Sociaal werk (z)onder dwang Bevindingen uit het CAW
Inleiding
Wat gebeurde er? Gesprekken met werkers en middenkader 9 CAW’s Eerst theoretische inleiding Dan focusgesprek
Theoretische inleiding? Wat is dwang? Is dat nieuw? Werkt dwang? Strategie en tactiek Dit ter inspiratie
Bevindingen (1/7) Is dwang negatief? Het klinkt zo – definitie Nozick Dwang kan positief zijn: bewust ingezet en niet op vraag van anderen Onderscheid dwang – drang Zelfs nog aanvullen met druk
Bevindingen (2/7) Randvoorwaarden Onderscheiden taken duidelijk Erkend door partners In het begin onderhandeld BV.: GOH – preventieve woonbegeleiding
Bevindingen (3/7) Rolverdeling niet altijd duidelijk Vaak wel bij werkers, niet altijd bij middenkader Soms efficiëntielek: justitie verwijst, HVL weet niet altijd wat te doen In CAW: combinatie ondersteuning – controle moeilijk Bv.: begeleiding – facturen betalen
Bevindingen 4/7 In gedwongen HVL: relatie anders? Discussie Altijd duidelijk communiceren ‘gemeenschappelijke vijand’
Bevindingen (5/7) Tactiek versus strategie Belang niet te onderschatten Komt veel voor Ideaal: tactiek beïnvloedt strategie
Bevindingen (6/7) Dwang en motivatie Dwang niet, drang wel Motivatie blijft belangrijk Is intrinsieke motivatie noodzakelijk?
Bevindingen (7/7) Het gesprek moet overal gevoerd worden En opnieuw gevoerd worden In elk team Met middenkader
Afsluiter