PIJLERS VAN EEN MANTELZORGVRIENDELIJK PERSONEELSBELEID.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
OBP actief! 24 november 2008 Jacqie van Stigt Projectleider LBP FNV Bondgenoten.
Advertisements

Van belangenbehartiging naar win-win: Samen waarde creëren
over wie hebben we het en wat beweegt hen ?
“Techniek een “vak” om trots op te zijn." mensen.
waarom dit boek? Afsluiting 10 jaar Randstad Award Groeiend belang van employer branding Stand van zaken Tijd om thema te verdiepen De echte arbeidsmarkt.
Waarom een vitale organisatie positief werkt
De zorgbehoevende oudere in de samenleving. Inleiding: Zorgverlening in Vlaanderen.
Maak Werk van Mantelzorg! Margreet Woessner, projectmanager
Werkende mantelzorgers, zorgzame werkgevers: zorg, werk en organisatiekenmerken en de balans tussen arbeid en zorg Onderzoekers: Vrije Universiteit: Inger.
RISICO VCA - Hoofdstuk 2.
De veranderende wereld van werk
Langer doorwerken en later met pensioen: is Nederland er klaar voor?
Werk&Mantelzorg is een initiatief van Mezzo en Qidos. Powered by het Ministerie van VWS. MANTELZORGQUIZ Copyright © Werk&Mantelzorg.
VPT-themadag 7 maart 2011 ‘Veiligheid boven alles!’
Inhoud van deze synthese :
Zes uitgangspunten voor een goed pedagogisch klimaat
INTEGRATIE van de OUDEREN in het BELEID. 1 De komende ouderengolf is een zeer groot maatschappelijk succes Lang leven, in goede gezondheid, met zijn tweeën,
Ondersteuning van mantelzorgers Vlaams Patiëntenplatform vzw 27 april 2009 Gent.
Strategische doelen van het hbo en de arbeidsmarkt Kees Zandvliet SEOR Erasmus School of Economics Presentatie voor de themabijeenkomst ‘Nieuw licht op.
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Inger Plaisier Marjolein Broese van Groenou Saskia Keuzenkamp
Opleiden van medewerkers
Meerjarenplanning Lokale Besturen Verwachtingen en aandachtspunten van de eerstelijnszorg.
managen van de doorstroom
Programma Verenigingsondersteuning Almelo
Arbeidsparticipatie van oudere werknemers Discussiemiddag Leeftijd en Gezondheid op het Werk Utrecht, 27 oktober 2009 Dr. Rob Gründemann, Senior Onderzoeker/Adviseur.
Reorganisatie = (tijd)verspilling
Wat kunnen we eraan doen?
De vermaatschappelijking van de zorg De verzorging van de maatschappij
De mantelzorgvriendelijke vereniging wat | waarom | hoe.
Actief burgerschap voor en door ouderen: wat mogen we verwachten?
Vitaliteit in perspectief
Langer doorwerken door oudere werknemers
De sociale economie als partner voor profitbedrijven en lokale besturen Uitdagingen voor de 5 november 2014.
Workshop. De Mantelzorger in zijn natuurlijke habitat.
Duurzaam en maatschappelijk verantwoord HRM-beleid
Maak werk van gezondheid
Gezondheid oudere migranten in Utrecht (selectie)
MVO- maatschappelijk verantwoord ondernemen
Participatie in de praktijk
Mantelzorg een inleiding.
MANTELZORGGESPREK.
REFLECTIE MANTELZORGGESPREK
VORMING WERKNEMERS.
VORMING MANAGEMENTTEAM. Inhoud vorming managementteam 1. Hoe kan een mantelzorgvriendelijke organisatie er uit zien? 2. Naar een mantelzorgvriendelijk.
MANTELZORGVRIENDELIJK PERSONEELSBELEID
MANTELZORGCOACH.
MANTELZORG IN ONZE MAATSCHAPPIJ
VORMING RECHTSTREEKS LEIDINGGEVENDEN. Inhoud vorming rechtstreeks leidinggevenden 1. Wat is mantelzorg? 2. Mantelzorgquiz 3. Hoe voelt het om zelf een.
HOE MANTELZORGVRIENDELIJK IS MIJN ORGANISATIE?. Hoe mantelzorgvriendelijk is mijn organisatie?  Welke sterktes / krachten zijn er aanwezig binnen jouw.
INFOSESSIE MANAGEMENTTEAM. Inhoud infosessie managementteam 1. Wat is mantelzorg? 2. Mantelzorg in onze maatschappij 3. Theoretisch kader rond mantelzorgvriendelijk.
Zorgbelang Gelderland & aanpak laaggeletterdheid
ROLLEN VAN VERSCHILLENDE ACTOREN
VERZUIMBELEID EN REGISTRATIE VERZUIMDREMPEL EN HERVATTINGSDREMPEL
Duurzame inzetbaarheid en het Levensfasebudget CAO GGZ Een Een interactieve presentatie voor medewerkers vs oktober 2013.
Altijd in de buurt!. Even voorstellen: Meindert Baptist Administrateur / Financial Controller (v.h. Manager bedrijfsbureau)
| Aukje Nauta | Duurzame inzetbaarheid, van wens naar werkelijkheid Duurzame inzetbaarheid, van wens naar werkelijkheid.
Landelijke Beroepsvereniging Coördinatoren vrijwilligerswerk Corry Baarsma, lid van bestuur AGORA Regiocoördinator vrijwilligerswerk bij grote zorginstelling.
JOBCOACHING vzw VOKANS UNIZO 19 april Vokans vzw Visie en missie VisiePermanente vorming Participatie arbeidsmarkt Fundamenteel recht.
1. Zo lang als verantwoord en mogelijk, thuis blijven wonen. Een goed uitgangspunt. Dat kon met Thuiszorg, dagbesteding, thuishulp.
Van Arbeid en gezondheid naar duurzame inzetbaarheid? Werkgevers op de barricaden!! Resultaten uit TNO/SEO onderzoek Irene Houtman.
Opnieuw licht op de zaak CVA Nazorgdagen. Waarom? Opnieuw licht op de zaak! Informatie is weggezakt Nieuwe vragen zijn ontstaan Lotgenotencontact (ook.
Personeelsmanagement Hoofdstuk 2 Werkdruk en draagkracht.
Arbeid en Mantelzorg Erica van Schijndel mantelzorgmakelaar.
GELUKKIGE MEDEWERKERS PRESTEREN BETER
De kost van woonzorgcentra
Vijf stappen Borgen Bewustwording Bespreekbaar maken Bewerkstelligen
Opnieuw licht op de zaak
Werk en mantelzorg DE BUSINESSCASE 22 maart 2018 Wim Gort
5 valkuilen & Tips.
Transcript van de presentatie:

