De samenwerking tussen gemeente en OCMW in de Stad Peer

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
De eerste 100 dagen van de lokale bestuurder
Advertisements

... Molenwaard via naar… BESTUURSKUNDIGE WETMATIGHEDEN
1 De rechtenverkenner: een hefboom voor het lokaal sociaal beleid in Vlaanderen Steven Vanackere Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin.
De Waarde van Pop De maatschappelijke betekenis van popmuziek
Strategie Arie Meulepas 9 & 10 nov
Samenwerking tussen OCMW en Stad Antwerpen
Tussenrapportage KleurRijk Almelo Februari Hoofddoelen 1.Gedeelde visie op integratie 2.Netwerkvorming 3.Wetenschappelijke onderbouwing 4.Kennisoverdracht.
Gemeente & OCMW Tessenderlo
Beleids- en Beheerscyclus
Het lokaal integraal (en geïntegreerd veiligheids)beleid Veiligheid in de nieuwe lokale context Nadja Desmet VVSG - Stafmedewerker gemeentelijk veiligheidsbeleid.
Opportuniteiten in lokaal beleid en gemeentelijke instellingen voor vertoning van kunst en cultuur Hilde Plas.
Samenwerkingstraject personeelsdiensten stad en OCMW Mechelen.
LIPS versie 2.1 Een logische evolutie Carl Possemiers & Tim Vander Borght Gebruikersdag VERA Leuven, 24 Oktober 2005.
Portaal: ook voor ‘gratis’ online documentbeheer Portaal maakt online documentbeheer mogelijk ‘e-Raden’: voor de raden van uw bestuur In 2010 aangeboden.
Maandag 20 juni 2005Lokaal Sociaal Beleid Gent Infovergadering LSB-FORUM KINDEROPVANG (Lokaal Overleg Kinderopvang)
Nieuwe ruimte! Ontslakken in Eindhoven 20 september 2013.
1 Ketensamenwerking Alkmaar 10 maart Missie Partner in de arbeidsmarkt Werkzoekenden:Iedereen doet mee Werkgevers:Bijdrage aan duurzaam ondernemen.
Gemeente en OCMW : hand in hand ? Studiedag voor ontvangers en secretarissen Antwerpen, 19 oktober 2010 Piet Van Schuylenbergh, directeur afdeling OCMW’s.
2/9 - Hoe werkt een gemeente ? - Voor- en nadelen van een burgemeestersreferendum - René van Diessen - Jan Waaijer - Uit het nieuws.
Onderzoek Regionalisering Leerplicht RMC Utrecht Zuid
Organisatie(s) van betekenis
Samenwerking en toekomst Drechtsteden
Gemeente en OCMW Neerpelt Traditie in samenwerking
Welke toekomst voor de Vlaamse OCMW’s?
Luc Kupers, voorzitter VVOS Samen op weg naar de toekomst van de VVOS.
De case Oostkamp.
SCHIJNZELFSTANDIGHEID. 1. Onderwerp actief in onze dienst ? Reguliere werking ? Projectwerking ? Ja/nee 2. Verheldering probleemstelling : wat ? Hoe komt.
Aanleiding en doel project Verzuim 18+ We missen je Elly Pastoor
Uitdagingen voor regionale (samen)werking in Midden-West-Vlaanderen
VVSG Opleidingstraject “Organisatiebeheersing en interne controle
 VVSG 10 oktober 2013  Durven met dienstverlening  Workshop sociaal huis.
Leiden Grip op nieuwe taken Gevolgen, risico's en sturingsmogelijkheden bij de decentralisatie van de jeugdzorg en de AWBZ.
Naar een sterker lokaal sociaal beleid Organisatie van het sociaal beleid na integratie gemeente-OCMW Ronde van Vlaanderen 28/1/15 – 12/2/15 Hasselt, Gent,
Durven met dienstverlening Ellen Bocher – coördinator interne ondersteuning gemeente en ocmw.
Kwaliteit en beleid
KWALITEIT EN ORGANISATIE WEEK 2 Schpa 2.57.
IKC Klarendal.
Begroting 2015 Cie. EFTR Bijdrage E. Ruijgers.
monumenten- en erfgoedraad 1 De MONUMENTEN- en ERFGOEDRAAD een motor in het gemeentelijke CULTUURBELEID van Borgloon.
As50+ SAMEN AAN ZET!. 1.De regionale opgave 1.Aantallen vluchtelingen 2.Soorten locaties 3.Draagvlak 2.Organisatie 3.Het regionale plan van aanpak 4.Lokale.
ISB-CONGRES – 17 MAART 2011 KINDEROPVANG EN SPORT.
Dordt aan Zet. De gebruikswaarde van een voorziening maximaliseren door de behoefte van alle belanghebbenden centraal te stellen. Gemeentelijk Eigendom.
HET MEERJARENPLAN. Het MJP: Een onafscheidelijk duo 2 Het meerjarenplan 2. Financieel deel1. Inhoudelijk deel De beleidsnotaDe financiële nota.
Concept-voorstel nieuwe opzet programmabegroting t.b.v. de Raadswerkgroep ‘strategisch sturen met programma’s’ 18 februari 2010.
HEROVERWEGINGSOPERATIE 2012 Bezuinigen in en met de stad.
WELKOM © Misjel Decleer SCHACHTBOKKEN -EISDEN. GEMEENTEmaasmechelen Themadagen »Bij aanvang nieuwe legislatuur: violen (bestuur/administratie) op elkaar.
Scholen en culturele aanbieders in gesprek Filmpje.
Lokale invulling betrokkenheid raad bij decentralisaties Datum 4 april 2013.
Uiterlijke tekenen van godsdienstovertuiging bij openbare besturen
Nieuw decreet Lokaal Bestuur & Nieuw decreet Lokaal Sociaal Beleid
Welzijnsregio Noord-Limburg
Lokaal, Sociaal en Beleid Een problematiek in viervoud
Bestuurskrachtmeting plattelandsgemeenten
Werken met online toepassingen VVSG trefdag – 30 mei 2017
Impactanalyse Omgevingswet Haarlem
Voorontwerp decreet lokaal bestuur: voorstel politiek standpunt
Sluiting Slachthuis Nijmegen
Organogram gemeente Bunnik
Samenwerking gemeente-ocmw
Decreet lokaal bestuur en Decreet lokaal sociaal beleid
Slimme regio Halle-Vilvoorde
Inkanteling OCMW in de gemeente Julien Van Geertsom
Toekomst werkgroep OCMW’s centrumsteden
Geïntegreerd breed onthaal
Stappenplan voor de opmaak van uw MJP Module 1
Toekomst werkgroep OCMW’s centrumsteden
Federale gevolgen integratie gemeente-OCMW
Verandering leidt tot beter sociaal werk. Of niet?
Organogram gemeente Bunnik
Inhoud 1. Aanleiding 2. Visie vanuit de 4 gemeenten 3. Functies
Transcript van de presentatie:

