Plan Van Aanpak  Ben Van den Bergh  Jurgen Sneyers  Vincent Rigouts  Johan Van den Bogaert

1. Aanleiding en achtergrond Metallo Chimique  Is een bedrijf dat koper, tin, lood en nikkel uit secundaire grondstoffen produceert.  Onderhoudsafdeling : - Productiemiddelen in goede staat - Onderhoudsgegevens regis. en evalueren - Onderhoudsprogramma’s herzien

2. Business Case Programmatuur  AS400  Java / RPG Doel  Van Character-based -> grafische interface Voordeel  Gebruiksvriendelijk (6 schermen -> 1 scherm)

3. Shared Vision Modernisering  Grafische schermen met Java  Uitbreidbaar zonder verlies van gegevens

4. Project scope (1 / 2) Binnen  Schermen ontwerpen  Plan Van Aanpak opstellen  Kostenraming maken  Extra functionaliteiten creëren

4. Project scope (2 / 2) Buiten  Geen programma’s schrijven  Code raadpleging catalogus bestaat al  Niet verder dan gidslijnen gaan  Enkel Front-end maken die grafish & gebruiksvriendelijk is

4. Grafische projectsituering Wat momenteel wordt gebruikt Waar wij een PVA en schermen voor moeten maken om later te kunnen maken Wat buiten de scope valt

5. Datum oplevering Ten laatste 8 februari 2006 Presentatie projectresultaat

6. Primaire doelgroep(gebruikers) Werknemers op de onderhoudsdienst van Metallo Chimique NV Verschillende rechten

7. Derden: andere stakeholders Enkel Metallo Chimique

8. Partners Nauwe samenwerking met LD Consulting

9. Informatie en rapportering 28 november 2005: bespreking plan van aanpak met Ludo Dierckx 8 december 2005 bespreking tussentijds resultaat met coach 8 februari 2006 presentatie eindresultaat aan LD Consulting en Metallo Chimique

10. Kritische (op/toe)leveringen van buiten het project Alle hard- en software is reeds beschikbaar ProductInterne / externe leverancier AnalystenIntern (LD Consulting) ProgrammeursIntern (LD Consulting) TestersIntern (LD Consulting / Metallo Chimique) Hardware / PlatformExtern

11. Beslissingen & acties buiten de scope van het project Omschrijving beslissing of actieWie moet dit uitvoeren? Opleiding van eindgebruikersVerantwoordelijke bij Metallo Chimique Handleiding makenLD Consulting

12. Product Breakdown Structure

13. Projectorganisatie

14. Risicoanalyse Hardware failure Stroompannes Onbeschikbaarheid van personeel Software crash