Logistiek 1 DISTRIBUTIE LOGISTIEK Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007

Distributie logistiek Opslingereffect DRP I en II Modaliteiten Rit- en routeplanning Vestigingslocatie DC Warehousing

DRP I Voorraadbeheersing in de keten DRP I: Distribution Requirements Planning Vraagvoorspelling Goederenbehoefteberekening Afstemming benodigde goederen in keten Geen toets op benodigde capaciteiten aan ruimte en transportmiddelen 8

DRP I Distribution Requirements Planning Voorraadbeheersing in de keten DRP I Distribution Requirements Planning Plant behoefte aan herbevoorrading, in tijd gefaseerd Doel: beter beheer voorraden in (distributie-) keten Geen toets op benodigde capaciteiten aan ruimte en transportmiddelen

DRP II Voorraadbeheersing in de keten DRP II: Distribution Resource planning Alles van DRP I En ook: Bepaling benodigde capaciteiten aan ruimte en transportmiddelen 10

Transportmodaliteiten Welke ken je?

Rit- en routeplanning Eisen routeplanning: Aan de vraag van iedere afnemer moet worden voldaan Capaciteit en maximum snelheid mag niet worden overschreden Rijtijdenwet mag niet worden overschreden Aflevering moet plaatsvinden op de juiste tijd en met de juiste frequentie die de afnemer vraagt. Hoe zou dit werken voor Bol.Com? En voor Albert Heijn?

Rit- en routeplanning Aan de vraag van iedere afnemer moet worden voldaan In geval van AH de winkels. 2. Capaciteit en maximum snelheid mag niet worden overschreden Rekening houden met geldende beperkingen 3. Rijtijdenwet mag niet worden overschreden Idem. 4. Aflevering moet plaatsvinden op de juiste tijd en met de juiste frequentie die de afnemer vraagt. Juiste: hoeveelheden, tijdstippen, locatie, informatie, family-grouping, temp-zone’s, etc.. Denk ook aan los/laadtijden, openingstijden winkel, hinderwetvergunning.

Besparingsalgoritme Van Clarke & Wright (1963)

Uitbesteden Distributielogistiek Belangrijkste redenen: concentratie op kernactiviteiten; Geen zorgen meer; financiële voordelen; vaste kosten variabel maken; lagere investeringen; hogere logistieke kwaliteit; minder groot afbreukrisico.

Uitbesteden Distributielogistiek

Besparingen en kosten ICT Besparen op distributiekosten; Distributiekosten zijn veelal een substantieel deel van de logistieke kosten Sneller, eenvoudiger opstellen basisplan voor dagelijkse ritten/routeplanningen Gevoeligheidsanalyse; snel doorrekenen effecten van veranderingen (simulaties) Managementinformatie

Optimale vestigingslocatie DC METHODE GRID – MODEL (1) B 0 1 2 3 4 A vraagt 5 kg elke week B vraagt 5 kg elke week Vraag: Waar Warehouse?

Gw x Xw = (Ga x Xa) + (Gb x Xb) = Σ (Gi x Xi) Xw = Σ (Gi x Xi) / Σ Gi METHODE GRID – MODEL (1) 0 1 2 3 4 B A W Berekening: Gw = Σ Gi Gw x Xw = (Ga x Xa) + (Gb x Xb) = Σ (Gi x Xi) Xw = Σ (Gi x Xi) / Σ Gi W = (0 + 20)kgkm / (5 + 5) kg = 20/10 = 2 km A vraagt nu 10 Kg/week

2. Waar een warehouse neer te zetten? GRID/ZWAARTEPUNT MODEL: de formules D = te vervoeren hoeveelheid van en naar vestigingspunt Ri = Transportkosten pr eenheid per km Xi, Yi = Coördinaten van vestigingspunt i ∑ = Sigma/ Som (optelling)

Indien voldoende tijd: Bereken optimale locatie

Warehousing PQRST SHA processen Opslaghulpmiddelen Orderverzamelen transporthulpmiddelen WMS

TOT SLOT ZIJN ER NOG VRAGEN? Opdracht “Grid-model” voor thuis