De samenwerking tussen gemeente en OCMW in de Stad Peer VVSG – Provinciehuis Limburg 5 maart 2015 Steven Matheï – Burgemeester Stad Peer

Vroegere situatie Stad Peer < 2012: twee aparte besturen (OCMW-voorzitter deel van CBS) twee aparte locaties twee organisaties (eigen secretaris, administratie, “cultuur”) weinig wisselwerking

Start samenwerkingsproces Eerste aanzet zomer 2012 (aanleiding: pensioen OCMW-secretaris zomer 2013) Nieuwe legislatuur / beleidsplan: duidelijke visie en keuze voor samenwerking start proces

Scenario’s Raden College & Bureau MAT Secretarissen Organisatie 1. Geen samenwerking 2. Basic samenwerking 3 . Gematigde samenwerking 4. Gevorderde samenwerking 5. Maximale samenwerking 6. Integratie Raden / Ad hoc Commissie algemeen beleid samen Raden aansluitend + overlappend Één Raad College & Bureau Overlegcomité CBS (alg.) Geen Vast Bureau Bijzonder Comité Één orgaan MAT 2 2 + regelmatige afstemming 1 Secretarissen 2 (tandem) Organisatie Autonoom Synergiën zoeken Verweven organogram 1 locatie 1 organogram 1 lokatie Financiën Stad betaalt Minimaal bij budgetopmaak Overlegcomité stuurt Centraal vanuit CBS Volledige integratie Bedenkingen

Evaluatie Meerwaarden? - Expertise stad doorgetrokken naar OCMW - Duidelijkheid voor burger - “Best of both worlds” voor personeel - Positieve invloed MAT - Politiek (bewustwording/efficiëntie) Middelen? - Binnen takenpakket - Externe consultancy - Verbouwingen

Succesfactoren Onderschatting - opportuniteiten - cultuurverschillen - ideeën laten rijpen… - kostprijs (gebouw) - samenwerking & vertrouwen MAT/CBS/Voorzitter - looptijd proces - participatie personeel - invloed op personeel

Vragen? Steven Matheï steven.mathei@peer.be