Gemeenteraden en algemene besturen in control D.J. Elzinga.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
1 Kwaliteitsfunctionaris en -zorg Centrale inleiding Netwerk functionarissen kwaliteitszorg voortgezet onderwijs Zaltbommel, 8 november 2011 Harm Klifman.
Advertisements

Pilot Loondispensatie Oktober •Aanleiding aanmelding / deelname pilot •Doelgroep •Toegangstoets •Uitgangspunten - ontwikkelingen •Huidige status.
De nieuwe werkelijkheid
Het Landsbestuur 4.1 Regering 4.2 Parlement 4.3 Provincie en gemeente
Crisis interventie De structuur Methoden en technieken.
Regionalisering en krachtige raad? Linze Schaap. Regionalisering en krachtige raad? Linze Schaap Universitair Hoofddocent Bestuurskunde Tilburgse School.
De decentralisaties in het sociale domein staatsrechtelijk bekeken
Inkopen en aanbesteden
Motie Bij politiek relevante aanbestedingen de gemeenteraad in de gelegenheid stellen vooraf kaders te stellen ten behoeve van het op stellen van het Programma.
Motivatie van de professional Willy Limpens
Intergemeentelijke samenwerking: WGR
Van tweeluik naar driehoeken
Vormen van bestuurlijke lichtheid CoP Conferentie d.d. 7-8 december 2006 Carol van Eert secretaris-directeur.
Taakinvulling door de rekenkamer
Vlaams convenantenprogramma gemeentelijke ontwikkelingssamenwerking Vorming strategische planning 07/05/2009.
Regiobijeenkomsten ter voorbereiding op transities sociaal domein
H2 – Strategische marktplanning HET GROTE PLAATJE VASTLEGGEN
Staatsinrichting van Nederland
Dertig jaar na Uniser-affaire
Allen & Overy LLP Pension Fund Governance in onderzoek Wijnanda Rutten Vereniging voor Pensioenrecht 28 september 2004.
Dorpen in verandering Basisonderwijs en kinderopvang 8 oktober 2012 Marleen Vermeer.
De praktijk van Lokale Loketten Leerpunten voor opzet van lokaal loket in WMO 13 oktober 2005 Stephan van Erp.
Een andere manier van werken Een uitwerking van de Visie.
Control: terug naar de basis
Communicatie Communicatieproces Communicatievormen Communicatielijnen
ZomerRaad 21 juli 2014 Ruimte voor beeld 21,6 x 8,7 cm.
DECENTRALE AUTONOMIE D.J. ELZINGA. TOP IN EUROPA MAAR OOK DE MEESTE KNELPUNTEN.
Cursus Politiek Actief Bijeenkomst 3: De gemeenteraad
Trendwatch Openbaar Bestuur D.J. ELZINGA. Top in Europa Maar ook de meeste knelpunten.
‘Het kan wel’ Erik de Ridder, wethouder gemeente Tilburg.
Regeldruk verminderen in de gedwongen zorg? Op volle kracht tussen Scylla en Charybdis NVAG 2 december 2014 Erik Heijdelberg Voorzitter Raad van Bestuur.
Goederen H2 Goederenopslag Eerste verkoper.
Digitale Agenda 2020 ALV 2015 VIAG
Loopbaan oriëntatie en begeleiding VWO6
Toezicht door de Nederlandse Zorgautoriteit Loes de Maat Goed Bestuur: een zorg? Loes de Maat, directeur Toezicht & Handhaving, NZa.
VNG Commissie Financiën Ontwikkelingen 2016 Voorzitter: Staf Depla, wethouder Eindoven.
Krimp biedt kansen ! 3 november 2015.
Copyright 2013 | Annemarie van Dalen | Organisatieadvies Terug naar de essentie: stop met invoeren van zelfsturende teams!
AARDRIJKSKUNDE Hoofdstuk 2 – les 1. DOELEN HOOFDSTUK 2 - Je leert wat het centrum van Europa is; - Je leert dat je in Europa verschillende centra hebt.
§4: Regering en Parlement:
KWALITEIT EN ORGANISATIE WEEK 2 Schpa 2.57.
Communicatie is de basis
Ontwikkelingen toezicht speciaal en voortgezet speciaal onderwijs Cindy Ligt Piet van de Pol.
Riooltarifering Commissie Bestuur en Strategie 11 mei 2015.
Inter bestuurlijk toezicht het toezicht van de ene overheid op de andere overheid.
Regievoering door gemeente Delft Commissie M&E 13 september 2012.
GoudApot DE POT VOOR GOUDSE INITIATIEVEN. Doel Het ondersteunen van Goudse initiatieven. Groot en klein, iedereen is welkom. Geld en adviezen. GoudApot.
Het brede school ondersteuningsteam BSOT. Uitgangspunten preventief werken / vroeg signaleren samenwerken met alle instanties en ouders snelheid van.
Penningmeester KBO 10 december 2013 KBO OVERIJSSEL.
Burgerbegroting Ronde Tafel Gesprek d.d. 2 juni 2016 De Wolden.
Landelijk Kwaliteitsprogramma Beter voorkomen Maatschappelijke Verantwoording indicatoren JGZ GGD Nederland 8 september 2008.
Regie en kerntaken in Amersfoort Bezoek gemeente Delft Amersfoort, 4 September en organisatie/
Introductie Staatsrecht. MR. A.J. te Veldhuis.. Trias politica Wetgevende macht. Uitvoerende macht. Rechterlijke macht. De machtenscheiding in de praktijk.
Kunst en kunde van het lobbyen
Bijeenkomst 3 Bespreking huiswerkopdracht week 2: invloed burgers/organisaties op besluit van een gemeente Taken en rollen van de gemeenteraad De gereedschapskist.
‘’DOOR MIDDEL VAN EEN CULTUREEL GENOGRAM VAN KRACHTEN EN KWALITEITEN, EEN TIJDSLIJN EN DROMEN VOOR DE TOEKOMST.’’
Krachtig inspelen op regionaal-economische opgaven
Examen ma2 N.a.v. het SE P7.
Geschiedenis 3de jaar.
PowerPointpresentatie Algemene staatsinrichting
Introductie Dordtse P&C cyclus
Campus Sociale School Heverlee
Cursus Politiek Actief Bijeenkomst 2: De gemeente
Cursus Politiek Actief Bijeenkomst 2: Verkiezingen en de gemeente
Gemeente en Provincie Hoofdstuk 7.
Methodisch handelen Week 6 les 5. Methodisch handelen Week 6 les 5.
Aantekening van: Wie is de baas
Van toezicht op scholen naar toezicht op besturing in het onderwijs
Chantal Roest, sr. WGA-specialist 18 maart 2019
24 september 2019 Charlotte ten Kate Rianne van den Berg
Transcript van de presentatie:

