Professioneel sturen.

Samen maken we het verschil.
POP Workshop voor leidinggevenden Mobiliteitsfonds HBO
EhrmVision – Presentatie
De situatie september 2007  Werkconferentie met ABC  3 (interim) managers in 4 jaar  Totaal 40 professionals: (artsen/psychologen/paramedi, etc)  Opdracht:
Organisatie & Personeel Hoofdstuk 1 Organisatie en organisatiestructuren Organisatie = samenwerkingsverband van mensen met een blijvend karakter gericht.
Leiderschap.
Commercialisatie Fietsen
Blz. 9 tot en met 28 Boekje Leidinggeven
Registratie. Waarom? Registratie Registratie kan: - input voor besluitvorming zijn - basis voor coaching zijn.
Leidinggeven Management Eerste verkoper.
Praktijkvoorbeelden leidinggevenden DIV
Stagebegeleiding bijeenkomst 2.
Media en creativiteit 08 Engagement Virtual democracy Elske Revelman de Vries
16. De werkorganisatie Organisatiestructuur: indeling in groepen mensen/functionarissen en afdelingen. Weergave: organogram of organigram. Organisatie.
Hoofdstuk 6 Leidinggeven
PLATO™-Intensief- Leadership
Hoofdstuk 6 Leidinggeven en macht
1. Leidinggeven Blz. 7 Boekje Leidinggeven. leidinggeven Wat wil een leidinggevende? Dat het werk goed gedaan wordt en dat medewerkers met plezier werken!
Leidinggeven en coachen
Functieprofiel en beoordeling
Doelstellingen formuleren
AFZONDERLIJK BLOK: - Er zijn mensen - Er is een organisatie
2.2 Managementmethodes Moderne Beheerstechnieken
De verschillende stijlen
Marketing Marketingoriëntatie
Hoe omgaan met je medewerker(s) ? casussen inzichten interactie
A3 Methodiek “meer sturing met minder papier”
Werkveldconferentie 23 april 2014
Productiever in enkele stappen
Stagebegeleiding Bijeenkomst 2 Blok 2.
Visie & Strategie.
Marketing H4 Strategisch managementplan Commercieel medewerker.
Plannen Doelen.
Uitgangssituatie, waarop is dit concept advies gebaseerd?
Leidinggeven H2 Leidinggeven Logistiek supervisor.
Leidinggeven H1 Taken teamleider Logistiek teamleider.
Sales H5 Leidinggeven Junior Accountmanager.
Leidinggeven H3 Leidinggeven Filiaalmanager.
Leidinggeven H6 Werkoverleg Logistiek teamleider.
Aan de slag met vakmanschap
Management en leidinggeven
Groepsdynamica Lesweek 6 – Les 5
Bedrijfskunde 2 V+MBDK30R1 College 4 drs. S. van der Geest.
Kwalitatief Marktonderzoek 26 februari SMART De perfecte avondschool voor de huidige studenten creëren binnen de mogelijkheden Specifiek zijn de.
Data in de besluitvormingscyclus via SWIS Suite
Gebaseerd op o.a. Situationeel leiderschap volgens Hersey en Blanchard
PERSONEELSMANAGEMENT PPT 3 Onderdeel : LEIDING GEVEN.
PERSONEELSMANAGEMENT PPT 2 Onderdeel : Doelstellingen.
ZGK les 4 Coördineren en afstemmen van de zorg in de branches.
VISIE OP LEIDINGGEVEN : MODEL
Sara Leegwater, Jordy Gerritsma en Kim Zijlstra
SMART.
Sara Leegwater, Jordy Gerritsma en Kim Zijlstra
Monitoren & Verbeteren
Organisatiestructuur Personeelsmanagement
Plannen en optimaliseren
Projectplan schrijven & Financiën zoeken
Leidinggeven voor eerste verkoper
Leidinggeven voor eerste verkoper
Leren leren.
SMART.
Hoofdstuk 4 Hoe presenteer ik me in de markt?
Hoofdstuk 3: Leiderschapsstijlen
Personeelsmanagement
Begeleiden les 1.
LEIDERSCHAP © Dia van Berry Hagendijk.
Management en leidinggeven
Leidinggeven Hoofdstuk 3 Begeleiden.