor DBI-2 en DInf-2 Studiejaar 2010/2011.
AD Security project 2 ICTPSC02VX/DX George Pluimakers Schooljaar
Relatie tussen Architectuur en Beheer. Inleiding  Architectuur:  Inzicht in samenhang en beheersing van verandering;  Actuele problematiek  Architectuur.
Project Architectuur en Beheer BI2-DT en Inf2-DT Module CMIPRJ25DT George Pluimakers en Jacques Wetzels Studiejaar 2011/2012 Opdracht 3.
Project Architectuur en Beheer BI2-DT en Inf2-DT Module CMIPRJ25DT George Pluimakers en Jacques Wetzels Studiejaar 2010/2011 Opdracht 3.
Project Architectuur en Beheer BI2-DT en Inf2-DT Module CMIPRJ25DT George Pluimakers en Jacques Wetzels Studiejaar 2011/2012 Opdracht 2.
Beheer in BedrijfsContext AD ICT Leerjaar 2 George Pluimakers Module: ICTBBC01DX Studiejaar 2013/2014.
Project Architectuur en Beheer BI2-DT en Inf2-DT Module CMIPRJ25DT George Pluimakers en Jacques Wetzels Studiejaar 2011/2012 Tips en trucs voor Opdracht.
Project Architectuur en Beheer BI2-DT en Inf2-DT Module CMIPRJ25DT George Pluimakers en Jacques Wetzels Studiejaar 2011/2012 Tips en trucs voor Opdracht.
1 IT Service Management George Pluimakers Theorie (3)
IBK3ESB01 Project ESB – Tussenstand – Hoe verder? George Pluimakers.
WERKEN MET GROEPEN JONGE KINDEREN Bijeenkomst 4. VORIGE BIJEENKOMST: * Bespreken uitkomsten van de praktijkopdrachten in groepen van drie/ vier personen.
Slc Week 2. Bespreken van vragen, uitwisselen van ervaringen Kiezen van de jaarraad Eerder verworven competenties/opdrachten Samenstelling POP- groepen.
Opdracht 1 Wat is jullie opgevallen Wat ons opviel Hoe nu verder.
Project Architectuur en Beheer BI2-DT en Inf2-DT Module CMIPRJ25DT Groepsnummer : Groepsleden: x x Template studiejaar 2010/2011 Uitwerking opdracht 3.
Start Inhoud introductie BiSL Informatiesysteem, gegeven Informatiebeleid Positionering: Beheer informatiesystemen BiSL als informatiearchitectuur.
Uw LOGO Ingrediënten voor uw eigen presentatie : Elementen van een goede presentatie: Voorstellen van uw bedrijf Waarin onderscheid uw bedrijf zich van.
Onderzoek naar gebruik en effectiviteit van de WERK-portal Saskia Verstegen.
Programma van de workshop De test Toetsvragen maken, bespreken. (niveau, vraagvorm, moeilijkheidsgraad etc) en plenair kort rapporteren Het proces Redactie,vakcommissie,taalcorrectie,
Advies en inzicht Volgende = → toets. Elke dag krijg je bij het opstarten van de computer dit scherm te zien, indien dit vinkje aan staat Vorige = ← toets.
Windesheim makes knowledge work Sociaal emotionele ontwikkeling en bewegen.
Workshop Van prestatie-index naar (verbeter)plan Ledenbijeenkomst VGN Uitkomsten eerste ZI meting Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg 15 december 2010 Aangepaste.
OSR onderzoek Tevredenheid schoolleiders kwaliteit OSR-opgeleide docenten.
Tevredenheid schoolleiders kwaliteit OSR-opgeleide docenten
Excursie HNY & Fenixloods
Implementatieonderzoek naar financiële projectbeheersing
VOORTGANGS presentatie
Opbrengstgericht werken op het Bredero Lyceum
Kwaliteitszorg Les 4.
Training Presenteren Een project van: In opdracht van:
PROEVERIJ.
Transcript van de presentatie:

Project Architectuur en Beheer BI2-DT en Inf2-DT Module RIVPRJ15DT George Pluimakers en Jacques Wetzels Studiejaar 2010/2011 Feedback Opdracht 1

Feedback  Wat is ons opgevallen?

Feedback verbeterpunten  Het zuiver bij de opdracht blijven lukt niet altijd;  Inzichtelijk rapporteren op managementniveau is aandachtspunt;  Onderscheid tussen continuïteit en beschikbaarheid in veel rapportages erg moeilijk te maken;  Plan, do, check en act-cyclus als basis voor het onderzoek wordt niet altijd gehanteerd;  Onderscheid tussen operationeel en tactisch niveau wordt vermengd;  Te weinig aandacht voor de rolverdeling op managementniveau (wie is ervan?).

Feedback positieve punten  Er is door de meeste groepen grondig geanalyseerd;  Goede balans tussen inhoud en volume;  Combinaties van interviews, documentonderzoek en eigen inzicht;  Behoorlijk binnen de tijd gewerkt;  Gemiddeld een aardige score.