Gemeenteraden en algemene besturen in control D.J. Elzinga

Vormen van controle INTERVENTIE CONTROLE ALS VERANTWOORDING CONTROL

Verbrokkeld beeld Het perspectief van de gemiddelde volksvertegenwoordiger

Controle geen vast format Openbaarheid in Aruba

Waterschap en gemeente Monisme versus dualisme De weeffout in het waterschap Verschil in controle-setting Bij controle toch veel dezelfde vragen

De cruciale W-W-H-vraag Wat controleer je?Wanneer controleer je?Hoe controleer je?

1. WAT? De vijf domeinen van de gemeente Gesloten collegebevoegdheden Het autonome bereik Het vrije medebewind Het afzonderlijk bestuursorgaan Controle van de controleurs

De twee domeinen van het waterschap Gesloten db-bevoegdheden (techniek en beheer) Het meer open medebewind

2. Wanneer? 1. Tijdens2. Achteraf

3. Hoe? Met of zonder structuur Intern of extern Nieuwe en oude middelen Controle-visie Informatie- ordening

Referentiekader voor controle 1. Wat? Taakbewustheid en selectie. 2. Wanneer? Controle-visie 3. Hoe? Op zoek naar ‘best practices’

Gereedsschapskist met politiek- culturele uitgangspunten Controle-bewustheid: jaarlijkse controle-sessie