PIJLERS VAN EEN MANTELZORGVRIENDELIJK PERSONEELSBELEID

Belang van een mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid  Stijgende levensverwachting + (dubbele) vergrijzing  zorgbehoevenden  Kunnen niet allemaal terecht binnen de beschikbare residentiële zorginfrastructuur  Meer beroep op thuiszorg, mantelzorg en zorg in samenwerking met professionele hulpverleners

Vermaatschappelijking van zorg  Deïnstitutionalisering  Mantelzorg als aanzienlijke kostenbesparing Maar extra kosten / risico’s van mantelzorg? Ongelijke verdeling van arbeid en zorg Overbelasting van werkende mantelzorgers Inkomstenderving Grijs ziekteverzuim Belang van een mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid

 Toename arbeidsparticipatie In het bijzonder vrouwen en werknemers boven de 55 jaar  Stimulans individualisering, emancipatie en economische onafhankelijkheid  Grote druk op vrij beperkte groep mensen  Mantelzorgers zijn voornamelijk vrouwen en ouderen Belang van een mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid

 Mensgericht of mensvriendelijk personeelsbeleid  Erkenning voor diversiteit aan rollen van een werknemer, ook buiten de jobsituatie  Wanneer iemand goed floreert in al zijn rollen, zal hij ook goed functioneren op de werkvloer  Winst voor de werkgever  Investering in menselijke aspecten en interne faciliteiten, draagt bij tot return (productiviteit, tevredenheid, motivatie en loyaliteit)  Dalend verzuim en verloop  Meerwaarde van mantelzorgers voor de organisatie  Benutten van competenties (organisatievaardigheden, verantwoordelijkheidszin, efficiënt werken, omgaan met grenzen, assertiviteit, planning, …)  Meerwaarde van mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid voor de organisatie (employer branding, pionier in MVO, toekomstgerichte visie, maatschappelijk bewustzijn) Belang van een mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid

 Meerwaarde voor de werknemer  Gezondheid: minder stress  Werk: verbeterde arbeidsprestaties en voldoening uit arbeid  Financieel: bescherming van financiële draagkracht  Sociaal: behoud van sociaal contact, voorkomen isolement, betere relaties met collega’s  Zorg: betere kwaliteit van de zorg Belang van een mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid

Pijlers van een mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid I. Visie II. Cultuur van bespreekbaarheid III. Maatregelen ? ? ? Orden de verschillende elementen onder de juiste pijler